谈谈华为跨端迁移的策略
虽然华为早已布局多设备的互联，华为的鸿蒙OS的出现，打开了设备互联新的视野窗，如此流畅的迁移、如此便捷的碰一碰、如此低延迟的同步让人眼前一亮，各大厂商也纷纷开始摩拳擦掌……
华为的分布式设计是整个多设备互联的架构策略，相当于以手机为中心和超级终端，向不同的设备赋予不同的协作策略，以实现根据不同设备的属性、使用场景等特点，达到极速连接、多端协同、资源共享，匹配合适的设备、提供流畅的全场景体验。
根据鸿蒙的开发指导文档，分布式体验的架构包括跨端迁移和多端协同。
而跨端迁移根据指导文档的定义为：当使用情境发生变化时（例如从室内走到户外、从办公室到车上等），之前使用的设备可能已经不适合继续当前的任务，或者周围有更合适的设备，此时，用户会选择使用新的设备来继续当前的任务，这就是跨端迁移。
以上图片内容来源于华为鸿蒙OS官方指导设计文档
而我认为跨端迁移的定义、场景、功能均存在不合理性，下面我一一分析一下。
一、关于跨端迁移的理解
“迁移”的意思是离开原来的所在地而更换地点或者是自然力从一地移向另外一地。
其心理学上的释义为指一种学习对另一种学习的影响。
延伸至终端设备，应该运用其本意，也就是一个终端设备更换至另一终端设备上，转移的主体可能是内容、通话、声音等。
目前大多手机终端设备或者连接应用都可以基于投屏协议做出跨端迁移：将手机上的内容展示在另外的终端上。甚至不同应用的的电脑版、手机版之间通过账号也都能实现不同终端的内容迁移。
而指导文档上所述的，当场景变化，可更换设备继续当前的任务。其实这是场景的延续，通过终端来表现，用“跨端延续”或“跨端接连”应该更准确。
二、跨端迁移合理性
1. 场景的变化带来的问题
例如其描述的第一种场景：
在外时手机编辑邮件，到家后迁移到平板上继续编辑
该描述出现了极大的场景跳跃，外出—到家之间有很多个步骤：
坐车—下车（地铁）—走路中（骑行中）—进小区—刷卡—取快递（买菜）—上楼（电梯或爬楼）—拿出钥匙—进家门
也就是说，从外面到家里，中间还有很多未知的场景，而每个场景中有可能有手机的参与。例如：门禁刷卡、买菜支付、取快递查看取件码、电梯上又处理个微信、路上接个电话等等。
在手机不离手的任何场景下都会打断我所认为的“任务”，或者说我的“任务”是实时切换的。
而“编辑邮件”这个任务一旦进入手机后台，就不能自然（自动）迁移了。
除非是回到家，我把未完成的任务切为前台，然后打开平板，任务转移至平板，才能实现跨端迁移。
其实跨端迁移最后还是在同一场景下实现的。如果非强加一个合适的场景去匹配它的定义，就是在家门外的楼道里开始编辑邮件，开门后与平板实现跨端迁移。
2. 场景变化与任务继续的关联性
场景变化，对人的行为就有很大的影响。
例如坐地铁途中是一个人，可以自由看视频、编辑邮件。
而家不是一个小场景，而是一个大空间，家中会出现对话场景、餐饮场景、玩闹场景、家务场景等等。
每个新场景的出现都会扰乱原有任务。
因此我们是习惯如下场景：
在外时手机编辑邮件，到家后，吃过晚餐，收拾完毕，家里安静后，再打开设备迁移编辑邮件。
开车时或路上接个电话，快到家了，挂断之后再回家。
这一切的行为是为了保证发生在“人”身上的场景秩序合理性。
3. 跨端迁移应该是什么样
当空间和场景都变化了，需要人去判断。
人会主动的判断，给该人打电话时，打语音合适还是视频合适。
用户打电话时也需要判断，目前的该通视频电话是否适合转移到智慧屏？
目前可自动跨端迁移的场景非常少，是因为，多终端本来就是适应多场景而生的。
例如智能手机和PAD的衍生，目前却又想着将其归一，谈何容易。
跨端的基础仍然是各司其职，而跨端的协同才是目的，迁移只是一种途径，自动迁移更是需要慎重考量的部分。
4. 什么情况下自然迁移？
自然迁移是一种智能表现，空间变换后，仍能顺势迁移的内容和任务，且不尴尬和冗余。
自动迁移不应该迁移需要人为判断色彩较强的任务，例如输出类操作，典型的示例为视频或语音通话，通话本身就是一种隐私，更换任何一种输出设备都会需要人去衡量，所以不建议将此类任务自然迁移。
自动迁移可以是对附属设备的更换，例如声音
当我戴着耳机听歌时，我上自己车后，可改为用车内环绕立体音响播放音乐。其原因是：
- 人物一致—“我”都是空间的主体
- 目标一致— 即使车上有他人，此时此刻我们有共同的目标—出行
- 更合适的设备—车内音响有更好的听觉体验
缺一不可，也就是说跨端迁移是有条件的，而不应该像其官方指导文档中那样，有更合适的设备就要迁移。我们应该考量不同的功能、任务、在跨端迁移时是否具备迁移条件，才能赋予其更自然的体验。
三、总结
跨端的调研和新的场景突破一直是我们不断探索的，就目前已经实现的快速高效的连接方式和协同技术已经较成熟，而如何调用多个设备使其自然的畅连，还有很长的路要走。
本文作者 @张宁宁
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