设计师成长路上迷茫?来学点产品思维吧

作为设计师,你是否遇到过竞稿的时候明明比别人做的好看,却频频竞稿失败;又是否遇到领导让你做一个项目复盘,你却只能简单的从稿一稿二罗列到定稿,不知道该如何分析?多年的经验告诉我,设计不是单纯的执行,更要有能阐述自己设计思维的能力。

一、设计师为何要具有产品思维呢

1. 当每次遇到一个大型项目,你会不会突然就没有头绪,不知道该从哪里入手,或者急于开始执行,而不是很清楚项目背后的逻辑?

可能是因为,设计流程顺序不对。

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2. 明明在项目执行过程中做了很多工作,却不懂如何向领导汇报,说不出自己在其中存在哪些思考,毫无头绪。

这是因为你需要站在更高的地方俯视整个项目流程,捋清楚自己在其中起到了什么作用,促进了哪个正向结果的形成,这个结果可以是:运用了组件化,缩短了项目进度,促进了项目提前上线;也可以是由于精准定位用户人群后,做的视觉风格合适目标用户,或者视觉重点突出了产品卖点,提高了点击率;因为领导不止想看到你在项目中的苦劳,更想要看到你的功劳。

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3. 简历制作时,只能平铺项目,而不知道怎么写出自己的想法。

我在大厂的这几年,有帮领导筛过简历,当有的设计师的简历视觉很棒,我推给领导的时候,领导看到后却会说视觉表现还可以,但是思维能力不太够,我就发现,至少,在思维表达这一块,如果你的简历有所表现,而不是平铺罗列,那么你就会比更

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多的人高出不少竞争力。

4. 和产品对接没有话语权,总是被迫改稿。

可能每个设计师都经历过竞稿,有时候做的明明很好看,却竞稿失败,想不通为什么。也许其中有原因是因为设计执行中流程的缺失。

5. 总是听到大领导说pv,uv,转化率,跳出率,结构层,范围层,战略层等等,却听不懂。

产品经理,产品经理网站你可能会觉得平时设计好像并没有用到这些,那为什么要懂呢?这些并不是只是装饰作用,而是武装自己思维能力的工具,当你清楚了这些名词的含义,并能够将他们运用到自己的设计表达上面,你的同行,你的领导,最重要是你客户,更容易被你说服,因为你的设计不再是凭空出来的,都是有所根据的,这就是专业的力量。

二、产品思维是怎样的呢

产品思维是以产品为主的角度看待一切问题的思维方式,是需要从需求、用户场景三者的角度出发的,产品思维不是独立存在的。

三、所以该如何去做呢

1. 首先要了解自己的设计的目标用户人群

可以进行针对产品用户群的分组用户调研,在了解用户画像后,可以辅助我们设计上面的表达,比如风格上面:面对青年是什么风格,面对老年人又是什么风格,面对企业是什么风格,面对教育机构是什么风格等等。

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不光是风格,面对场景不同时,设计也是表达不同,比如:场景是夜间,界面可能会暗色界面,用色上对比度低,保护视力;场景是吃饭的碎片时间,看到的界面可能就会聚焦一些,因为注意力难以非常集中;在运动的时候,看到的界面可能就需要重要内容占满屏幕等等。

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2. 前期参与设计决策,前置设计环节

是什么意思呢?就是在拿到需求的时候要多思考为什么,可以和产品经理了解竞品是如何做的,往期的活动是怎么做的,效果反馈怎么样(可以是用户好评反馈,也可以是各种数据反馈),还需要和产品经理确定产品卖点,重点是什么,一般产品卖点只突出一个,如果产品卖点较多,那就要多多商榷,这个时候就可以开始构思如何运用自己的设计表现突出产品卖点了。

综上所述,就是在设计前一定要熟悉业务,了解产品整个的逻辑,产品卖点,产品的背景,产品的应用场景,一定要多场景考虑;可以和产品一起讨论设计思路中重点要表达的点,这样在后期执行的时候就可以在设计视觉的同时突出产品想突出的点,用设计助力产品的实现。产品经理,产品经理网站

四、举例说明

结合我自己竞稿的经历和大家分享一些经验:

故事:

曾经我在小白时期有过这样的经历,当时刚进一家公司,接到一个中秋节的运营活动,就直接开始做图了,找了大量比较大的品牌的设计风格作为参考,输出的视觉自己也十分满意(请看图1),可是当竞稿的时候,需要阐述自己的设计思路和设计目标。

我当时只能说出是参考时下最流行的元素和大品牌都是这么做的,设计目标就是吸引客户。

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可是当对方设计师竞稿的时候。她表示,她首先拿到需求就去问了对接的产品经理,目标客户群体的年龄,多数为什么性别,还有往期运营活动的风格,以及哪一期活动收到的效果比较好,然后她反其道而行之,并没有运用过多流行元素,因为目标客户是较为年长的用户,界面字体和按钮也更加偏适老化的特征来设计,所以她将我的设计稿拿去改了配色和排版,遵循先前的运营活动,运用了沉稳和素净的配色,然后产品卖点是突出温情,也参考了很多的竞品的风格。

毫无疑问,她的阐述让她的稿子成功胜出(请看图2),后来我才知道一开始领导是喜欢我的稿子的,但是她的阐述和表达更加专业可信,所以思维能力非常重要,能够让你的设计有所根据,非常有说服力。

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五、用户教育很重要

有些设计需要一目了然,就要在设计上面做好引导,做好用户教育,举个例子:比如我们做一个闪屏,需要在3秒钟内,告诉用户咱们平台可以查疫情地图,和封控区,常规的做法可能是:画一个简单的医护人员,或者画一个行人使用咱们的平台,再配一些文字,比较好的方法是我们要在一张图上面指引客户点击位置,并且强调出疫情地图和封控区的元素。

草图我们就可以这样画:

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六、总结

设计师想要成长,一定不能只在乎“好看”更要看重目标人群是否好用,不能只沉迷在设计。

 

本文作者 @ 大虹设计 。

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