【连载】氛围 - 产品思维与设计思维(16)

一家餐厅的饭菜好吃,是核心竞争力。但是在核心竞争力之外,装修做的好一些,同样有助于吸引顾客。走进任何一家餐厅,从装修设计到服务人员的言谈举止,都会营造出特定的氛围来,影响人们的就餐体验,最终影响到商家的收入。销售商品的门店同样如此,良好的装修、服务等营造的氛围,能够将商家的价值和品牌主张传递给消费者,影响用户的购买决策。

互联网产品对于用户来说,就是一家餐厅、一家店、一个广场等等,氛围同样重要。合适的氛围能够推动用户目标和商业目标的达成,建立用户对于产品的认同感,增加粘性和提升转化。我们常说一个产品的「调性」,氛围本身就在体现着产品的调性。

某个出售海外时尚商品的互联网产品,有用户反馈不敢在上面下单,为什么呢?因为用户看界面、内容里面的图片,就觉得有些「山寨」、有点土,和平台上的商品调性一点都不匹配。因为平台本身的品牌知名度还不高,并没有足够的信用背书,让用户越发怀疑这里的可信度。视觉上平庸的界面,也让用户怀疑平台推荐商品的品位。这一切都抑制了用户的购买转化,想象一下路边摊卖奢侈品的感觉,人们只会认为这些是假货,就是因为氛围的差异。

营造产品的氛围,最重要的是要用户关键体验路径上的各个点。所谓关键体验路径,是用户在使用产品时的主线,大多数用户行为在这里发生。关键体验路径并不一定只在产品之中,而是从用户认知产品的那一刻就开始了。

对于以移动应用为载体的产品(互联网产品有各种各样的载体,例如公众号等等),用户可能从各种渠道上面了解到产品,社交网络、应用商店等,可能先看到了图标,然后是应用的名称和简短介绍,然后是界面截图,然后是详细介绍,再然后是用户的评价等等。产品所要传达的诉求,在这些地方就会以文字、图片、视频的形式被用户认知到。这里面每一个点都要精心考虑,因为每一个地方的差异,都可能会影响到用户由认知到获取、到进一步体验的转化率。特别是这其中的图形内容,例如图标、截图,直接决定了用户的视觉感受,这是营造氛围的重要一步。

当用户打开应用时,又需要区分新用户和老用户。对于新用户,第一次打开应用,从闪屏到新手引导,到第一次看到的内容,这个过程中的每一次视觉和内容呈现,都需要考虑如何打动用户,营造出需要的氛围。新用户随时有可能流失掉,我们只有非常有限的机会。

常常被忽略的是第一次的内容呈现。要抓住新用户,让他们感受到良好的氛围,可以通过更细致的策略来优化新用户最初看到的内容,将最有说服力的内容呈现出来,而不是对所有用户不加分别的对待。即使在高度个性化的产品中,新用户所面对的内容也有可以优化和特殊对待的空间。

氛围的营造需要功能、交互、视觉、内容的层面共同作用,并不单纯只是外观的问题。同时,每个产品定位、用户群不同,需要营造的氛围就会有差异,最重要的是合适。

例如,有些产品需要突出的是资源多,那么用户进来时,需要能感知到的就不应该是简洁,而是大量的信息内容,是多和丰富,相应的功能、交互、视觉和内容,就都应该能够把多的氛围营造出来。交友类的产品,需要突出的是有吸引力的异性,并且有社交行为发生的可能性,同样也需要把这种氛围营造出来。

氛围需要时间来调整和打磨。例如电商类的产品,选品本身会决定产品的氛围。某电商平台,一开始的选品整体偏低价,后来希望将整体的定位向上调整,但是氛围仍然是找便宜货的感觉。这时先上一部分相对高价的商品,开始的时候这些商品的转化率并不高,看起来是亏的,但是随着时间的推移,用户开始逐步接受,氛围在潜移默化中逐渐改变,再配合界面、宣传文案和风格的逐渐调整,最终用户对于氛围的感知被成功改变。当然,这样的调整本身是非常大的挑战。

这是我正在写的系列连载文章,关于产品设计和用户体验设计的思维方式。在过去的10年里,我一直希望探索产品背后的本质规律,为做互联网的人们(产品经理、设计师、工程师、运营、管理者等等)找到一个可以共通的思维框架,当我们一起讨论问题时,能够有共同语言,这会是产品语言或者设计语言。

如果你是一个管理者,你提的需求可以不是「简单大气国际化」,而是更具体的「界面需要体现出层次,区分优先级」,如果你是一个产品经理、设计师、工程师、运营,也能够为每一个产品和设计决策找到依据。这是战术层面上的战略思考,通过一些具体的点来帮助我们更好的改进产品、改进产品的用户体验、运营效率甚至推广、传播和变现效率。

专业是一种力量。

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作者 马力_可能性与大设计

关键字:产品设计, 设计, 氛围

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