【纯干货】产品设计中的功能和流程
针对已有功能的优化
功能点的优化是最基础的工作
分析产品功能的现状和逻辑
- 用户:哪些用户会用到这个页面/功能
- 流程:用户的使用流程是如何的
- 逻辑:产品的底层逻辑(业务流程)是如何的
现在功能有什么问题
- 现象:哪些用户出了什么问题
- 原因:为什么会出问题(路径是否太长?与传统方法是否不同?)
- 影响面:出现问题的频率和受影响的用户量是多少?
解决方案是什么
- 关键点:在业务流程中,找到最关键的因素
- 多种方案:有没有更多的方案?还是只有一种方案
- 难度评估:开发难度与效果的选择
如何评定结果
- 考核指标:用什么指标来评估产品的表现?(订单量?转化率?用户投诉?)
- 数据对比:前后的数据对比是如何的?
如何做功能点的设计
所有的产品都是由一个一个小功能构成的
- 产品经理不是功能经理,但好的产品经理一定能做好功能
- 产品早期功能为主,产品成熟后,对原有功能的迭代为主
- 完整的功能,一般需要经过简单的评审才能提交研发
1. 明确功能的目的
- 对用户:对哪类用户具体有什么好处?有没有受影响的用户
- 增加内容,提升准确度(如选择标签)
- 减少操作,提升便利性(推荐入口)
- 功能补充,提升体验(发票功能)
- 对平台(内):对内部数据、操作人员是否提升了效率
- 增加渠道、引入新用户(分享功能、支持微信登陆)
- 减少重复的操作(增加教师库——>不用每次都粘贴一遍)
- 数据分层,提升精准度(手机号码验证——>按城市群发短信)
- 对商业:增加收入?还是提升了转化率
- 拉动付费转化率(两人付费,一人免单)
- 增加新产品,创造新的收入点(在线订座)
- 对原有数据做重新组合,提高数据转化率(地图找房)
对内讲效率、对外讲体验、对商业谈转化
2. 明确功能基本逻辑
- 要达到目的,大概的逻辑是什么?
- 用户的操作过程
- 数据的流向
- 难点可能是什么
3. 调研相关的产品功能
- 明确调研目的
- 观察体验“用户、场景、需求”是否被满足了
- 猜测底层的逻辑
- 分析产品的流程
- 产品亮点和结论
然后就去体验吧
4. 制定功能方案
- 可能的解决方案有哪些
- 梳理每个方案的简要业务流程
- 针对性的分析,选择合适的方案
- 开发难度
- 见效
- 用户场景
5. 方案细化
- 流程细化:梳理业务流程,增加异常情况
- 考核指标:上线后如何评定功能点的效果?
5. 原型设计和文档
- 通过业务流程获得页面流程
- 原型设计(真实场景、真实文案、黑白灰)
- 完成需求文档(或直接用原型标注)
6. 运营推广方案
- 找位置:用户的关键路径在哪里
- 定内容:匹配用户和场景,制定文案和推广形式
- 要效果:运营的转化效果如何?后续计划是什么?
关键字:产品设计
版权声明
本文来自互联网用户投稿,文章观点仅代表作者本人,不代表本站立场。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如若转载,请注明出处。如若内容有涉嫌抄袭侵权/违法违规/事实不符,请点击 举报 进行投诉反馈!