需求到原型,有价值的设计思路

分析页面元素

页面=元素+元素+元素++++

页面的每个信息都有他存在的意义。不是随便放上来就是对的,更不是随便抄几个产品就是好的。我们要清晰分析每一个元素,才能更合理的产出原型图。

页面元素的形成由来

那么我们怎么来确定一个页面到底要有哪些元素呢?

需求整理,页面目标

首先我们会接到一个需求,(一款针对中年人以中医养生为主的知识付费类APP)比如一个邀请有礼的活动。

假设当我们收到这样一个需求文档时:

产品经理,产品经理网站

根据基本需求、我们可以知道这是一个邀请有礼的活动,我们这里以活动主页为例子展开分析。

转换需求

1. 梳理下架构图

产品经理,产品经理网站

架构图有助于我们整理思路,清晰功能点。

2. 确立页面目的

梳理好架构图后,我们需要明确页面的目的,根据一些竞品+经验+与产品/老板/业务沟通确认。

我们可以确立首页的目的:介绍活动,刺激、促使用户,参与活动,获得奖励。

3. 分解需要元素并重组

有了目的,我们不难推导出一些相关联的元素(当然元素不是一次性就定下来的,在原型反复调整中也会修改)。

  • 介绍活动:活动标题、副标题、活动时间、活动规则等
  • 刺激用户:活动奖品、提取活动价值、突出送免费课程等
  • 参与活动:参与按钮
  • 获得奖励:奖励入口/列表

同时我们对内容进行优先级的判端。优先级的判断可以结合:用户需求、业务需求、商业目的,可以用十字交叉法。

产品经理,产品经理网站

我们可以梳理页面内容如下:(数字表示优先级)

产品经理,产品经理网站

4. 细化页面元素

根据上面的整理更加细化整合一些信息:

  • 基本元素:返回按钮、邀请按钮;
  • 活动信息:主标题、副标题、活动时间、活动规则、刺激奖励说明(促使参与);
  • 邀请奖励:当前邀请数、邀请奖励、奖励图片、奖励名称、奖励领取状态;
  • 排行榜:用户当前排行(可增加鼓励文案)、头像、匿名昵称、排行榜邀请数量、排行榜奖品:图片、名称。

画原型

1. 参考参考竞品

找一些邀请有礼的竞品参考下,比如:

同时我们还找出共同点:见面简单,操作简单单一。

产品经理,产品经理网站

通过竞品,我们可以分析出。活动利益要突出,用户完成任务核心的方式要简单,易操作一步到位。

然后我们以具体内容展出来,每个区块的内容也要区分主次的依据。

产品经理,产品经理网站

当然每个内容的布局方式是多样的,我们拿邀请有礼这里举例:

产品经理,产品经理网站

这时候我们需要和业务运营等对页面进行沟通,或找些人员进行简单的可用性测试;经过沟通,与测试验证,我们对页面进行了相应的修改和增加。

产品经理,产品经理网站

当然很多人会说,每个布局会有很多种展现形式。这个我们不需要去重点考虑,我们主要把每处的重点、次要点,表现清楚就好。

现在这个原型看着是有模有样了,但是这样就完了吗?

不其实并没有,我们还需考虑一些情况,如下:

产品经理,产品经理网站

以上综合考虑,我们已经一步一步的将一个原型页面画的即合理又美观了。

当然原型出来了,可以内部测试验证,看有没有需要改进的细节地方。没问题了,还需要上线验证,实时监测、收集用户反馈,吸取经验,迭代优化。

补充说明:如果,排名奖励和邀请奖励优先级一样高,该怎么办?如下:

产品经理,产品经理网站

最后很多人会问:我只会抄别人的,没有想法怎么办?

答:

  1. 对应新人来说,抄了没问题,抄了之后去想为什么这样做。
  2.  多看、多用、多想,想法少是主要是因为没见过、没用过、没想过。这是个慢慢积累的过程。

小结

大致流程如下:

  1. 梳理需求、分析需求
  2. 确立页面目的
  3. 分解元素排列优先级
  4. 参考竞品及梳理内容画初稿
  5. 沟通细化原型
  6. 多维度考虑确认原型
  7. 测试验证上线
  8. 收集反馈迭代优化

 

作者:Booze-kai(包子凯),一个来自草原的野生交互设计师,原华为CCO交互设计师,从事过吉利汽车,中广核的相关设计工作

本文作者 @Booze-kai 。

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