数据可视化

数据可视化产品设计四步法

除商业化的数据产品外,多数互联网公司内部使用的数据产品UI资源是非常匮乏的。因为没有更好的替代品,所以内部用户对数据产品的容忍度通常较高,“能用”是用户基本的期

数字化转型:数据可视化赋能销售管理

一个咨询公司的朋友,公司主要是给一些偏传统企业做数字化转型的战略咨询及产品落地,涉及的行业非常广泛,包括制造业、零售业、保险行业等等。前段时间找我帮忙,给看一

B端设计|数据可视化 (一) 图表选择篇

数据可视化是B端设计最常见的设计之一。在一个产品中,如何清晰、高屏效展示数据,让用户高效、简洁的读取数据并做出判断,这是B端设计师的基础技能。大部分设计师朋友

数据可视化怎样才有灵魂

数据可视化的价值是什么?很多会说,让数据以更加直观的方式呈现,通过简单的交互动作,快速获取目标数据,提高数据获取和分析的效率。数据可视化首先要解决数据的问题,

如何运行数据可视化项目

每个数据可视化项目都始于需求,无论需求来自问题还是决策,每个项目都有特定的流程。首先,每个项目都需要数据进行可视化。在每个数据可视化项目中,都需要考虑许多因素来

数据可视化的驱动与使能

一、老司机开车开车的同学知道,一般我们用“指哪打哪”来形容汽车转向精准、没有虚位。“指哪打哪”是指汽车的操控体验,更是驾驶乐趣的一部分。驾驶员轻拨动方向盘,轮

数据可视化服务的系统能力与确定性

接着梁宁系列课程的思考,这节课讲的是产品的系统能力,在课后她留的作业是:挑选一个你最熟悉的产品,说说它应该给用户提供怎样的确定性满足?这个产品做到了吗?如果没有