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如何让开发、测试一致称赞你的PRD?

稍微有点经验的产品经理,基本上都会写好一份PRD,那到底要具备哪些特点,才能让开发、测试一致称赞你的PRD?如果你去采访几个周围稍微有点经验的产品经理:“你认为你写的PRD是一份好PRD吗?”答案可能会高度统一:“Yes,it is!”在产品经理岗位上耕耘这些年,我的PRD收到了来自开发GG和测试MM的不计其数的建(pi)议(dou),终于收获了长足的进步,最近一年写的PR

在大公司,APP的设计流程和时间分配是怎样的?

大家对大公司的工作流程好奇心很强,今天来说说大体的工作流程。大公司在研发一个APP的时候,流程是:需求定位——产品PRD文档——PRD同步所有人——交互设计——交互评审——视觉设计——视觉评审——开发——测试——Beta版本——正式上线 一、需求定位一般在上年年底或者今年年初,公司会制定一些战略,决定走那些方向可以赚钱,方向可以是游戏、AR、打车、外卖等等领域。然后根据

交互文档怎么写,才比较科学易读?

本文将着重介绍交互设计师的输出物–交互文档的相关细节,enjoy~在经历了互联网行业飞速发展的今天,行业步伐逐步减慢,互联网公司的架构和开发流程也随之日益完善,产品开发工作也变得具有了中国IT行业的独有特色和特有流程。从以前只有Leader+UI设计师+开发人员的扁平式开发流程,到现在的需求方+产品方+交互设计师(以下简称UX设计师)+UI设计师+运营/市场对接+开发人员的

ToB产品为什么需要这么多文档?

产品文档输出是产品经理工作岗位中的日常事项,通过文档输出,产品经理可以有效梳理需求与目标,与此同时,产品开发团队也可以更好地统一目标与迭代方向。本篇文章里,作者就ToB类的产品文档做了总结,一起来看一下。从事互联网产品经理岗位以来,产品相关文档输出便是岗位的基本功和工作质量的体现。文档的通俗易懂、逻辑完备、细致周全便是评估一个产品人基础能力的标准之一。01无论是T

ToB产品为什么需要这么多文档?

从事互联网产品经理岗位以来,产品相关文档输出便是岗位的基本功和工作质量的体现。文档的通俗易懂、逻辑完备、细致周全便是评估一个产品人基础能力的标准之一。01无

好的帮助文档可以留住一个用户的心

最近正在准备写公司产品的帮助文档,需要配合一些页面图片进行解释。其中有些页面信息一屏幕展示不下,分开截图又很奇怪,于是我打算找一个mac电脑的长截图工具。首先

在日企,我们用Ecel做需求文档

因为本人长期供职于日企,而有相同工作经历的朋友可能会相对了解一些,在日企很多文档相关的书类都使用Excel制作,所以受到启发,参照文章中的图片用Excel制作了这份需求文档(文末有分享地址)。文档中,除了样式基本一致外,像是【产品简介】【版本说明】等导航都是可以点击交互的,正常来说写好文档后应当对内容区域进行“保护”,防止他人误操作或随意编辑;此处为便于共享未做保护。附件文

Word产品需求文档,已经过时了

说来有些惭愧,写这篇文章是用来教大家写需求文档的。但其实,我很少会写传统意义上的产品需求文档;甚至,我连word都很少用。用惯了Axure的任意布局方式,再用word感觉非常别扭,尤其是在添加图片时,简直感到捉急。当然,这不是我不用word写需求文档的根本原因。简单来谈一下,为什么软件开发项目中,需要需求文档这么个东西?在稍微大一点的开发团队中,产品经理未必能向所有开发人员

移动端收银软件设计概念

去年年底,接到某朋友要求帮忙设计的移动端通用版收银软件的需求,要求我(产品设计)和一名UI设计师共同完成。同类竞品:美国Square Register下面是我的设计思路:讲在前面:个人对美感要求很高,得益于喜爱设计领域,且对色彩敏感,对用户体验、页面排版要求很高。-产品定位-通用版小微商户圈,不限业态(工具:XMind)-产品需求文档概述-然后将以上问题汇编成需求文档(工具

实战经验!设计师如何与产品团队高效合作?

@董弈 :这一篇文章里,我想谈谈在节奏飞快的小公司里,设计师应该如何与程序员进行良好有效的沟通,保证产品可以无误地从设计稿进入到代码中去。因为在创业公司,这里就默认了设计师与开发人员都对产品具有某种程度的ownership,并且产品开发是以小步快跑的模式前进。三月份的时候,顶着巨大的时间压力,终于在开Strata+Hadoop会议的时候(召开于加州圣何塞的一个大数据会议),