创业公司产品经理如何规范工作流程？

没有一个为之有效的工作流程，项目开发时，作为产品需要干什么？公司没有具体的规章制度安排，产品经理也没用实权，无法推动一件事情的进展。创业公司产品经理，通常初中级产品经理比较辛苦些，没有项目经理，没有交互设计师，一个人常常操心好几个职位的工作。要说规范产品自己的工作流程，说句废话就是灵活处理，做好时间管理。每天每周做个计划list，无论事情大小，记录下来，合理安排时间一件件做

产品经理 2017年04月13日