这才是经营分析赋能，但90%的人都搞错了！

“做经营分析不要光堆数据，要有洞察，要能找到业绩增长机会”。这是很多公司的要求，然而却让同学们犯难：到底该怎么弄？怎么就从数字里看到机会呢？今天通过一个大厂的某事业部的一个具体例子，系统讲解下如果通过

产品经理 2024年09月20日