零售

新零售时代,用户需要什么样的产品?

新零售需要我们做“升维的思考”,就是通过数字化用户体验,去倒逼全流层的变化。当大家还在讨论如何成为一家新零售企业时,良品铺子这家跑了12年的零食巨头,已变成一个被热议的新零售学习标杆。线上线下打通、全渠道融合、以用户为中心,提前三五年践行这些理念,并在2016年全渠道就做到终端零售规模突破60亿,会员3700万,门店2100家,背后是良品铺子在产品、信息化系统、供应链上极大

新零售的“八因八全”

新零售是大势所趋,主要由八大因素推动新零售在新的2018年继续向纵深发展。与此同时,新零售将互联网和物联网为依托,通过实现线上线下完全一体化,并与现代供应链进行深度融合,提供八大零售新模式。2016年10月13日,阿里巴巴集团董事局主席马云在出席杭州云栖大会时提出,未来30年是人类社会天翻地覆的30年,世界的变化将远远超出想象,“电子商务”一词很快会被淘汰。未来的十年、二十

家居零售的消费路径,是时候被颠覆了

整整五天的五一假期,一半时间贡献给了周边的家居市场;一半时间浪费在了去家居市场的路上。在个性化、自我满足式的消费理念逐渐成为主流,粉丝经济、颜值经济成为资本市

中国线下零售消费升级,美国线下零售消费降级

本文作者将为我们带来中国和美国在线下零售的差异分析,enjoy~说起线下零售,大家想到的往往只是关店潮。无论中美,均是如此。不过,据CNBC报道,FGRT(前分析机构Fung Global Retail & Technology)公司的数据跟踪显示,2017年迄今为止,美国零售商新开了3400个店面。增长最快的是Dollar General、Dollar Tree、Aldi

电商新零售的两大心态:找出路还是抄近路?

比起深度垂直化的互联网,新零售仍然是个新事物,即便在过去几年中一次又一次的被资本催熟。那电商新零售的两大心态是什么?是找出路还是抄近路?今年的五一,可能已经是属于新零售的节日。被阿里奉为新零售样本的盒马鲜生,在北上广深等10座城市的新门店同时开门迎客;网易考拉在杭州推出了首家线下实体店,用300平米的面积打造“海淘爆品店”;京东牵手统一石化,试图让京东X无人超市走进一家家线

连锁酒店、情趣用品和新零售:新零售该怎么玩?

不同的场景,适用不同的模式,前提都是深度挖掘消费场景和用户行为之间的关联,也预示着新零售的多元化。新零售该怎么玩?阿里、腾讯给出的答案是生态。饿了么、联华超市、新华都、苏宁、银泰等归属了阿里阵营,京东、永辉超市、美团、步步高、沃尔玛、海澜之家等站在了腾讯这一方,嗜血如鲨鱼的巨头们正通过一场场资本游戏塑造新的商业法则。然而对于非巨头或者创业者来说,新零售的发力点恐怕只剩下场景

新零售的本质是什么?10个字说清

新零售的本质是“线上线下同品同质同价”。所有做对了的公司,都是能够实现“线上线下同品同质同价”或是拥抱这个变化的。“线上线下同品同质同价”,在10年前的中国这是不存在的。最近几年,电商的快速发展、线下商业的充分竞争,以及零售通路的贯通,使得这件事第一次在中国成为可能。2017年开始,人人都谈起了新零售。新零售在中国到底意味着什么?在今天这篇文章里,我们试着把它拆解成下面3个

新零售风口下,电商转型的模式、关键点和归宿在哪?

消费升级的表层逻辑下,新零售日渐成为一种全新的风口,只有抓住了电商转型新零售的模式、关键点和突破口,才能真正实现电商向新零售的蜕变,最终完成电商的完美进化。无论是从行业本身还是从资本层面,人们对于流量的关注开始减弱。强化对于现有流量的影响和转化,找到流量红利之外的全新增长方式对于以阿里、百度、腾讯为代表的互联网巨头以及移动互联网时代崛起的独角兽们至关重要。这一迹象被很多人称

产品设计:如何打造零售到店服务?

在互联网下半场中,各大电商都在逐渐铺设线下服务,寻找新的财富密码。本篇文章中,作者将结合市面主流到店服务的产品,分析到店服务产品设计的方法与原则。一起来看看吧。互联网下半场,各大电商巨头美团、阿里开始探索线下流量,开设线下服务;同时各个线下零售实体如喜茶、海底捞、沃尔玛等开始拥抱数字化新基建,用数字化赋能线下门店服务,O2O的内涵从原来的“线下到线上”逐步扩展到“

他凭什么被称为「零售界的巴菲特」?

蹂躏我最好的方法,就是不要让我工作编者按:本文转载自RET睿意德(retweixin),由极客君编辑整理。财富 500 强公司的 CEO 平均任期大概是 6.9 年,而世界上有一位公司领导人的任期,是 6.9 年的接近 8 倍, 54 年!比著名投资家沃伦·巴菲特还要多出 2 年。这一位,就是我今天要介绍的主角, Limited Brands 公司的老板——莱斯利·卫克斯奈