需求分析的两个方面——剥糖纸和挑选糖果 在产品经理的日常工作当中,肯定会遇到大大小小的各方汇聚过来的需求,它们就像是一个一个被传递者按照自己的理解包上了一层又一层糖纸的巧克力豆,而产品经理要做的事情, 产品经理 2023年08月05日
大厂产品专家教你:三步做好需求分析 后台收到童鞋的留言,问怎么做好需求分析,其实以前学姐在大厂的时候呢,很少用到这个词,可能这个词太直白了,听上去不够互联网黑话?学姐严重的需求分析,就是指怎么样把 产品经理 2023年08月05日
如何做好需求分析 一、需求分析原则设计本质上是我们看待世界的一种思维方法,其目的是为了解决问题。在实践中,我们总要知道,我们要为谁?在什么环境或条件下,解决什么问题?如何解决? 产品经理 2023年08月05日
教你如何判断需求的真伪性? 产品经理日常工作中,需求分析是市场研究阶段的重要活动,也是产品研发过程中不可缺少的一环。常见需求来源有用户反馈、客户调研、同事建议、领导命令、头脑风暴、竞品分析 产品经理 2023年08月01日
需求分析的结构化方式探索 结构化简单说,就是把一个问题拆解成一个个能解决的部分;拿需求分析举例,当下面的需求到了该做的时候:比如有一个业务部门提了一个数据需求,提取某个数据指标,按照需求 产品设计 2023年07月31日
再谈,对需求与需求分析的简单梳理(二) 在2019年12月底,根据自己的实习经历,曾经对需求分析进行了一次初步的理解和探讨,其实也没有真的想到将近两年后,才有机会或者说还能继续在产品岗工作,并对这一问 产品设计 2023年07月31日
两个步骤,完成产品的需求分析 我在前面的文章中写到中后台产品经理的调研方法,那么这篇我就接着往下讲,产品经理应该如何针对调研得到的需求进行有步骤的分析。调研结束,很多小白会直接就业务需求给 产品经理 2023年08月01日
四步法搞定需求分析关键节点 这个需求做还是不做?这是产品经理日常需要做的选择。每天都有需求从不同的地方来,甚至都无法知道什么时候会来,但是你知道需求一定会来。那怎么判断需求是不是值得做 产品经理 2023年08月01日
设计师如何3步完成需求分析? 之前我在《交互设计师的工作流程》中有讲过交互设计师各阶段的工作内容,如下图:▲图1 交互设计师在项目流程中的工作第一步就是需求分析,带入用户视角,确认并提升需 产品设计 2023年08月03日
从横向和纵向两个纬度,探寻需求分析的本质 01 纵向需求的真假产品需求真伪,是指产品需求是否具有足够的客观性和可实现性。一个好的产品需求应该明确描述用户需求和问题,同时也要能够被技术团队理解和实现。 产品设计 2023年08月08日