需求分析

大厂产品专家教你:三步做好需求分析

后台收到童鞋的留言,问怎么做好需求分析,其实以前学姐在大厂的时候呢,很少用到这个词,可能这个词太直白了,听上去不够互联网黑话?学姐严重的需求分析,就是指怎么样把

如何做好需求分析

一、需求分析原则设计本质上是我们看待世界的一种思维方法,其目的是为了解决问题。在实践中,我们总要知道,我们要为谁?在什么环境或条件下,解决什么问题?如何解决?

教你如何判断需求的真伪性?

产品经理日常工作中,需求分析是市场研究阶段的重要活动,也是产品研发过程中不可缺少的一环。常见需求来源有用户反馈、客户调研、同事建议、领导命令、头脑风暴、竞品分析

需求分析的结构化方式探索

结构化简单说,就是把一个问题拆解成一个个能解决的部分;拿需求分析举例,当下面的需求到了该做的时候:比如有一个业务部门提了一个数据需求,提取某个数据指标,按照需求

两个步骤,完成产品的需求分析

我在前面的文章中写到中后台产品经理的调研方法,那么这篇我就接着往下讲,产品经理应该如何针对调研得到的需求进行有步骤的分析。调研结束,很多小白会直接就业务需求给

四步法搞定需求分析关键节点

这个需求做还是不做?这是产品经理日常需要做的选择。每天都有需求从不同的地方来,甚至都无法知道什么时候会来,但是你知道需求一定会来。那怎么判断需求是不是值得做

设计师如何3步完成需求分析?

之前我在《交互设计师的工作流程》中有讲过交互设计师各阶段的工作内容,如下图:▲图1 交互设计师在项目流程中的工作第一步就是需求分析,带入用户视角,确认并提升需