需求评审

如何定义一场细致的需求评审？

一、需求评审是什么1. 需求评审的目的一件事情，需要大家集体做，在规定的时间内，按照固定的要求，有序的执行，并产出符合要求的优良结果。2. 需求评审应对的
产品经理 2023年07月21日

如何高效完成需求评审？

01先说下背景故事。春节后因为疫情的影响，我在家办公差不多有三周左右。因为是远程，导致日常很多需要组会沟通的事情，现在都通过文档的离线沟通完成。因此，对于
产品经理 2023年07月21日

产品经理，如何进行有效的需求评审

上周连续针对同一个版本进行了三次需求评审，第一次进行了全范围的评审，涉及到各方相关人员，包含：产品、设计、开发（客户端和服务端）、测试；第二次产品团队内部小范围的评审，主要是为了确定第一次评审中部分不太确定的/没考虑到实际可能遇到的问题的需求，涉及人员：产品（iOS端和Android端）和运营；第三次针对那些不太确定的/没考虑到实际可能遇到的问题的需求进行确认，涉及人员：开
产品经理 2016年08月15日

需求评审：如何让开发明白产品的需求

发现问题，刻意练习我发现近几个月的需求评审中自己出现的3个比较具体的问题，通过一天观察导师是怎么高效做需求评审，记录总结了可以“刻意练习”的要点。需要提醒自
产品经理 2023年07月24日

如何让PM完成需求评审而不被打？

如果说产品经理的生涯是一条修炼之路，那么需求评审就是产品汪躲不过的劫。做不好需求评审的产品经理，很可能会对产品生涯产生阴影，因为每一次需求评审都是对产品经理的
产品经理 2023年07月24日

产品新人：如何高效做好“需求评审”

作为产品经理，大家都或多或少参加过需求评审，也组织过需求评审。回想自己组织第一次需求评审时，由于紧张，竟然忘记自己之前做的准备了，于是直接打开原型图，对着它巴拉
产品经理 2023年07月26日

需求评审之输出需求

产品经理在工作中扮演者一个角色为“枢纽”，枢纽负责是承上启下，我们从业务、市场、老板方面得到需求，经过我们的调研设计，需要呈现出一份供所有人阅读的文档，如果要做
产品经理 2023年07月29日

需求评审不只是讲解，还需要把握要点

需求评审是产品经理工作的重要环节，是团队成员间衔接需求的重要桥梁，产品经理的方案能准确落地的重要保障。几乎每个产品经理，工作中都经历并主持过需求评审。无疑，产品
产品经理 2023年07月30日
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