产品心得

产品是越做越慢的

在我们身边,总有那么一些产品经理,他们做需求做的很快,或者,在我们自己的成长过程当中,有那么几个阶段,会觉得,产品不过如此,因为我们能够很快速的输出方案。用快和慢来衡量一位产品经理的产出能力,其实是比较偏驳的看法,我个人认为,产品是越做越慢的,而不是越做越快的。快与慢《思考的快与慢》这本书里详细的阐述了人们的两种思考模式,对于产品经理的工作而言,也是通用的。我们在“快速”输

产品心得|用讲故事的方式设计管理后台

设计管理后台时,对功能模块的划分和页面的逻辑设计要求都非常高,一定不可以仅仅是简单的模块叠加。本文主要安利一种叫做OMS设计,来按用户故事设计思路来设计用户的使用场景。B端产品是C端产品的根基,B端产品更贴近业务,只有深入了解并熟悉业务的产品经理才能做好B端产品。本文安利一种好的设计方式,叫做OMS设计。OMS设计是按用户故事设计思路来设计用户的使用场景,通常来讲用户故事,

我的产品心得:提高篇(二)

提高阶段,是从产品助理到产品经理的质变,也是产品工作全貌的体验。一、提高阶段学什么?当一个产品经理入门之后,意味着他已经具备一定的生产力和价值创造能力。但是对于一个公司来说,生产力并不意味着盈利和成功,因为公司来看,粒度并不精确到个人,而是以团队为单位协作生产。这就意味着我们要增加对生产关系维系的力度,而很多时候,团队的实力并不是1+1=2。一个好的团队氛围,甚至可以做到1