12亿条出行记录背后的纽约故事

纽约出租车和轿车委员会（简称 TLC）在其网站上公开了纽约整个城市从 2009 年 1 月到 2015 年 12 月、共 12 亿条出租车出行记录（压缩前数据量大约 200GB）。这些数据详细记录了每一趟出租车上下客的时间和地理位置（精确到经纬度）、出行距离、出行费用、支付方式以及司机上报的乘客数量。出租车作为城市发展、社会变迁的见证者，其活动轨迹提供了很好的一扇窗，让我们

业界 2016年07月01日

百度地图：智能化设计探索，让出行更简单

出行一直是地图用户的核心诉求。随着移动互联科技的飞速发展，越来越多的出行服务参与到地图用户的生活中，同时也使得用户的出行场景变得复杂多变。但传统地图的出行功能无论从产品还是从用户体验上，大多只满足了用户规划路线、导航驾车等基础需求。所以，探索用户的潜在出行需求，设计贴心的出行服务，让用户的出行更有效率并提升出行体验，是地图设计团队的核心目标。概念探索基于这个设计目标，设计师

业界综合 2016年12月28日

美团点评为什么要切入出行市场？

美团点评为什么要切入出行市场呢？美团打车真的是一个不务正业的举动吗？还是要跟滴滴大战一场呢？本文作者对此作了些解读，一起来看看~2月14日，没有一点点防备，没有一丝丝顾虑，美团打车在南京悄然上线。在美团首页将城市切换至南京，即可在导航栏看到打车的入口。目前美团打车只在南京一个城市“试水”运行，但据消息称，美团点评已在积极申请网约车牌照，相关手续正在按政策流程申请办理中。对于

业界 2017年02月19日

从滴滴困局看共享经济的真与伪

滴滴最辉煌的时候，目前看应该算发生在2016年其对于优步中国的收购。至此，成立仅仅 4 年的滴滴出行凭借超过 80% 的份额成为中国最大的出行类app，它以近乎垄断的姿态接管了中国400个城市的网约车市场，覆盖8亿城市居民出行。每天，这个系统要完成2000万个订单——从乘客接单、分配订单、规划行程、导航一直到收款付款。滴滴的成功让“共享经济”的概念突然变的火热起来，甚至引发

业界综合 2017年03月15日

出行市场格局突变，嘀嗒拼车紧跟滴滴系上位第二

猎豹智库最新发布的《2017一季度中国汽车出行类app排行榜》显示，在app活跃渗透率方面，滴滴出行（1.469%）、Uber（0.091%）、嘀嗒拼车（0.041%）、易到（0.032%）和神州专车（0.013%）等位居前五位。而同样来自猎豹智库在今年1月份发布的《2016中国汽车出行类app排行榜》则显示，在app周活跃渗透率方面，滴滴出行（1.760%）、Uber（0

业界综合 2017年04月17日

网约车在大数据时代会更加美好，我们只需静静等待

一我因工作需要常常跨地市出差，也就时常为出行问题所累。近年来高铁线路的网状普及，城际出行变得极为便利，出行的不便就集中在了市区打车难、道路堵等方面。好在现在网约车市场如火如荼，对于像我一样时常出差的人无异于救星一般，每次坐上车，目的地便进入了倒计时，在陌生的城市那是难得的安逸。最近一次出差是参加大数据培训，滴滴出行也被作为成功案例进行讲解，恰巧培训地点附近就有一个滴滴车主俱

产品经理 2017年04月25日

2017 中国互联网出行市场年度分析

本分析对2016年互联网出行市场进行全面解读，包括互联网专车、共享单车、汽车分时租赁等细分领域。共享经济在互联网出行领域实现爆发，尤其共享单车的走红更是引发了一股共享主题创业潮流。随着大众消费观念的升级，共享出行将成为互联网出行发展焦点。互联网出行服务商将研发更智能化的交通工具、发现更多样化的细分领域，以满足大众出行需求。互联网出行市场进入高速发展期，企业更加关注用户对品牌

业界综合 2017年07月31日

面向“四化”的未来出行，独角兽长啥样？谁更有戏？

最近一段时间，随着上路的各种类型的出行服务商品牌越来越多，各种各样的，围绕品牌、产品、业务的各种江湖段子也层出不穷，比如，“呼叫刘备专车，曹操专车已经来到xx（城市）了，皇叔不来？”，“曹操、刘备都来了，周瑜在哪里？”。针对曹操专车品牌的出现，网友们也跟着一起High了一把，沉睡历史长河中的历史人物也都被一一“唤醒”，成为传播的热点词汇。然而，这里的段子可不仅仅是段子，透过

业界综合 2017年08月16日

BAT瓜分城市交通O2O，三足鼎立形成

科技的不断发展，使得城市交通不断产生新的商业模式，而这种变化在移动互联网的推动下大有愈演愈烈之势。近年来，城市经济快速发展，也暴露出城市交通问题，出行难在各大中小城市问题突出。大数据、云计算、物联网等技术的不断研发，使得打车、顺风车、专车、拼车等商业模式应运而生，这种变化在移动互联网的推动下大有愈演愈烈之势。城市交通O2O发展的四大因素其一，从消费者角度来说，我国大多数人口

分析评测 2018年02月28日

《唐指导产品笔记》第三篇｜识别机会

这是唐指导的第三篇产品笔记，主题是如何识别机会。查看前两篇笔记可以进入我的历史文章。有没有过这种发现？新出来的独角兽产品或者公司无非是两种， 一种是在技术跨越式发展的红利下通过新产品更高效的解决用户需求；另一种是在现有市场中以差异化的产品形态和运营策略来颠覆传统解决方案。分别举例来看，智能手机、微信、滴滴，这些都是通过技术升级带来的红利发展起来的产品。智能手机颠覆了手机

产品经理 2018年03月02日