产品经理的人情世故：案例与技巧

01 案例一：资源争夺战中的微妙博弈场景：公司资源有限，你的项目和市场部的小张争夺同一批资源。领导需要听取你们的汇报来决定最终资源分配。内心揣摩：直接硬碰硬？不，产品经理要懂得“以退为进”的策略。在汇

产品经理 2024年08月13日