我的产品不需要盈利：战略单品的存在意义

我的产品不需要盈利，这就是战略单品存在的意义，战略单品绝不可以单枪匹马，需要至少一款主力产品保证盈利，战略单品与主力产品联合，打组合拳。笔者所在公司跟第三方咨询公司合作，在其中一个项目中咨询公司分析了公司的产品线，用经典的波士顿矩阵分析法梳理了我们的产品线。波士顿矩阵认为：一般决定产品结构的基本因素有两个——即市场引力与企业实力（由市场增长率与市场占有率两个指标体现）。通过

产品 2018年04月26日