需求池

需求池对于产品经理有多重要?

一、需求池的定义需求池:不在本次开发版本范围内的所有需求。严格来说,即使是下一个开发版本的需求,也可以算作是需求池的范围。需求池中的需求,有些可能只是一个想法,有些还需要调研,有些还需要讨论,总之,需求池中的需求和实际交付给开发的需求还是有一定距离。二、需求池的由来“好记性不如烂笔头”,一句话而概之,需求池的由来。你还记得上个月第二周的产品讨论会上xxx提出的想法吗?赶紧打

需求池对于产品经理有多重要?

一、需求池的定义需求池:不在本次开发版本范围内的所有需求。严格来说,即使是下一个开发版本的需求,也可以算作是需求池的范围。需求池中的需求,有些可能只是一个想法,有些还需要调研,有些还需要讨论,总之,需求池中的需求和实际交付给开发的需求还是有一定距离。二、需求池的由来“好记性不如烂笔头”,一句话而概之,需求池的由来。你还记得上个月第二周的产品讨论会上xxx提出的想法吗?赶紧打

关于需求池,我的一些思考

在上一家公司就职的时候,因为有段时间面对着混乱的需求管理流程,干起活来总感觉力不从心;从这个时候开始,我就想也许该建立一个需求池,好好规划一下需求的来龙去脉。

如何创建需求池?

作为产品经理,会收集到来自四面八方的需求,而将这些需求放进我们创建好的需求池中并进行有效管理是我们首要的任务,今天我就来讲一下如何创建需求池。一、没有需求池的

练好产品基本功:需求池管理

产品经理的日常工作中,最频繁的一项是「接需求」,特别是 B 端产品经理。记得有一次和朋友聊天,说刚入职的时候有需求池中 100 条记录,工作 2 年离职后,需求

如何有效获取B端需求

一、好需求的定义1.1好需求的摸样调研需求之前,我们需要在内心有一个好需求的摸样,可以遵循GPSPAC原则。Goal目标:为什么要去做这个事情?Process流