从张小泉“拍蒜断刀”,谈硬件产品的需求管理 2022年7月,消费者王女士向中华老字号张小泉的客服反映,其购买不久的菜刀在拍蒜时断裂,想要讨个说法。没想到会被客服告知,此菜刀“不建议拍蒜”。随后,一段张小 产品经理 2023年08月07日
产品经理,遇到很扯的需求,做还是不做? 我有个朋友,最近又再跟我抱怨,说最近的这段时间,他活得比较拧巴,不能做自己的滋味太难受。在我的不断逼问下,他跟我说清楚了事情的来龙去脉。他们公司最近在拓展一项新 产品设计 2024年01月25日
产品经理如何集结各方力量,推进需求落地? 如果说产品文档是展示产品内秀的舞台,那么推进需求,就是一种能够令产品经理散发个人魅力的艺术形式。首先,也是最重要的一点:你需要充分地了解你要做的事情。在一些相对 产品经理 2024年01月04日
客户成功经理如何做好需求管理 说到需求管理,很多人第一反应肯定觉得是研发部门的事情,怎么客户成功也要过来插一脚?毕竟,在传统的认知里面,客户成功似乎就是一个高级客服,至于需求管理这类专业的事 用户研究 2023年09月08日
华为IPD需求管理全思路分享!纯干货 一、理清什么是产品需求说到这个话题,我们先来理一下关键词【需求】到底指的是什么?一般来说,需求是一个想法,指的是谁想通过什么来解决什么样的问题。在互联网产 产品经理 2023年08月09日
以IPD管理模型来构建需求管理体系(4大价值、8大评审) 一、WHY:为何要引用IPD来搭建需求管理体系笔者在多年产品工作生涯中,对需求管理有一定的理解和沉淀。也引入了很多任务协同软件,可最终总难以达成预期的管理目标 产品设计 2023年08月09日
大厂产品专家一招教你管理需求 回想学姐十几年前刚入职的那会儿,第一个月折腾了半天,才做了一个简单的小需求,从需求的调研到最后上线,我基本就跟这么一个需求,其余的时间就打打杂咯,也不需要做什么 产品设计 2023年08月08日
企业内B端需求池管理分享 在之前的文章,我介绍了B端产品运营方法《适合新人:企业内B端产品的调研和运营方法》,接下来着重给大家介绍自己【需求池管理】的思路。一、适合产品类型说明适用性 职场攻略 2023年08月07日
面对需求,需要找对人、做对事、处理好关系 几天前,在“管理从「需求」开始”文章中总结,需求可以通过访谈、调研会、竞品分析、用户反馈及数据驱动等多种方式发现与获取,按照紧急程度或KANO模型进行筛选与分类 职场攻略 2023年07月29日
需求池到底该怎么入手管理? 身为产品经理,平时会接收到四面八方来的需求,我们如何才能淡定有序的处理好这些需求呢?PM接收需求的来源01 思考背景我的日常工作之一,就是管理公司内部办公协 产品经理 2023年07月31日