建立「需求管理机制」的流程和要点

需求，是戴在每一个产品经理头上的紧箍咒。产品经理每天要面对大量的需求，建立需求管理机制能够帮助产品经理更好地工作。本文作者对此进行了分析，希望对你有帮助。产品经理每天都需要面对大量需求，很多朋友会通过“需求池”对零散需求进行统一、高效、有序的管理。但需求池只是需求呈现的载体和工具，并不能包治百病，实际操作中会出现各种意外，比如：无效的需求记录：不是指需求记录的不清

产品经理 2021年10月26日