提高创意设计效率【一】：把设计过程控制在三个版本之内
创意设计是一个循环往复、多人参与、互动协作的过程：
客户提出设计想法和需求；
创意人员根据客户需求勾勒出创意理念和设计纲要，并获得客户认可；
设计人员根据要求完成初稿，并征求意见反馈；
客户审核初稿、并提出修改意见，设计人员根据意见反馈进一步完善，并再次征求意见反馈。这个过程循环往复，直至客户满意。
创意设计从初稿到定稿是通过版本来管理整个设计流程的。随着设计项目的规模和复杂度提高，版本数量越来越多，版本管理越来越复杂，设计团队常常陷于超时超预算的困境。据调查，当参与人数从1－4人增加到8人时，意见反馈和后续完善的周期延长了一倍以上。如何控制设计成本和周期，其中的一个关键是把设计过程控制在三个版本之内，并明确每个版本要达到的目的：
第一版：确定初稿是否符合客户认可的创意理念和设计纲要，识别这个版本中存在的主要问题，而这些问题一旦解决就可以大致满足客户的需求；
第二版：确认第一版中的方向和理念性的问题得到解决，并请客户提出其它细节上的意见反馈，并把它看作是最后一次提出意见反馈的机会；
第三版：客户最终确认设计理念和所有细节。
这里所说的把设计过程控制在三个版本之内是一种教科书式的版本管理理念，具体情况还需设计团队根据实际情况斟酌决定。
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