大牛心里话:我对实习生的期待

产品经理

本文作者: 刘飞  原文地址:猛戳这里

很多人问我,怎样才能成为合格的产品实习生。我就说下我对实习生的期待吧。

1.

作为实习生,一般是来承接相对基础的任务的。所以能够完成任务是基本要求。

完成任务的过程不重要,但如果结果是,每次任务的效果都不满意,可能其他同事要帮他做改动、做补充,或者我也要给他提很多意见,经常要推倒重来、问题很多,导致大家自己做的精力都没有比帮他做花费的精力多多少,那就是不合格的。

实习生来学习是实习生的权利,但实习生来承接大家的一部分工作量这是义务。不能谈没有义务的权利。

2.

好的实习生,还要对任务有执行之外的理解

这个理解可能是多个层次的。比如,在做之前对目的有考量,可以问出「这件事的目的是这样的吗?是不是真的值得去解决?」

或者,做的过程中对安排的方法有自己的判断,可以说「我能不能尝试那样去做?」

这些细小的点,似乎不起眼,但我看在眼里,是会有大大的加分的。至少证实了一件事:他 / 她在工作中是带着自己思考在做事的。

3.

好的实习生,最好能快速适应职场生活

前段时间知乎有个问题「典型的学生思维有哪些?」引起大家热议。很多学生还是带着平时做社团、做活动、参加比赛的惯常思维在工作,有时会比较幼稚。

抗压能力、对工作的理解、对自己岗位的理解,都要有足够的学习和体会,才好胜任工作。

4.

好的实习生,应当有良好的心态

对大部分大学生尤其名校的学生来说,常常存在个人能力认知的偏差,错以为自己二十多年的学习成果足够充实,对手头的工作略有蔑视,也没有学习精神。

我更希望实习生是不卑不亢的状态,既能虚心学习,又能足够自信。

5.

优秀的实习生,要能够主动解决问题

看到有很多朋友希望实习生更加主动,当然主动并不仅仅是愿意多问问题、多学东西、多做事情,更重要的是,是不是在主动解决问题。

什么意思呢?我告诉实习生 A 说:「我们之前有个产品的版本文档不全面,麻烦你找小黄去要下,他那里应该有。」然后实习生 A 也很快地去做了,过了半小时回来,说「小黄说他那里没有。他也不知道谁有。」

我跟实习生 B 安排了同样的任务。他也立马去找小黄,过了一个多小时回来,说的是「我问小黄,他那里是没有的,他也不太清楚。年代比较久远了,我就找了几个工龄比较大的同事问了下,最后找到了一部分,不是很全面,但估计其它的也找不到了。」

你大概能分辨出,谁是在主动解决问题,而谁是在遇到问题时就马上中断了任务吧?

就是这样了,希望能帮到你。

关键字:职场经验, 产品经理实习生, 必备能力, 实习生

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