产品经理黑客马拉松 | 吃对了么？一款随手拯救吃货的小程序

2018-04-18 11:57:00

本文先是概述活动的情况，第二部分会给好奇宝宝们以产品如何从混沌一团中成型的过程，来探秘一下黑客马拉松的活动环节设置，第三部分阐述神助攻队烧脑精制而成的小程序产品方案。enjoy~

期待广州站的产品经理黑客马拉松已久，在愚人节前夕，终于有机会参加到其中来。
本文结构是先概述活动的情况，第二部分会给好奇宝宝们以产品如何从混沌一团中成型的过程，来探秘一下黑客马拉松的活动环节设置，第三部分阐述神助攻队烧脑精制而成的小程序产品方案。
小tips：想要结论的小伙伴可直接前往第三部分。

一、活动概况

活动举办地是在腾讯的众创空间的楼中开放空间，位置在于黄埔古村对面的M+STUDIO创工场里。活动参与者原定30人，分成5组，在5个小时内以Design Hackthon头脑风暴为起点，根据题目开展团队合作，从0到1做出一款小程序的方案来，最后环节是各组路演PK，出优胜者。

二、从0到1的出生历程

简单的团建跟活动流程介绍之后，就进入正式的产品环节：

1. 题目公布：【一款易传播的爆品小程序】

拿到题目之后，解构这个命题，唯有两个有效信息【易传播】跟【小程序】，一个是限定载体范围，一个是强调传播特性，除此之外，没有更多的信息了。
从设计的角度而言，宽泛的命题带来的难度远比限制来得多，在后续的讨论环节这点会充分暴露出来。

2. 静默思考+5W拆解

在不允许交流的情况下，以5w（when-where-who-what-why）全维度思考答案，可以说这个10min就要各自形成方案雏形。
就我自己而言，见到题目的那刻闪念就是做游戏。因为这是最可能做成基于小程序的爆品的方式。但是以5w方式拆解之后，发现在这么短的时间内行外人设计出来的游戏，其实无多的实用价值，而且不确定性太大。
转折：

否决第一个方案之后重新想，要达到【易传播】的效果，就必须在产品价值上考虑最广泛人群的高频刚需，以需求为传播的动力。伪需求被痛恨的本质，其实就是在错误的方向，效率越高越可怕。
这样一来，得从最基本的衣食住行吃喝玩乐中筛选，最好是吃喝。关于吃喝，什么问题现在需求最迫切且还没被有效解决？关于吃喝问题，来源跟途径已经被电商跟美团大众点评等生活服务类APP都解决了，更为迫切得到应当是吃的怎么样，也就是健康问题。
根据马斯洛的需求层次理论，人的越底层的需求越共通。饮食健康，就是最底层的两个需求，生理需求跟安全感需求。
水是最基本的承载功能最广的营养素，那么做一款关于喝水知道喝对了没的产品就好了。（P.S还顺带脑补了小程序的名称：水知道答案。）
有了原初想法之后，场景法拆解就容易多了，本环节思考的产出物是A4白纸一张，记录如下：

who：所有人、小孩、年轻人、老年人、有疾病的人、关心健康的人、相互提醒的家人
when：买到饮料的时刻、喝完之后、想起来时、有疑惑的时候、谣言时
where：家里、运动场上、路途、便利店
what：扫码、扫条形码、拍照、讲解、转发、
why：健康问题是头号问题、健康问题复杂、无知、关心、简易

3. 头脑风暴+卡片分类

（1）理想是…
20min的头脑风暴，不能直接交流方案本身，但是可以传阅别人的5w考量点便利贴，是借鉴别人的想法来发展自己的想法的过程；尔后的10min卡片分类，做发散思维之后的收敛，大家理应做归纳总结了，为下一步的方案框定好范围。
（2）现实是…
但是如前所述，题目是一个连行业、人群跟场景都没定下的宽泛命题，因此，前30min的封闭思考，其实缺乏了一个形成共识的过程。没有共识就是没有标准，没有标准也就没有有效的讨论，因而，我们奢侈地花费比较大段的时间，补回了方向讨论的环节。
（3）方向的PK

团队内各成员提出各自的方案，方案包括学前教育+K12教育、大学生的校务一体化管理系统、日程管理（两个）、快速决策小程序、喝水小程序。
经过充分的论证与讨论，从人群覆盖、使用频次、易传播、场景切入决策下来，最终喝水小程序因为场景切入足够细跟承载的长效价值，选为最终方案。
这个结果的转折点也多亏了做SAAS的小伙伴坚持了自己的意见。
（4）方案的发展
定下来这个方向之后，才是有效的头脑风暴。为了最终的产品方案可行且有效，拓展了小程序的应用场景，定位更广的饮食领域，并且探究了相关的运营支持和技术的可行。

4. 方案设计+方案路演

在接下来的60min里形成产品方案，然后在70min的路演环节里PK，答辩，点评，接受现实的检验跟建议。
这部分的内容为了阐述的便利，会独立为本文的第三部分，在原来的现场的创意基础上，发展完善了方案，请接着往下看。

三、吃对了么小程序产品方案

市场浅析：

饮食健康高频刚需，市场宽广；
消费升级，中产阶级壮大，在健康有足够强的消费能力和动力；
S:
人口红利消失，老龄化社会雏形初现，独生子女照顾父母孩子责任重，健康问题日益紧迫。
家庭医生、营养师的发展远未满足需求缺口，而健康领域过于专业，千人千面的结果，普通人难以自学掌握…
T: 图像识别技术、大数据
需求考量：
自己配菜可以健康营养，但是零食饮料等都是做好的成品，怎么做的不知道，营养标签看不懂，吃了也不大知道什么回事；
不同体质的人，尤其是小孩、老人、亚健康、减肥人士适合食用食品不一样，难以针对性的给出指导意见；
要忌口还是忍不住吃了不该吃的，除了继续破罐子破摔，还可以怎么挽救？

人群定位：

关心健康的却无从下手或者缺乏时间精力资源的人，考虑亲子、家人、朋友等关系
小程序名称：
吃对了么
小介绍：

吃得对不对，一拍就知道。随身营养师在手，关心要及时说出口。健康这件事，可以很简单。
产品功能：

在头脑风暴其实设想了很多有意思的想法，但是第一版呢，还是得以MVP先做基础核心功能试探，验证了需求跟市场反应再迭代升级。
吃对了么小程序注重专业健康知识的科普化、泛娱乐化和个性化定制，所以宝典数据上需要投入很多的时间精力去设计、校准跟升级。
核心功能：

1.条码识别食品/饮品，OCR识别营养标签，对比和运算分析，生成吃货拯救宝典；
2.吃货拯救宝典包括一句话鉴定、食品名称、不适用人群、成分分析、超标水平、下一顿配餐建议、总结等内容；
个人中心：
3.登录与个人账号管理；
4.录入和再编辑个人基础健康数据，个人健康数据包括年龄、身高、体重、状态（减肥/增重/健身/疾病），以生成个性
化吃货拯救宝典页；
5.历史宝典记录。
运营分享：
6.分享传播操作、分享页面（含快速拍照测试）；
进阶功能（二期）：

7.机智吃货实力PK榜，按历史总分、按频次、按时间区域内增长最快。

8.邀请家人加入亲友圈功能，设置角色系统和权限；
9.亲友账号管理、编辑、数据查看和共享功能；
10.个人健康分析报告，个性化健康方案推荐。
MVP关键页原型：
超级产品经理

其他：

吃货拯救宝典内容生成是基于预包装食品的营养标签，验证并确保OCR识别文字精确度要高，所以本小程序也不适合非预包装食品；
宝典在专业的基础上语言上必须趣味简单易懂，展示形式上可以再创新，健康问题须要有专业人员把关内容。
前期重点覆盖最多人群的关心的问题，后再细分用户群体，迭代优化；
注意监测下宝典结果对于具体品牌商商家的影响。

后记

其实，我们团队并没有做健康相关的产品的，路演之前有些忐忑难以把握。不过在阐述的时候，在场小伙伴们果然都很关心此事。健康其实是每个人都绕不过去的难题。
所以，是真需求，关键点在于我们提供的解决方案解决多大程度的问题。
产品方案在写文的时候，按照当时最为关心的可行性问题做了调整，无论是技术上的还是产品设计上，同时借鉴了营养师朋友的意见，增删迭代了方案，更加实际可行。
在活动组内PK方向的时候，其实可以看出大家都会提出自己熟悉领域内的方向，所以产品还是见多识广厚积薄发。
读文后有想法的小伙伴们，请不吝留下你们的想法，大家交流切磋下。

作者 @阅天。

关键字：小程序产品方案, 黑客马拉松, 方案, 健康

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