方法论 | 如何分析一款产品?

超级产品经理

当一款产品摆在我们的面前时,我们应该如何去分析它才能保证自己的专业性,同时也能够较好地去理解一款产品存在的意义和价值在哪里呢?小猪觉得可以从以下几点进行考虑:

步骤一(我感觉):明确该款产品的需求和痛点

一款产品的出现都是为了解决用户的某个需求或痛点,如微信满足了熟人社交的需求,迅雷解决了资源下载的痛点,诸如此类。这是分析每一个产品的出发点,即寻找产品存在的合理性。

步骤二(我认为):分析该款产品的用户特点

直播软件你会觉得无聊,网页游戏你会觉得low,但这并不影响其他人的使用,总有人愿意去玩,愿意去花钱,而这时产品则是网罗着具备某些特点的某一群人的工具。我们需要分析的就是该产品的用户,了解用户的特点。通过用户画像,我们可以清楚该产品的某些核心功能主要是针对用户的哪些特点而衍生出的。

步骤三(我觉得):分析该款产品的核心功能

一款产品如果你没体验过,自然很难去描述使用过程中的一些感受,也不会明白某些功能的设定的场景和目的是什么。所以这时候就需要我们不断地去体验产品,去使用产品,去思考每个功能存在的意义是什么,如果去除这个功能有没有影响呢?对于用户来说,这些功能是否能够解决他们的某些问题呢?

步骤四(我建议):针对该款产品提出自己的意见和建议

很多时候,我们都在扮演着用户的角色,使用着各式各样的产品。比如我们会使用腾讯视频追剧,用直播吧看体育赛事,在淘宝京东上购物等等。我们的衣食住行几乎都能找到一款app来与之对应,从马斯洛需求层次理论来看,各个层次的需求其实都能由产品来满足。

但对于产品人员来说,除了能够从用户的角度考虑问题,同时也需要从设计者的角度考虑问题。这款产品有什么好的地方和不好的地方;不好的地方能够怎么改进呢?好的地方我们能够借鉴么?这款产品能够增加或删减一些功能么?为什么你认为应该有的功能它却没有实现,是技术上的原因还是市场的原因?诸如此类的问题都是我们在分析过程中需要考虑的。在提出了这些问题后,我们最好能够逐条地进行验证,以保证自己的思考没有跑偏。

步骤五(我会):忘记该款产品的存在,想想如果由你来做,你会怎样去实现它?

这是一个较难的过程,毕竟我们对用户,市场,技术等都不太了解,所以这个时候我们要做的是体现自己的思路,而在合理性方面则需要做一些让步。

首先需要展现的是你的产品框架,它包括哪些核心的功能。接下来则是需要去实现这些功能,这个则需要从执行的角度,从资源的配置方面去思考。最后再从细节上进行完善,将自己的这款产品的主要方面展示出来即可。

其实分析一款产品的专业性主要体现在你对该款产品的合理性的阐述方面,你言之有理了,自然在旁人看来也就专业性十足了。而我们在分析一款产品的时候不要忘记自己的目的是什么,明确了方向,那么路其实也就在你的脚下了。

本文完。

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文/七加一

关键字:产品经理, 产品

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