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文/创业人张涵

在初创企业当经理是一件非常劳累的苦差事，尤其是当你除了是职业经理人的同时还是初创企业的合伙人（股东身份），那更是一场心灵上的折磨。

今天咱们聊聊职业经理那些年经历过的事：

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读不懂老板

之前在文章中说到，一个最开始创办企业的人，他的品质、他的信仰，将会给这个企业注入灵魂（注意在这里有一个非常重要的细节，那就是合伙事业里，这个创办者会变成大家的共同价值认知）。

《晓松奇谈》2016年11月4日晓松探访星战圣地天行者庄园见到了乔治·卢卡斯导演（卢卡斯影业创始人），他在和高晓松进行交谈的过程这样说到，他的脑子里已经有成型的剪辑好的影片，他知道他就要这样的一个结果，至于怎么实现，那是要大家共同去全力以赴完成的，要么做出来，要么就发明新技术来取代它，他只要这个结果。正是因为卢卡斯这样强烈的要求 ，诞生了星战系列所有你看到的奇迹以及附属的衍生品 。

工作和生活其实是不能混淆的，每个人所在的位置不一样，自然思考和接触的人群也是不一样的。对于老板而言，他注重的是宏观领域，这个企业要做成什么样子；对于副总而言就是如何去实现老板的宏观计划；对于职业经理而言就是具体操作时的细节问题。

把自己放在错误的时间和错误的位置上，疲惫自然是一件非常正常的事情。

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看不清下属

刚有说到职业经理人最大的义务就是在于细节的实施，不管是对企业的业绩还是对于员工的管理。这个时候一个非常重要的问题就出现在你的眼前，你知道你 当下职员伙伴他们处在什么样的情绪状态吗？是麻木 、是激情、是无所事事还是别的其他。

有效的分辨与自己共事的同事，他们处在的情绪状态，是提升团队凝聚力最重要的核心之一。

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分析不出成因

我记得之前有分享过，一个优秀的负责人是能够在最短时间里判断出员工当下出现问题的根由，到底是家庭因素引发的散漫，还是企业管理部门由上而下带来的敷衍等。简而言之就是 问题出现时能够迅速找到形成问题产生的根本因素。

对症下药，才能药到病除。

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扛不住委屈

“不求他人理解，但求问心无愧”

生活就是一个复杂的运转机器，事业亦是如此。不管你做什么，你都无法获得全部人的认可，与其把目光都放在他人的身上，不如收回来时常问问自己。对你所做的一切，你是否问心无愧。

如果你可以大胆地回答出来，那就够了。

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舍不得放弃

好多时候，我们明知道不合适，却总会告诉自己忍忍就会过去，然后会给自己找一堆的借口——你需要这份工作养家，或者其他类似的理由。

可我要告诉你，勉强是不会有结果的。在你所做的事情上，它就会透露出你当下的情绪状态。换位思考下，如果你面对一个天天勉勉强强的员工在你面前做事，即使他再优秀，但当你做了足够多的思想工作时，对方的态度还是不变，你还会给他升职加薪吗？你会让一个时刻让你难受的人、影响你情绪的人，经常出现在你的面前吗？

最后送一句话共勉之。功过与否，随他人评说。对得起当下，对得起自己，问心无愧，已然足矣。

END

我是创业人张涵，一个热衷于文字分享的人生行者。

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写作不易、创造艰难，愿每一个热爱记录的你我，都可以在这人间肆意前行。

文／创业人张涵

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