关于技术转产品职业生涯的问题

关于技术转产品需要注意的点:因为我现在一直处于研发岗,在准备转产品也在学习各方面欠缺的部分,现在有下面几点顾虑,1、我在知乎上大概搜罗了一些大V对于这方面的看法,但是有几个百度系的都是很不赞同技术转产品,但是具体原因又未详细透漏,所以我没法知晓自己转的过程中需要注意的点,但是现在自己能感知到的是研发思维会带到产品中去,自己也在尽力去转变,还有就是在UE方面,技术很没有优势 这一块不知道该如何克服只能靠看书来弥补了 其他也不知道有什么方法了,请问老师有没有什么这方面好的的建议?2、我现在做了大概有4年的研发,所以现在转的话可能在薪资上有大的落差,这个中间的过程定然是不可避免的,但是希望老师可以分享下一个产品人的发展路径有几种?

个人不是非常建议技术转产品,为什么不建议,我来做一个简单的分析。

超级产品经理

1、 做产品和做技术其实是有很多矛盾点,又有很多统一点。

所谓的矛盾就是,做产品本身要做很多的头脑风暴,产品跟技术相比,更多的是务虚,就是尽可能的想象各种场景,各种方案各种有效的方法,或者特别新奇特的东西;但是技术本身考虑的是务实,就是所谓的实施,肯定会有实施方案的可能性,而不会任由产品去自由发挥主观的创新和能动性。

但这不是由工作性质决定的,而是说每个人的性格特征决定的。比如说我的性格就是比较发散比较务虚的,那做开发不见得是最优秀的方向,所以从个人角度来讲你的性格是属于哪一类的,你更务实还是更务虚一点,这才应该作为你选择职业要重点考虑的因素。

在实际工作过程当中,喜欢或擅长做技术的同学,常常会因为比较执拗,或者方法比较单一,而导致产品变化比较小,甚至不能够迎接在当前形势下迅速变化的产品需求。

如果个人技术上确实没有优势,建议忘掉做技术的经历,忘掉这个思维,如果想学新功夫,请你把之前的完全忘掉,就像张三丰学太极一样,如果舍不得之前学的功夫或根底的话,你可能永远学不会其他门路的功夫。

相对来说做产品可能会分为几块比较明显的点,首先最基础的部分当然是产品设计,主要就是当我们拿到需求的时候,我要能够通过我的产品设计对需求进行满足,也就是所谓的落地;第二个部分是产品需求分析,当有人提出想法的时候,我们能够通过有效的方法或方式,将杂乱无章的或表面上看起来是有问题的需求,从本质从技术层面去分析它;还有就是所谓的产品交互层面,交互更多的是以用户的角色或者依靠相关的数据进行产品调优。

超级产品经理

图片来源:网络公开资料

2、从技术转发开有哪些优势呢?

如果做过开发做过技术,决心转产品也不是没有可能或优势的。首先你自己了解很多底层架构的东西,包括数据度、表结构、前后端交互,对于产品来说了解这些内容更有助于设计产品。第二,在你与其他的技术沟通产品实施产品落地的时候,你会有更多共同语言,比如有些术语在产品领域内叫法是不一样的,但是从技术角度来说会有自己的叫法,会有很多共同点,基本上不用费更多的唇舌。

另外要注意的是我们提供产品解决方案不单纯是头脑风暴,想得特别多,重要的是收集别人已经成型的解决方案。如果你做过技术,拿到方案的时候你就能有效的说服技术按照方案走,而不是像其他技术所想的我能做到什么程度就做到什么程度,这个是很重要的,你会有你的权威性。

文/ 刘扬 智联招聘测评事业部 产品执行总监

关键字:产品经理, 产品

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