互联网下半场：产品经理将面临更多挑战
一、曾经的辉煌——产品为王的美好时代
进入安卓时代后，大约在08年~20年，这十年里从搜索，到社交，到电商，到流媒体，到O2O…
每一个领域的所有产品，几乎都需要产品经理核心主导。我们可以简单粗暴的分类总结下：
第一类：工具型产品：搜索工具，社交工具，理财工具，拍照美图，媒体咨询工具等等。
本质上：洞察出某类人群，在某个特定场景下，存在未被满足或者未被高效满足的痛点/痒点，通过技术手段+人机交互的设计，更高效的满足需求。——这件事当然得仰仗产品经理。
第二类：平台型产品：电商，打车，团购等等。
本质上：洞察出某类人群，在某个特定场景下，存在未被满足或者未被高效满足的痛点/痒点，通过规则设计/策略制定，动态平衡多方权益，优化交易成本，实现多方收益的“交易平台”。——这件事当然得仰仗产品经理。
第三类：内容/服务型产品。
UGC：知乎，豆瓣，bilibi， @乐乐（教育产品经理）
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