你对产品经理有误解（二）
本期话题：产品经理不需要懂技术？
“你对产品经理有误解”系列，是从专业性和职业发展来聊聊产品经理这个岗位。
误解四：产品经理不需要懂技术？
真相：不懂技术的产品经理寸步难行。
无论是软件产品，硬件产品，供应链产品，金融产品等任何领域的产品经理，一定要懂技术。我们从工作实操和个人成长两个方面来说。
1. 从工作实操来看，产品经理不懂技术会面临”两个不合理“
第一个是开发的“不合理”。
如果产品经理不懂技术，需求永远也不会转变为功能，因为开发同学无法实现或者难以实现，也就是需求评审会时经常听到的“不合理”，这样的不合理会影响到整个团队的进度，而PM作为关键节点由于不合理的需求也会耽误产品的进度。
第二个是用户的“不合理”。
如果产品经理不懂技术，会导致功能缺失逻辑性，bug频现后倒推的原因竟然是产品设计如此，导致产品质量大打折扣，会从用户那里传来“不合理”的声音。
为什么会提出不合理的需求？为什么功能会缺失逻辑性？
是因为产品经理匮乏计算机领域的基础知识，比如前后端分离开发模式，前后端交互能力，数据结构，不同客户端差异性，网络协议，运行逻辑，性能影响等等。
举个例子：对于软件产品经理来说，在软件开发中有最常见的“列表内搜索”功能。
如今你面临数据量较小的搜索需求，且用户希望可以实时搜索，并且没有网络时也可以完成搜索。
如果了解一些计算机基础知识，会得出这样的实现方案：断网也能完成搜索，那我们不能向后端发起请求。
且我们数据量较小意味着数据放在前端不会影响性能；实时搜索我们可以转化为“前端筛选”（只是个例，对于大部分搜索场景，在前端做不是一个好的选择）。
如果更懂一些技术，会进而发出这样的疑问：如果数据更新了，那岂不是前端每次都要发版，如何解决？
如果将来数据量越来越大了，用现在的做法还合适吗？在前端搜索和通过向后端发起请求会有什么区别？等等一众的问题会被抛出，然后逐一解决。
不懂技术的产品经理不是怕没有解决方案，只是怕不知道问题到底出在了哪里。
2. 从个人成长来看，只要在科技领域工作的同学，都需要具备一定的技术素养
如今的产品经理细分越来越多，“垂直经验”在求职时显得格外重要，“隔行如隔山”的情况越来越严重。
如果要招电商PM，企业希望有电商产品经验的候选人。
如果要招社交PM，企业希望有社交产品经验的候选人，所以产品经理不但要熟练基础的计算机知识，还要有跨学科的技术背景，包括金融，物流，区块链，IOT，硬件等。
只有具备基本技术能力+垂直行业背景，你才有可能成为这个行业的资深或者专家。
所以对于PM来说，尤其是年轻的PM，基本的技术能力非常重要，如果在学校没有掌握像计算机，网络传输，软硬件等基本知识，在1-3年的工作过程中，要主动学习，无论是深耕行业还是换行，这些知识最终都会让你变得更有竞争力。
但是，如果过度关注技术和实现方式，可能会扼杀PM的创造力和想象力，但如今这样的例子还不是很多，不做赘述。
产品经理对技术要懂到什么程度？具体要懂哪些技术？如何去学习和了解这些技术？
下期话题：年龄越大的产品经理越资深？To B更是如此？
“你对产品经理有误解”系列，是从专业性和职业发展来聊聊产品经理这个岗位。
本文作者 @冷观热思 。
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