互联网产品是如何完成从 0 到 1 的？

产品学习笔记系列（二）

一个完整的互联网产品是怎么生产出来？我们经常听说的产品从0到1到底是怎样的一个过程？恰好这几天看了有关这方面的产品经理课程，所以特此整理一下课堂笔记在此分享。

图片来自网络

1. 产品定义：想法、发现问题

2. 用户研究：用户定位、需求分析（分析用户的真实需求，透过现象看本质）

3. 市场分析：市场环境，竞争对手，自身的优劣势分析

4. 产品定位：核心价值，产品目标，市场切入点

以上步骤完成之后需要立项，产出BRD（商业需求文档）

5. 产品规划：业务设计、功能规划

产出MRD（市场需求文档）：主要内容包括该款产品做什么，做给谁用等问题

6. 体验设计：流程的设计、交互的设计、展现的设计

产出PRD（产品需求文档）

7. 产品研发：开发测试、项目管理

8.产品运营：获取用户、维护用户

以上就是一个互联网产品从0到1的一个过程。产品是创造出来了，但是在别人看来，什么样的产品算是好产品？创造出好产品的产品经理又是什么样的一个人？

外行眼中的好产品： 有情怀、炫酷的交互、免费、功能多

内行眼中的好产品：

1. 解决具体问题，满足用户需求、能够提供足够的用户价值

2. 具有商业价值、具备核心竞争力

3. 简单（操作简单、界面简洁、功能简洁，针对性强）

外行眼中优秀的产品经理：

1. 脑洞大、鬼点子多

2. 会画原型、会写需求文档

3. 了解行业动态

4. 会喷（程序员以及产品不好的地方）、会忽悠、情商高

内行眼中优秀的产品经理：

1. 能发现问题：具有洞察力、观察能力、预见能力、换位思考、总结能力（只有总结才能提高）、需求分析能力、数据分析能力、懂市场、懂业务

2. 能解决问题：具有创新能力、方案设计能力、资源整合能力、沟通和表达能力、团队管理能力、项目管理能力、懂技术（一些常用的技术概念，技术框架）

3. 具备优秀素质：商业素养、热爱生活、逻辑能力、学习能力

作者 木头和马尾

关键字：产品经理

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