不要在自己的思维陷阱里越走越远
先讲个今天在地铁上遇到的故事。
晚上下班，在地铁上听到一对小情侣的一段对话：
（他们说着一口熟悉又陌生的河南家乡话）
女：今天去公司好臊气（普通话就是倒霉），俺旁边来了一位领导，我都没法玩儿手机了。
男：没事儿，该玩你的玩你的，一天上班8个小时，大家都是玩一半，干一半，俺们部门那个做安卓儿开发的，整天上班玩儿游戏。我给你说说咋偷偷玩儿手机...
当时，听到这小情侣的对话，真想给他们劈头盖脸批评一顿，谁告诉你别人都是跟你一样工作一天干一半玩一半？
可能他们是因为年龄小，但这绝不是他们可以用这样的心态对待工作的理由。
辛辛苦苦跑来上海挤地铁，挤公寓，如果你抱着每天忽悠老板，忽悠公司，忽悠同事的态度，还不如回老家好好地孝敬爸妈。
所以，我想要写下这篇文章，不是为了吸引谁的眼球，也不是为了吸引流量，只是为了帮那些有应付工作心态的人，转变一下心态。不要在自己的思维陷阱里，越陷越深，越走越远。
因为工作真的不是为了别人，那是为了你自己！
记得N年前，周鸿祎在分享中提到，年轻人工作一定要抱着创业的心态，何为创业的心态？认真做你的工作，把每一个细节搞清楚，搞明白，不求完美，只求尽心尽力达成既定目标，勇敢承担责任。
当你抱着创业心态工作的时候，无非是两种结果：
1、事情办成，生意做大。
2、事情搞砸，项目垮掉。
最重要的事，这两种结果对于个人来说都是非常好的事情。如果生意做大，你会得到丰厚的回报；如果项目垮掉，你不仅没有投入金钱，而且你还从中学会了经验教训，依然收获满满啊！（如果你忽悠混日子，两种情况下都不会有好结果，不信你试试。）
从15年正式开始全职工作到现在，接近两年时间，如果用一个词来总结过去两年的产品工作，我会用非常简单的两个字，那就是
“ 负责 ”
产品经理需要和N多角色沟通和配合，一个环节出问题，其他环节势必会出现问题。
抱着负责的态度，我主动和用户耐心沟通（最开始一个人每天要面对几十个用户），认真准备每次需求评审，坚持不挖坑，主动考虑产品逻辑和细节问题，用云笔记记录每天的工作、任务和点滴灵感等等。彻底改变没有产品文档的协作流程，摆正产品经理的位置--你不是任何人的领导，你只是在为了实现产品愿景和提升产品价值，和其他同事一起协作的一员而已。
因为我坚信，只要你负责了这个产品，你就应该像对待自己的孩子一样，花再多的时间和精力在上面都不为过。
时间来到2017年，在得到订阅专栏里，李笑来老师分享过一个和周鸿祎类似的观念，如何在工作中获得双倍的薪资？
其本质上，还是把工作当成自己的事情，同一时间内将自己的时间出售两次：
一次出售给了公司，因此你可以获得薪水。
一次出售给了自己，因此你获得了成长。
最后，分享一点最近的学习心得和计划。
《Don‘t make me think》 被互联网人奉为必读，我也断断续续看了两三遍，都是利用地铁上的时间看的，后面我将根据自己对本书的理解和工作中的实际案例，分阶段来解读。
2016是知识付费爆发的一年，这一年也花了不少银子在学习上。到了2017年，我计划做3-5本书的解读和分享，为了自己，也为了帮助更多投身到互联网行业的朋友们。
另外，我想说以后不会为了标题费劲心机了，因为我坚信，如果你认为我输出的是干货，自然会信任我，会喜欢读我写的文章。
最后我想说，写作就像种树，总有一天会果实累累，虽然它才刚刚发芽。
如果你有更好的建议，请在评论中留下宝贵的意见吧。
作者 skeagle
关键字：产品经理, 工作
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