不要在自己的思维陷阱里越走越远

先讲个今天在地铁上遇到的故事。

晚上下班,在地铁上听到一对小情侣的一段对话:

(他们说着一口熟悉又陌生的河南家乡话)

女:今天去公司好臊气(普通话就是倒霉),俺旁边来了一位领导,我都没法玩儿手机了。

男:没事儿,该玩你的玩你的,一天上班8个小时,大家都是玩一半,干一半,俺们部门那个做安卓儿开发的,整天上班玩儿游戏。我给你说说咋偷偷玩儿手机...

当时,听到这小情侣的对话,真想给他们劈头盖脸批评一顿,谁告诉你别人都是跟你一样工作一天干一半玩一半?

可能他们是因为年龄小,但这绝不是他们可以用这样的心态对待工作的理由。

辛辛苦苦跑来上海挤地铁,挤公寓,如果你抱着每天忽悠老板,忽悠公司,忽悠同事的态度,还不如回老家好好地孝敬爸妈。

所以,我想要写下这篇文章,不是为了吸引谁的眼球,也不是为了吸引流量,只是为了帮那些有应付工作心态的人,转变一下心态。不要在自己的思维陷阱里,越陷越深,越走越远。

因为工作真的不是为了别人,那是为了你自己!

记得N年前,周鸿祎在分享中提到,年轻人工作一定要抱着创业的心态,何为创业的心态?认真做你的工作,把每一个细节搞清楚,搞明白,不求完美,只求尽心尽力达成既定目标,勇敢承担责任。

当你抱着创业心态工作的时候,无非是两种结果:

1、事情办成,生意做大。

2、事情搞砸,项目垮掉。

最重要的事,这两种结果对于个人来说都是非常好的事情。如果生意做大,你会得到丰厚的回报;如果项目垮掉,你不仅没有投入金钱,而且你还从中学会了经验教训,依然收获满满啊!(如果你忽悠混日子,两种情况下都不会有好结果,不信你试试。)

从15年正式开始全职工作到现在,接近两年时间,如果用一个词来总结过去两年的产品工作,我会用非常简单的两个字,那就是

“ 负责 ”

产品经理需要和N多角色沟通和配合,一个环节出问题,其他环节势必会出现问题。

抱着负责的态度,我主动和用户耐心沟通(最开始一个人每天要面对几十个用户),认真准备每次需求评审,坚持不挖坑,主动考虑产品逻辑和细节问题,用云笔记记录每天的工作、任务和点滴灵感等等。彻底改变没有产品文档的协作流程,摆正产品经理的位置--你不是任何人的领导,你只是在为了实现产品愿景和提升产品价值,和其他同事一起协作的一员而已。

因为我坚信,只要你负责了这个产品,你就应该像对待自己的孩子一样,花再多的时间和精力在上面都不为过。

时间来到2017年,在得到订阅专栏里,李笑来老师分享过一个和周鸿祎类似的观念,如何在工作中获得双倍的薪资?

其本质上,还是把工作当成自己的事情,同一时间内将自己的时间出售两次:

一次出售给了公司,因此你可以获得薪水。

一次出售给了自己,因此你获得了成长。

最后,分享一点最近的学习心得和计划。

《Don‘t make me think》 被互联网人奉为必读,我也断断续续看了两三遍,都是利用地铁上的时间看的,后面我将根据自己对本书的理解和工作中的实际案例,分阶段来解读。

2016是知识付费爆发的一年,这一年也花了不少银子在学习上。到了2017年,我计划做3-5本书的解读和分享,为了自己,也为了帮助更多投身到互联网行业的朋友们。

另外,我想说以后不会为了标题费劲心机了,因为我坚信,如果你认为我输出的是干货,自然会信任我,会喜欢读我写的文章。

最后我想说,写作就像种树,总有一天会果实累累,虽然它才刚刚发芽。

如果你有更好的建议,请在评论中留下宝贵的意见吧。

作者 skeagle

关键字:产品经理, 工作

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