关于裁员这个问题我有一点浅薄的认识

身为一个创业者谈裁员是不合适的。

就好比你是一个医生，就不能轻率地谈生死；你是一个律法者，就不能轻率地谈刑责。

诚然，企业主首先应当为股东和投资人的权益负责，为公司业务的快速增长负责。同样的，企业主也要为公司的员工负责。

当我们在选择裁员这个问题的时候，要么是员工能力与公司业务要求不匹配，要么是员工的职能与公司的业务转型需求不匹配。

可见，当发生这些问题的时候，要么是企业的招聘筛选制度出现了问题，要么是企业的内部管理机制出现了问题，要么就是企业的业务方向出现了问题。而这几个问题，身为企业主都应该明白，责任是在自己身上。员工往往是为企业的存活而付出买单的代价。

身为一个企业主，无论经营的是一摊生意还是在战略上创造更宏大的价值，首先应当明白，价值是你的机构内在的动力去驱动的，而内在动力的源头是在你的员工身上。想明白这个问题，你就更不能随意地去谈员工的生死。

所以说，我个人作为一个创业者的浅见是，裁员当然是一个企业生存和发展不可避免的一件事。我自己在我的岗位上，也免不了必须用各种手段裁掉一些不适合岗位，或不适合公司发展的同事。这是我的责任所在。

但你要知道做件事是沉重的。

身为企业主如果知道责任之沉重，就不太应该轻率地谈生死。

个人一点浅见。

汪撕葱

2017.03.29

关键字：产品经理, 创业, 企业主

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