案例分析：从 0 到 1 玩转产品模型

1、产品模型的定义

   产品模型＝商业模式（核心）＋产品架构（支撑）＋运营体系（锦上添花）＋服务（保障）

2.商业模式

2.1 定义

商业模式＝目标用户＋核心价值＋收入来源＋核心资源（壁垒）＋关＋成本结构

描述了企业如何创造价值、传递价值和获取价值的基本原理

目标用户：产品想要服务的不同人群或组织；

核心价值：为目标用户创造价值的系统产品和服务

收入来源：从每个目标用户中获取的收入

一个商业模式可以包含两种不同类型的收入来源：

a.通过客户一次性支付获得的交易收入；

b.经常性收入来自客户为获得价值主张与售后服务而持续支付费用

核心资源

成本结构

2.2 常见商业模式的类型与举例

3.产品架构

3.1 定义

满足商业趋势，契合业务的可扩展产品框架

3.2 搭建产品架构的方法论

基础能力：为服务和产品提供最基础的数据，给引擎提供公共的基础能力

引擎：是规则（调用各种基础能力）是中控台（基础数据的加工与处理）

接口：各相关系统对接接口

服务：不要“脸”（不带UI）的场景应用，为应用（产品）提供API

应用（产品）：用户可感知的，服务的场景化应用

渠道：用户反问产品的路径，例如：PC/移动/API

3.3 不同产品类型架构举例

3.3.1 万能模版一（这个足够了）



3.3.2 万能模版二

     举个支付工具的例子

3.3.3 不同产品属性如何套用万能模版

模版一： 理解为基础内容发布平台，可以是电商类（实物/虚拟物品），社交（人类），内容类（文章）

模版二：纯炫技的，炫耀下我对支付理解，一般不独立做支付，模版一搞定所有行业

我下面以教育课程为例， 教你如何使用万能模版

教育课程是虚拟类物品，适用于模版一，只不过商户变成了教师，机票/酒店/门票等换成了课程（插在课程里面的内容，熟称片花）和题库，因此套用模版一

4.运营体系

4.1 运营体系定义

4.2 运营推广方法论

4.2.1 从0到0.1

4.2.2 从0.1到1

4.2.3 从1到10

4.2.4 从10到N

5.服务

5.1 服务体系定义

5.2 服务体系的搭建

文/小七喜13

关键字：产品经理, 产品

版权声明

本文来自互联网用户投稿，文章观点仅代表作者本人，不代表本站立场。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如若转载，请注明出处。如若内容有涉嫌抄袭侵权/违法违规/事实不符，请点击 举报 进行投诉反馈！