陌生人社交类竞品分析
一.背景
什么是社交?百度释义:指社会上人与人的交际往来,是人们运用一定的方式(工具)传递信息、交流思想的意识,以达到某种目的的社会各项活动。
目的即需求,人们通过社交来满足人的各种需求,而在互联网时代的陌生人社交领域,隐藏在夜色下的欲言又止,大部分人的社交目的毫无疑问是满足生理需求,所谓性和无聊是第一生产力,互联网的产品人把性与无聊结合,打造了一款又一款的社交产品。
本文旨在针对当前主流互联网社交产品(主要针对陌生人社交领域)进行综合分析和观察,通过对比研判各方的优势与劣势,并希望能够找到同类产品竞争与持续发展的机会所在。
二.主要竞品
1.竞品选择
本文主要以探探和陌陌为分析对象,以交友及相关需求为主要情景进行讨论。
2.三种应用概况
PS:表格中数据来源于艾瑞网,数据时间点为2016年12月.
3.产品分析:
测试机型:iPhone 6s
操作系统:iOS10.0.2
测试网络:中国移动4G
战略层:
点评:
作为最近两年来少有的一个很有特色的社交产品,探探,自15年上线以来发展的很迅速,其最初的冷启动是通过团队内的“段子手”写软文推广产品,还在多个一线城市雇佣兼职学生,在商场、咖啡厅、酒吧等场所向颜值高的潜在单身群体做推广,人群比较精准。从作者使用产品的这段时间看来,探探用户不管是在颜值还是其他综合素质上,质量普遍较高,但用户分布存在着极大的不平衡,一二线大城市人群较多,三四线小城市用户偏少,这与最初集中在大城市推广有关,这也符合了用优质用户(内容)吸引更多用户加入的良性循环特征。筛选目标用户做推广、刷脸社交、匹配机制、‘左右滑’筛选喜欢的人、屏蔽手机联系人等运营策略和产品特色,都是比较有创意且较为切合陌生人社交中用户心理的尝试,因此虽然起步较晚,却能够迅速的积累起用户,其前途不可限量。
作为陌生人社交的鼻祖级应用,较早投身移动社交浪潮的陌陌来说,很多人对陌陌的印象标签,毫无疑问的是“约炮神器”,但是,随着附近群组、附近活动、陌陌吧等功能的完善,现在大家通过陌陌可以做很多好玩的事情,尤其是进入2016的直播元年之后,陌陌增加了直播功能,并将该功能放入一级端口,将社交与直播进行深度结合,使得用户数据和营收数据得到了大幅的增长。会员,直播,游戏,付费表情,陌陌依据其庞大的用户规模,较长的用户使用时间,极具商业价值的用户属性和用户使用场景来成功的实现了商业目的,这点,值得所有的社交类竞品借鉴。
结构层
探探思维导图
陌陌思维导图
点评:
两款引用均以提供用户相互搭讪的途径(探一探和附近的人)为首页,可见两款应用对社交中陌生人“破冰”的重要性的考量。
两款应用均是基于地理位置和个人资料的匹配来推荐好友。探探主推功能是“探一探”,基于匹配,每天向用户推荐好友,右滑喜欢,左滑不喜欢,只有两个好友相互喜欢才能互相关注,这个功能体现了两性交往中看脸交往的一个潜规则,避免因为一方对另一方颜值不认可而产生尴尬,节省了交流的时间和精力。
陌陌发展至今,除了附近的人(基于匹配推荐的异性),还有附近的时刻(直播),附近的动态(为用户创造更多的互动),同时推出了点点的功能,该功能也是通过用户的左右滑动,来相互匹配。除此之外,陌陌拥有更多的满足用户需求的功能,例如群组功能,游戏中心,同城服务,聊天室等等功能。
基于认识朋友,打发无聊,陌陌毫无疑问能够满足这方面的需求;单纯的找女友的需求,使用探探,更加的直接。
框架层:
首页对比(自上至下,探探、陌陌):
朋友圈对比:
聊天对比:
个人中心:
个人资料对比:
点评:
两款应用都将“破冰”功能放在首页,这是社交程序中的第一步,也是最重要的一步。
探探的首页定位于基于匹配和地理位置关系而推荐的“探一探”;陌陌的首页定位于基于匹配和地理位置关系的“附近的人”“点点”。
探探采用了侧边栏导航设计,将除“探一探”之外的所有功能集中在左上角和右上角的侧边栏,最大限度的突出了“探一探”;陌陌采用了底部tab标签式导航设计,“附近”“直播”“消息”“通讯录”“个人”等功能拥有同样的侧重比例。
陌陌的附近下有三个分支,附近的人,附近的时刻,附近的动态。
探探的结构简单,功能单一,专注于社交破冰这一个点,缺点在于没有有效的留住用户的手段,往往为微信做了最后的嫁衣。
陌陌的内容架构相对庞大,好处是功能全面,用户时常能发现惊喜,缺点在于某些功能隐藏较深,使用体验不够简单顺畅,对用户造成困扰,且力推的变现点很多,影响用户体验。
三.我的体验
我把用户使用陌生人社交产品的普遍需求总结为一下几大类,反观两款产品,得到以下表格。
探探抓住了社交中的看脸社交,匹配原则,采用相互喜欢来匹配,杜绝单一方向的骚扰,同时把控好用户举报这一利器,基本杜绝了微商等不明干扰,为大家提供了一个干净的陌生人社交环境。产品在克制的同时也有显著的缺点,功能单一,没有用户粘度,也没有有效的增加用户互动的手段,现阶段看,没有变现能力,后期很有可能走陌陌的商业化道路。
陌陌功能齐全,可以说,探探有的它都有,例如看脸,匹配。甚至探一探功能,探探没有的它也有,直播,会员,游戏,群组等等,满足用户的各种需求,这是它的优势,也是劣势,一方面直播、广告的推广过多,影响用户体验,另外一方面,陌陌发展至今,各种用户都有,怀着各种目的的用户也很多,反而抱着交友目的的用户所占的比例不高,在使用陌陌时,明显感觉打招呼被回应的次数少,可能,陌陌的用户也产生了交友疲劳了吧。但无论如何,陌陌的商业化之路是非常成功的,其一系列变现手段,值得所有想在社交领域生存下去的公司好好参考。重要的是在商业化和用户体验之间保持一个平衡,以最小的伤害用户体验为代价来实现最大的商业化目的。
四.机会与挑战
微信、陌陌珠玉在前,在陌生人社交领域形成的统治格局下,新生的社交产品仍然有其机会,只要其能够把握和想清楚下面的几个点:
1.产品功能克制,不要想着大而全,专注于某个用户痛点,做到极致,以此来积累用户。
2.重视用户体验,新的社交产品,在没有死亡威胁时,应尽量不进行商业化,虽然商业化才是最终目的,在初期我们还是先把用户量做上去,考量自己的实力,如果坚持不住量的积累这个阶段,就不要踩这个坑。
3.用户转移是所有新生的社交产品之咽喉。
社交必然会向着细分化,垂直化领域发展,这也是巨头们力有不怠之处,可谓机遇与挑战并存吧。
作者 钟客
关键字:产品经理, 陌陌
版权声明
本文来自互联网用户投稿,文章观点仅代表作者本人,不代表本站立场。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如若转载,请注明出处。如若内容有涉嫌抄袭侵权/违法违规/事实不符,请点击 举报 进行投诉反馈!