从软件开发——软件运维——需求分析师——产品经理，这四个过程如何演变？

讲一讲我的经历：
1、从门外汉到IT工程师转变，我的过程是工厂模式+培训机构+自学+工作中自我总结，三年时间锤炼，做出了有属于自己独立和公司团队开发的web应用和手机APP，在这一阶段，锻炼了自己在技能上的独立性和团队的合作性，但同时也看到自己的软肋，无法突破自己在技术上的瓶颈；

2、一年半的短暂休息，这期间离开了IT的范筹，但有幸能够站在讲台上，与学生分享计算机专业技能，分享的主题是（办公与设计领域），在传达信息的同时也锻炼了自己语言表达、专业技能的组织能力；

3、休息完成后，出现了迷茫的状态，不知不觉转入到软件运维工作岗位，两年半时间的锤炼，对计算机有着更加深刻的了解，从硬件到软件，从研发-运维-测试-运营推广-产品，有了自己的理解；从用户沟通-用户需求-用户体验-交互设计-原型输出-文档编写，对于产品有了新的定义：
一个没有用户的产品，注定是一个失败的产品；
一个站在自己主观上主导的产品，缺乏对市场的了解，注定走不长远；
一个功能再完善的产品，没有了用户体验，那也就是跟用户说拜拜了；

很幸运，在这里我找到了当时最初的想法与梦想，那就是能够做有属于自己的产品，于是我上路了；

4、直到现在，我依然在路上，朝着自己的方向前进。

越努力越幸运！

关键字：产品经理, 运维

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