建模知识在实际设计中的应用（下）

2017-11-16 10:24:00

本篇主要唠唠建模知识在日常工作、实际设计中的应用。

以下为上篇总结，补充在此；

角色矩阵、系统主流程以及状态图，三者之间相互补充与制衡，最终达到完美的统一；
状态图梳理后调整补充系统主流程，系统主流程调整后调整补充角色矩阵；
同样，角色矩阵也限制、指导着系统的主要功能，防止在梳理需求时被无限放大；

一、原型线框图

在角色矩阵、系统主流程和状态图达到统一后，接下来就来到原型设计的阶段，此阶段的主要目的是把每个实体的属性以及实体之间的联系，以我们日常可见、理解的方式呈现；

1.1 模块划分

基础模块的划分遵循实体的界限，一般来说，一个实体就是一个基础模块，通常模块首页以列表形式展示；如普通的电商后台系统，即用户、商品、订单这些基础模块，这些其实也是实体；
统计，关联类，根据实际需求定义模块，通常以图表、列表形式展示；

1.2 站点地图

系统涉及到的页面以及页面之间的流转以地图索引的方式展示；一般以模块划分，如系统功能较简单，可以系统为单位。

1.3 页面信息架构

即页面呈现的信息，从建模角度来看，其实就是实体属性以及实体之间联系的展示；

实体属性，即实体的基本属性，比如员工有员工号、姓名、身份证号、职位、性别、邮箱等基本属性；实体之间的联系，即该实体与其他实体之前的联系，如我们在上篇中写到的部门-人员的关系；

1:1，当实体之间为1:1的联系时，当前实体的页面展示可以将对面实体以其属性的形式展示；如某公司业务支撑部，经理张三，在员工基本信息页，职位：部门经理，部门：业务支撑部；在部门基本信息查看时，部门：业务支撑部，部门经理：张三；
1：N，当实体之间为1：N的联系时，为“1”的实体页面信息展示时，可以将对面的“N” 以下级页面或列表的形式展示；为“N”的实体页面信息展示时，可以将对面的“1” 以其属性的形式展示；如业务支撑部下属员工有2个，分别是小丽、小黄，查看业务部信息时，可以设置“下属员工”链接到下级页面，也可以以列表的形式展示这2个员工信息。同理，在员工基本信息页面时，可以将该员工的所在/所属部门以其基本属性展示；
N：N，当实体之间为N：N的联系时，对面实体以下级页面或列表的形式展示；如学生-课程，在学生模块，可以将所选课程以下级页面的形式展示，也可以以列表的形式展示；同理在课程模块，该课程被哪些学生选修，可以以下级页面展示，也可以以列表的形式展示；

二、设计原则

2.1 始终把“用户+需求”放在第一位

用户：即该系统的最终用户，可遵循我们在上两篇中讲到的角色实体；
需求：即功能，用户通过系统想要达到的目的；
用户+需求：即考虑该功能的实际应用场景，根据实际场景把控设计的方向；

实际场景应考虑的因素如下，持续补充：

用户年龄大小，这直接影响到视觉上的配色、字体、字号等；
用户整体素质水平，在流程跳转、提示等节点尽量简洁易懂；
用户所处环境，用户是处在比较庄严的机关单位还是新潮的互联网行业，都有一套行业规则；
功能使用周期、频率；这直接影响到表结构的设计，在大频率的功能上，访问速度是需要着重考虑的问题；

2.2 遵循“高内聚，低耦合”的设计原则

这应该是我从大学，老师就一直强调的，就像一项指明灯指引我们前进；你会发现，所有不好用的设计逻辑，都会忽略这个原则。

官方解释：

高内聚：又称块内联系。指模块的功能强度的度量，即一个模块内部各个元素彼此结合的紧密程度的度量。若一个模块内各元素（语名之间、程序段之间）联系的越紧密，则它的内聚性就越高。
低耦合：一个完整的系统，模块与模块之间，尽可能的使其独立存在。也就是说，让每个模块，尽可能的独立完成某个特定的子功能。模块与模块之间的接口，尽量的少而简单。

官方给出的解释中，主要是针对模块之间，实际上，这个结论对大至平台，小至实体都是适应；

下面举个关于实体之间的栗子：我之前接过的一个项目，其中有一条这样的逻辑“一个经销商下最多3个联系人”；这时我们会疑问，为啥会有这种设定，这样的规则在后续会产生哪些问题呢：

当经销商下联系人超过3个时，系统是不支持的；
系统是由简到繁的过程，一开始设定这样的限制，如果后面想在撤销这种设定的话会涉及很多改动；

实体之间不够独立且依赖太多，所以这不遵循高内聚低耦合的原则；其实这就是简单的1：N的关系，只是在某些特定方式下，如导入经销商及其联系人的时候，这时我们可以设定这个联系人最多是3个，但是，在系统的使用中，这种关系反而是一种负担；

2.3 遵循“复用性”原则，所有设计力求复用最优化

官方解释：

可复用性，复用又叫重用，是重复使用的意思。复用的好处可以得到较高的生产效率以及随之而来的成本降低、较高的软件质量（错误可以更快的被纠正）以及恰当的使用复用可以改善系统的可维护性。

模块之间的复用，即实体的复用，当实体之间是N:N的关系时，一定会存在这样的复用关系；如果不存在，那这个设计可能没有达到复用最优化的标准；

如我们常见的组件与商品的关系，是N:N，在商品新建时会以属性的方式增加组件；

这样做的好处是：

组件不需要重复新建，直接在商品新增时引用加入即可；
可对组件进行管理、控制；

如果我们换一种设计思维，如新建商品时，一个个编辑填写组件信息，这样做会带来

如不同商品的组件信息相同时，要重复录入；
组件是以属性的方式附属在商品上，达不到组件可控可管的需求；

阶梯性关联关系的设计，即多个实体之间有阶梯性关联关系，建议采用断层式数据结构设计，不建议跨级发生联系，即使需要跨级也要把中间那层关系加上；

为了便于理解，以下实例奉上。

背景：项目-经销商是N:N的关系，经销商-联系人是1：N的关系；
需求1：当项目新增成功后，会根据一定条件匹配经销商，确认此项目可能推送的经销商，或者叫预推送；此时的预推送表结构的设计应该是项目-经销商，而不是项目-联系人或项目-经销商-联系人；这样设计的好处有，

我们只固定了前半边的关系，后面的关系可以通过经销商来匹配带出，当经销商人员发生变更时也不会有任何影响；如果采用其他方式，在经销商人员变更时会多出很多复杂的数据操作，以保证此功能不受影响；
经销商-联系人是1：N的关系，插入一条项目-经销商关系就要插入多条项目-联系人或项目-经销商-联系人的关系，从数据的冗余角度考虑，也是项目-经销商的关系比较适合；

需求2：项目推送，项目预推送匹配成功后，可以对项目进行推送，这是真正的推送，有了这条推送，联系人才能在前端看到对应的项目；而此时的设计应该是如何呢

答案是，项目-经销商-联系人；为什么会加入“经销商”呢？前面的背景也说到，项目与联系人其实是没有这种关系的，他们产生关系的载体其实就是“经销商”；这样做的好处是

明确该联系人时通过什么载体（即经销商）来获得这从推送关系的，当联系人与载体的关系发生变更时，有个依据来对关联数据进行相关操作；如联系人从载体A变更到B，那此时，联系人当时通过A获得的项目推送关系就应该删除；
相反的，如果不加入“经销商”的载体，那联系人可见的项目是只增不减，因为我们没有这个载体的依据去操作数据；

注：一切实际需求为标准，仅供参考；