产品经理如何持续积累、不断提升？几个常用的小技巧

昨天和一位工作多年的创业者朋友聊到产品经理如何持续积累，不断提升，自己也挺有收获的，今天就记录下来和大家分享下。

这位朋友创业做过很多产品，也拿到过天使，但无论多努力，还是折戟沉沙，实属无奈，现在则就职一家媒体公司做产品经理，最大的困惑就是职业经历坎坷，很少有知识沉淀，没有清晰的提升方向，同时由于缺少方法论，自己想做的事也很难在公司开展推进。
我相信这种情况并非个例，包括我自己，也是一直“野路子”走过来的，现如今也并未有什么大成就。不过我倒是认为， 越是这种情况，越要仔细审视过去，立足现在，规划未来，认真思考 。
那么，有哪些做法可以让自己的工作有意义，有积累，有提升呢？今天介绍几个我常用的 小技巧 ~

1、短期规划，小步快跑

互联网行业的快速变化，会导致自己的工作也不断调整，时间长了很容易陷入无限的“ToDoList”中，疲于奔命。这种时候，建议 给自己持续设定短期目标 ，比如以周为单位，完成一个领域知识的学习，或者完成一个小需求的设计，并把达成这一目标要完成的任务， 抽出每天20%时间来进行 ，不要间断。当然，目标的选择，建议和工作结合在一起，这样还能把学到的知识付诸实践，看到效果，并以此为契机制定下一周的优化目标。举个例子，你的工作是做一款知识付费产品，那就可以分析知识付费产品，需要掌握的知识点包括：内容设计、社群建立、学习路径规划、阅读体验、收听体验、成长体系、互动机制等等，然后，每周挑一个点，持续调研、学习、记录，让每周能有一个小成果。

2、适当参加一些小型聚会沙龙，交流经验心得

做产品是一件很孤独的事情，尤其是你的方案不被人理解的时候， 建议产品经理在埋头苦干的同时，也挑选些行业比较有含金量的小型聚会，和同行聚一聚，多听听大家的经验、教训，和大家一起吐槽，缓解压力、打开视野 。比如产品经理的活动讲座，职人社的workshop等等。实在没时间，也可以关注一些高质量的垂直社区、小密圈的圈子、知乎的高质量问题，以及一些对自己有启发的公众号。当然，并不需要每天都看，会造成信息焦虑，可以集中挑个时间，一次性阅读几篇对自己有启发的即可。

3、投资一些好的工具，并熟练掌握

借助工具思考，借助工具记录，借助工具归档，能极大提升知识的理解、复盘效果。 有些工具是必备的，这些要熟练掌握，不要在上面浪费太多时间 ，比如用Axure做流程梳理和页面布局，但不用研究怎么在上面做动效；比如为了快速从数据中梳理结论，Excel的透视表、VLOOKUP、筛选、去重等功能是必备的。 有些工具是拥有后可以提高效率的 ，比如一台高配MacBook，比如一个舒适的椅子桌子显示器，比如付费版的Evernote，虽然贵，但能为你节约大量时间，一劳永逸。

4、休息同时让自己拥有其他爱好

产品经理要掌握的，一是技能，二是视野。技能一般通过日常工作或学习读书获得，而视野则是要通过接触更多未知事物获得。如果你只是一直做一件事，比如画原型，终究会感到无力， 但如果能适当放松，做一些看起来和工作没关系的事，或许能带给你激情和灵感 ，陶冶情操的同时还能让身心愉悦，并进一步拓宽了知识面，一举多得。

5、记录你的思考

无论是日常的工作心得、同行聚会的启发、对行业的新观点新看法，都是转瞬即逝的，不要浪费，将它们及时记录下来。 其实组织文字的过程，本身就是思考的过程 ，也许初步的思考很浅薄，不要觉得拿不出手，分享给大家，让集体的监督推进你更深刻的理解，然后再写出来，再循环优化，一步步见证你的成长。 比如我在公众号上连载的“产品日思录”~
不过说到最后， 其实没有一套通用的解决方案来告诉你如何积累提升 ，因为每个人的情况都是特殊的。尽管如此，上边列出的几点，是我一直在做的，希望对你也有帮助。有什么问题和心得，也欢迎你和我分享~
作者
申悦，36氪产品总监，微信公众号：互联网悦读笔记（ID：pmboxs）

关键字：产品经理, 比如, 产品, 经理

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