透视马云千字长文,看阿里未来何去何从

马云的内部讲话中,藏着阿里打开未来的钥匙。

距离说出那句“阿里会改”仅数月后,马云再次现身阿里内网,肯定了阿里过去一段时间的变革。马云表示,过去这一年阿里最核心的变化,不是去追赶KPI,而是认清自己,重回客户价值轨道。通过向大公司病开刀,阿里重新回归效率至上、市场至上,变得简单和敏捷。

这是退休后五年的马云,首次发长文分享对公司改革创新及未来前景的思考。

透视马云千字长文,看阿里未来何去何从

图:马云致阿里信截图

据阿里内部人士称,马云在这篇帖文中落款花名“风清扬”,笔调坚定乐观,“马老师这些年虽然不在具体管理岗位,但作为创始人,总在公司发展关键时刻站出来,给员工解惑、鼓劲”。

这段话不仅给阿里内部注入一针强心剂,也让市场看到了,阿里身上依旧蕴藏着无尽的潜力,这家25岁的企业,仍旧保持着DAY 1般的活力。

商业战场上鲜见常胜将军的神话,捷报永远属于骁勇善战的斗士,阿里就是那个斗士。

就在马云发文前不久,阿里联合创始人蔡崇信也在接受采访时表示,阿里确实做出错误决定,忘记初心,但正在纠错。

这是商业史上,最值得敬畏的精神,勇于承认错误,并及时作出调整,永远不缺拥抱变化的勇气。

回首过去数月,阿里通过一系列变革,用行动诠释“重新创业”的决心。

去年9月,刚刚上任CEO的吴泳铭为阿里现状和未来指出一条清晰的路径。在他看来,传统互联网模式已走向存量竞争,AI人工智能为代表的新技术正成为全球商业发展的新动能。

吴泳铭认为阿里各业务有大量用户场景,必须让这些场景都变成AI技术最佳的应用场,通过技术创新带来突破性用户体验和商业模式。“如果跟不上AI时代的变迁,一定会有新的物种将我们取代。”

基于该判断,吴泳铭指出,阿里巴巴此后的两大战略重心是用户为先和AI驱动。吴泳铭表示,“集团会围绕这两大重心进行业务梳理,重塑业务战略优先级。”集团将对三类业务加大战略性投入。它们分别是:技术驱动的互联网平台业务、AI驱动的科技业务和全球化的商业网络。

明确AI时代的到来,抓住时代机遇,夯实用户体验。是吴泳铭重塑业务端的关键词。也是阿里决战下一个十年的利刃。

除了针对外部变化给出的解决方案,阿里也开始刀刃向内的改革,给更多年轻人提供舞台。

吴泳铭表示,“我们会坚决实行团队年轻化,4年内,要让85后、90后作为主力管理者刷新业务管理团队,创造让更多年轻的阿里人成为阿里的核心力量的机制和文化环境。”

如今淘天集团最新组织架构中,年轻化管理团队全面接棒。6位年轻管理者被任命分别带领淘天集团各关键业务,直接向吴泳铭汇报。

无论是阿里“隐英雄”蔡崇信公开承认错误,还是灵魂人物马云的千字长文,亦或是阿里一系列大刀阔斧的改革。这些动态都在表明,阿里值得期待。

属于阿里的新篇章正在徐徐展开。

作者:四火 编审:鹤翔

出品:零售商业财经 ID:Retail-Finance,新零售的思想者,新商业的参与者,新财经的见证者,中国零售大商业领域影响力媒体。

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