Dropshipping（一件代发）之如何处理积压库存

一、识别

识别出来这些积压库存，主要靠两种手段：盘点和入库。

1. 通过盘存，直接将多余商品转移到积压商品库中。
2. 入库时把控，直接将多余商品转移到积压商品库中。

二、转移

在转移之前，有一个限制性要素需要考虑，就是Dropshipping的商品是有客户属性的，比如：一条爆火的瑜伽裤，可能有十个客户在合作，那么就需要建立10条商品SKU来分别对应不同客户的不同库存。在转移前，就需要把商品SKU的客户属性给取消掉，不然就无法将这些商品给其他客户使用。

这种情况取消商品SKU的客户属性比较困难。主要在于难以判断A客户的瑜伽裤跟B客户的瑜伽裤是不是同一款。解决办法就是根据SKU的中文名称来判断，如果中文名称前缀一致，就提示给操作员，让操作员手动合并。

三、消耗

公司消耗掉这些无主商品主要通过：1、打折卖给收购商；2、用于下一次客户采购；

打折卖给收购商，需要详细记录这些积压商品的信息，如：采购价和数量等，比较好处理。问题在于如何在采购下采购单的时候，精准地提示信息给采购员，对应的商品在仓库中有多少积压。

解决办法：上文提到操作员在转移过程中，手动合并商品的动作，系统可以将这些商品作关联，后续采购单中的SKU与积压商品库的客户SKU出现匹配，系统就可以提示给采购员，让采购员消耗掉。

四、最后

从实际效果看，精细化处理这些积压商品是一件性价比非常低的事情，系统设计繁琐，操作员工作量增加，商品复用率不高。

作者在设计时，陷入了系统化思维的陷阱里，过分膨胀了原始需求，不仅效果不佳，而且每膨胀一分，对实际操作员来说工作量就多一分，招致抱怨。

以上，供看官借鉴！

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