厚积薄发,酷开这样为企业品牌升级做出示范

近两年,快文化在互联网界大行其道,颠覆、生态等字眼频繁出现各公司战略宣言中,毕竟资本教会互联网公司一招,天下武功唯快不破。

快是战略,还是战术?

无论产品也好,企业也罢,快速增长从来都不是一个新鲜的话题,阶段性的指标增长及营收增长一直都是合理存在的。谈及互联网企业的快文化,小米无疑是一个好案例,也是对中国互联网产生巨大影响的公司。小米公司的快速成功,让更多的目光注意到互联网快文化的威力,也让许多人对小米公司产生探索的兴趣。小米的快,始于产品,疯狂于产业布局,不断推陈出新,不断拓展商业版图,以至于最后小米自身都感到吃力,逐步走下神坛。

此外,暴风也是互联网快文化的代表企业之一,旗下的VR产业更是引人瞩目。暴风魔镜正式成立于2015年初,半年后,冯鑫对外发布了暴风魔镜在VR领域的战略,从内容生产、线下渠道合作、VR孵化器、开放SDK、投资等方面阐述了暴风魔镜之后的发展思路。2016年初,暴风魔镜获得第二轮融资,金额2.3亿元人民币,估值达14.3亿元人民币。然而,俨然互联网品牌新星的黑马,却突然被爆出启动大规模裁员。

相比之下,乐视的快更是巅峰造极,从一家视频网站到生态公司,不过数载。从手机到电视,再到未来汽车,乐视的产品、营销及融资均是步步求快,尤其是电视产业之后。乐视热衷于开发布会,热衷于展示精美的PPT,以至于被业内称之为“发布会公司”、“PPT公司”。毕竟,21天开11场发布会真不是一般公司能做到的。

目前而言,乐视的快文化是成功的,既完成商业布局,又抢占舆论地位,媒体、明星大咖、资本均追随左右。

就当下互联网创业环境而言,快是必须的,只是不同的企业对于快文化的认知还是略有不同。近两年,智能电视热潮里,酷开亦是一家不可忽视的企业。步入发展快车道的酷开牢牢卡住互联网电视品牌前三位,成为专业的互联网电视品牌,亦揽获大批忠实用户。从取得的成绩来看,酷开速度是够快的。但从产品和企业文化来看,酷开无疑又是一家慢公司,专注于互联网电视产品及内容价值才是其根本。

笔者认为,在当前互联网竞争激烈的情况下,快文化的存在不可厚非,只不过,无论产品上的快,还是商业的快,都须有所根基,太过于冒进,最后容易得不偿失。

专注于少,才能做的更多

经过过去两年智能电视大战,许多人可能现在不缺电视产品,或者说不缺购买电视的渠道。只是,我们真的只是需要一块大屏幕吗?从逃离大屏幕到回归大屏幕,用户还需要一个理由。

产品的物美价廉固然重要,但大屏幕内容才是吸引用户回到客厅的核心点,也是智慧客厅生态链的开始。

近日,酷开全新品牌及产品在北京亮相,酷开董事长王志国发表酷开品牌升级演讲。面对互联网电视行业的激烈竞争,酷开在专注用户需求的基础上重新对自身进行了梳理,提出了“智能互联生活创享家”的品牌定位。为了达到定位的品牌高度,酷开就要依托酷开系统的力量快速整合一切内容资源,真正开创智能乐享的大内容时代,以此来满足用户的需求。

在这个过程中,酷开系统更像是一个连接纽带,可以连接到更多合作伙伴,把它们的优质内容融入到电视中,打造更完善的内容体系,用更好的内容服务体系吸引用户的关注。连接合作伙伴、连接内容资源、连接服务和连接用户,应该就是对酷开“大内容”战略的另一种解读。

简单来讲,过去酷开专注于为用户提供更好的互联网电视产品,现在则是为用户提供极致的客厅生活体验。

专注于需求,才能做的更好

在传统的认知里,电视的功能便是看电视剧、新闻、电影。在过去的两年里,影视资源也是各智能电视厂商重点攻坚项目。实际上,当下的年轻用户想要的不止于此,电视游戏亦是需要被填补的重点。从“小霸王”时代,到端游时代,再到手游时代,用户对游戏的需求从来都没有减弱。只不过,到智能电视时代,用户对游戏的要求更高而已,期待也更高,沉浸式的体感游戏亦是万众所期。

不过,高要求也意味着高标准,硬件、内容、交互缺一不可,协同作战才能打造极致的用户体验。在酷开奇幻夜上,全球现象级音乐舞蹈游戏《舞力全开》的中国版《舞力全开:活力派》联合酷开N2系列电视,进行了全球安卓版首发,自然也将酷开N2系列产品带入大众视野。

硬件方面,酷开N2系列的代表作55N2,配备55英寸LG IPS 4K硬屏超清图像显示,以及2GB DDR3和8GB eMMC5.0高速闪存。软件方面,酷开55N2搭载基于安卓6.0深度开发的酷开5.5系统,超级游戏启动方式能够通过手柄一键直接启动游戏,体验智慧式人机交互式新生活。

谈及体感游戏,VR设备自然是不可忽视的重点,无论赛车竞技游戏、角色扮演游戏,游戏的浸入感及虚拟现实交互都需要通过VR设备来完成。经历前两年的VR热后,或许不少用户已经谈头盔色,眩晕、显示锯齿化、响应缓慢可能是用户吐槽最多的缺陷。在酷开奇幻夜发布会上,酷开正式对外发布其VR一体机“随意门”G1和G1s两款硬件产品。酷开随意门G1和G1s两款VR一体机分别采用了Qualcomm® 骁龙™ 820和821处理器,其中骁龙821的CPU主频最高可达2.4GHz,同时采用了4GB +64GB 存储的组合。

显像方面,酷开VR采用Sharp 2.89寸双显示屏,高达410万像素,以及超过700dpi的像素密度,加以120HZ刷新率的完美匹配,拒绝颗粒感和纱窗效应。

此外,为解决大家最为关注的眩晕问题,G1和G1s运用了头部运动轨迹预测算法和多重画面缓冲技术,结合高精度9轴传感器和Qualcomm最新一代GPU Adreno™ 530,使用户看见的运动画面更符合人体在自然界中看到的状态,减少眩晕,体验更加舒服。

通过发布会的现场氛围及新产品组合,酷开向外界传递出未来的品牌升级战略意图,无论是硬件还是软件,只要能提升用户的智慧客厅交互体验,酷开都可以去尝试,并努力为用户提供优秀的前沿体验。

从产品型公司,到生态型公司,酷开选择的路径或许值得一些企业学习,不抢占第一波浪潮,并不代表不涉足,能否提升用户体验及商业拓展的合理性是需要考虑的。企业核心理念不变,一家企业的生态自然也会慢慢循环建成。

文/喻拓

关键字:产品经理, 电视

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