工业软件产品分析——模型结构树
上一篇，笔者介绍了工业软件中的三维模型浏览功能。本篇，笔者将分析工业软件中另一个重要基础共性功能——模型结构树（以下简称模型树，也有软件叫设计树、导航器、选择树、特征树、大纲等等，功能都类似）模型树出
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2024年11月10日
不讲术语！带你快速厘清互联网AB实验里的弯弯绕绕
一、使用AB实验的痛点AB实验由于以统计学为基础，并且在实际应用过程中，又产生了一些新的方法论，存在较多专业术语，理解和使用门槛较高。另外还存在一个普遍的现象，平时沟通时不时提及一些实验术语，但是却没
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2024年11月10日
智慧园区管理平台-会议室预约管理
一、简介智慧园区会议室预约管理是一种高效、便捷的会议资源管理方式，它集成了现代信息技术和智能化管理思维，旨在优化会议室资源的使用，提升会议效率。1.1 目的软件需求是软件开发的依据，也是软件工程各项活
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2024年11月10日
产品运营的必备技能：GTM（go-to-market）
互联网圈子痴迷于产品市场匹配（product-market fit），但看看近代商业上最伟大的成功故事，都有一个共同点：精准的市场进入战略（go-to-market strategy）。从 Atlas
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2024年11月10日
如何从0到1设计商家系统
电商行业正在快速发展，提到电商系统，我们可以立马想到一些耳熟能详的C端产品，例如淘宝、京东等。但是实际上一个电商平台的运行是依赖多产品协同的，除了服务于C端的购物平台，还包括服务于B端的商家系统。本文
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2024年11月10日
如何开展产品整体方案设计？–实实在在落地
对需求已知的前提下进行0到1的系统搭建。以M集团的项目进度管理系统为例：工程进度管理期望可做到线上化，打破信息差、提高时效性工程进展期望以类似虚实结合的图形方式展现，降低理解成本、快速一览项目进度缺少
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2024年11月10日
盈利模式居然会影响系统账号体系！！！盘点12种不同盈利模式下的账号体系设计
从0到1设计一个系统时，我们首先要考虑的是系统的账号体系，通常，账号体系是指一套用于管理和认证用户身份的系统框架。在这个体系中，每个用户都拥有一个唯一标识的账号，会涉及到不同的用户角色，不同用户角色对
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2024年11月10日
CRM系统需考虑哪些集成？
很多企业的CRM与上下游的PDM、ERP等系统不是同一个厂商的，即便是同一个厂商，可能也不是同一个系列的系统；甚至有些系统是外采的、有些系统是自研的，这就涉及要考虑不同系统间的集成。那么，一般需要考虑
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2024年11月10日
以玻璃深加工企业为例谈一下业务分析体系搭建思路
在当今数字化浪潮汹涌澎湃的时代，玻璃深加工企业如同在激烈竞争海洋中前行的船只，而数字化产品经理则是这艘船上的关键导航员。要想让玻璃深加工企业在市场的波涛中稳步前行，搭建一套科学有效的业务分析体系至关重
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2024年11月10日
G端产品设计-数据安全篇（上）
数据安全方面，目前打算分上下篇，上篇主要分享数据安全的理论知识，下篇计划是结合目前G端项目经验，去写些G端数据安全设计的实际案例分析。一、数据安全的重要性数据安全在当今数字时代至关重要。随着数据产生和
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2024年11月04日
国内的本地社区产品还有希望吗？该怎么做？
本地社区方向这个在2015-2018被至少上百个创业团队努力过；有邻，叮咚，楼里，千丁，若比邻，社区001，生活圈等等等。其中有来自大厂的有邻；有来自地产巨头的千丁、若比邻；还有若干有线下资源的创业团
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2024年11月04日
SaaS增长（2）：解锁“官网设计”的那些事儿
01 产品五个层级简单分析1.1 战略层（1）目标设定：明确官网的主要目标及量化指标，官网涉及是为了品牌宣传、还是获得线索，不同的目标将决定整个官网的设计方向。此次官网设计假定以获得线索量为核心目标，
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2024年11月04日
O2O业务预付订单交易流程设计
做O2O相关业务，本质上是平台作为中介，将能够提供服务的商家（也就是劳动者）组织起来，然后吸引用户来购买商家的服务。商家付出了劳动也付出了时间，对于商家而言这段时间是有机会成本的。如果不给某个用户提供
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2024年11月04日
如何搭建O2O商家薪资结算系统
一个O2O业务涉及到用户、平台和商家（服务提供者）三方。用户在平台下单后，平台将订单派送给商家，由商家给用户提供服务，服务完成后用户和商家各自进行确认，之后用户将服务款支付到平台并且对服务进行评价/提
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2024年11月04日
内容安全自动化中的关键机制探索
随着互联网平台业务的持续扩展，内容安全运营升级为企业运营体系中的关键一环。面对信息的急速增长和违规内容的复杂化加剧，自动化工具在内容审核中正扮演着不可替代的角色。然而单凭自动化本身难以应对所有挑战，因
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2024年11月04日
如何让销售目标与销售过程管理有效咬合
原本是准备详细分析一下，在需求下降以及竞争加剧的市场环境中，公司如何建立以业绩目标为牵引的业务模型和需求传导机制，特别是让销售目标与销售过程的咬合，销售目标与业务目标的咬合，业务目标与产品目标的咬合。
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2024年11月04日
高阶产品如何有效管理需求？
需求是产品之源，需求管理是产品经理（即PM）最基本且核心的能力之一。不同职级PM，对需求管理的能力要求也有差异。一、不同职级产品经理能力对照表作为一名1-3年的产品经理（PM），你应具备以下需求能力：
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2024年11月04日
具体才是阶梯（一）：新增字段时需要考虑哪些问题？快来对照自查一下吧
B端产品经常会由于业务的变动，需要频繁调整。尤其是添加新字段，更是家常便饭。很多产品认为这个需求非常简单，甚至有的公司由于效率问题，直接跟技术打声招呼，连需求都不建，这样往往会导致二次返工，影响业务的
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2024年11月04日
