微信读书—体验报告

在快速浮躁的互联网环境中，已经很难有大把的时间来阅读，更不用说来深度阅读，因此微信读书在众多以“霸道总裁”“校花”“复仇”“中二”“鬼畜”等等刺激眼球的阅读内容app，以其深度和深刻而吸引了很多用户，除了高质量的内容把控，微信读书也以其良好的体验在一众阅读类app中刮起了一股小清新之风；

视觉呈现

从视觉上来看，微信读书采用了扁平化的设计，并且有大量的留白，整个页面简洁大气，书本的配色也不是大红大绿浓重饱和色彩来刺激眼球，信息不冗余，不会产生信息爆炸的感觉，沿袭了微信的极简风，让用户能够因此而沉下心来阅读，进而深度阅读，恢复内心的平静安宁；

产品的主要功能

既然是读书app，必然要能够满足基本的阅读体验，因此必须要满足用户的阅读需求，可拆分为：

1.选书：用户要能够选择适合自己的书，这点微信读书在很多方面都有体现到;

首页发现 ：首页发现看起来是在展示微信好友的阅读信息，实际上也为用户提供了一次选择的机会，利用用户的从众和窥探心理，总想知道朋友圈里的那些人，牛人，神秘的人等等都在读些什么书，因此也制造了一次选书的机会；

书城： 书城置顶的推荐主题，基本是根据阅读热度来推荐的，因此切合度较高，如果仍然不能满足，可以参考免费榜，满足非付费用户的需求，热度榜；满足大部分书荒的用户，新书榜，满足一部分喜欢尝鲜的人的需求；除此之外，热门推荐，限时免费，限时特价，分类，新书抢鲜等模块都能够提供一定的选择引导；最后的最后还有搜索，实现你的任何书籍查找；

想法 ：精选想法和关注的人的想法，可以看出别人的感悟，从而给自己一定的建议和指导去选择；

2.读书：在阅读时可以唤醒屏幕在右下角进行实时想法编辑，划线，查看此处书评，查字典，分享，目标跳转，夜读/白日阅读模式调节，私密阅读，赠送数据，添加到书单，添加书签等功能，完美复制纸质阅读的习惯，并在基础上进行赠书这种小功能的创新；

3.品书：也就是交流的需求，这是较读书更高层次的需求，具有一定的社交属性。在浮躁肤浅的互联网社交基础上，品评书籍时一种深度的交流，这更是一种思维方式的交互，而微信读书提供了这种交流的环境，阅读时可以查看别人的精彩想法和好友的想法，你甚至可以在别人的基础之上进行引推（类似于微博的转发评论），这种交流实现了思想的碰撞，而不是局限在朋友圈的微商，鸡汤，自恋自拍等流俗的东西上，也突破了在微博上的爆米花式的信息浏览，能够沉淀一些思想上的东西；并且营造了群体阅读环境，而不是一个人的狂欢。

在满足了基本的阅读功能基础上，用户购买书籍时会留下用户的电子签名，赠书书籍时可以编写赠送寄语；

这些小功能带给用户更多的惊喜感，让用户在使用过程中不断的超越预期。

商业变现

与QQ阅读不同，微信读书可以说目前阶段是一个轻量级的app，没有太多的商业化的东西，也是从微信边承袭而来，但也不防设想一下微信读书的商业变现之路：

1.会员

在QQ发展的初期，QQ会员在一定程度上实现了QQ用户量质的飞跃，因此谈到腾讯系产品，很多都离不开会员增值系统，是因为腾讯不管是在游戏，还是在社交，视频等app，都已经多次用会员系统实现商业变现。因此微信读书可同样进行迁移，购买相应的会员，获得相应的体验特权。现有微信读书的阅读付费模式，在一定程度上会让用户望而却步，三体全集9元，所付金额获得的图书较单一化，对于有较大阅读需求的用户来讲，就很烧钱，因此用包月会员，免费体验xx本图书的这种方式，可以有效的留下用户，并且能够提升付费的转化率，变现方式之一；

2.内容型IP向影视化方向的衍生

腾讯动漫app就是一个很成功的案例，有纯粹内容型的IP，在平台上累积一定的粉丝基础，就可以被制片人投资方看中，从而进行资本注入，开发影视作品，甚至游戏产品，以及一些道具，角色周边，当红的《微微一笑很倾城》《锦绣未央》等等影视作品，都是脱胎于内容IP的，这是内容变现利润最大的一种方式；

3.增值效果广告（朋友圈+微信公众号形式结合）

类似于微信朋友圈的定向广告，微信读书在大量用户的数据之上，可进行广告投放，在发现页面进行关于特定书的专题，或者在其他IP作者的图书中进行插播广告，这些都是可以快速变现的一种形式；

4.纸质图书

有个一定的用户量，微信读书可以从线上电子书向线下纸质版书籍进行引流，用户阅读电子书，想要收藏纸质书籍时，可实现线上购买，有一定商城的性质！

运营方面 ——任何产品运营的目标都是拉新，拉活，提高留存这几点

微信读书虽然是个富二代，但在用户获取上并没有太多依赖于QQ/微信这样的成熟产品，而是在一点一点的进行用户积累，因此如果下一步微信读书想要进一步扩展用户量，可以从以下几个方面尝试：

1.拉新：微信读书可在现有基础上进行书币奖励，例如分享奖励书币，赠书获得促销优惠等等方式，邀请好友注册得书币等等方式进行新用户的获取，这点可以参考悦动圈，依赖于分享拆红包，邀请好友得红包，实现了用户的快速增长；此外微信读书的赠书功能可以重点运营，微信书城基本是买一赠一，因此用户有购买行为之后，肯定会有潜在赠书行为，可以设定赠书分享的书币，刺激用户分享给朋友，就更能获得新用户，而且对于朋友来说，更会对赠书行为作出回应，而不是分享；以此形成良性循环；

2.拉活：用户来了之后要想方设法留住用户，现有的阅读时长换书币是一种方式，但是每30分钟只能换1个书币，而一周最多10个，这是一种方式；还可以进行签到抽奖，吸引用户每天打开app进行签到，连续签到，累积签到，补签等形式来获得或者消耗书币，甚至利益刺激，可以消耗书币进行抽奖，能够有效拉活；初次之外，有效的用户成长体系也能够有很大的功用，设定不同的成长等级，对应不同的特权权限，吸引用户为能够有特权标识而进行持续活跃，而达成等级升级又可以从阅读时长，登录天数，阅读数据数，书评等方面给予一定的勋章，成就，身份标识等，QQ前期的象征在线时长的太阳月亮星星图标，就催生了很多挂机现象，这就是一个用户成长体系能够有效拉动用户留存的案例；以及微博的大V标识就是一种身份标识，很多用户为能加V而努力申请，以及炫耀；

3.留存：最直观的说明就是新用户不要一日游，老用户要尽可能多次打开app，上面所说的签到抽奖，用户成长体系能够达到，但是对于新用户，给予相对大的利益点，例如新手大礼包，新手特惠，新手抽奖等，奖励相对多的书币，刺激新手消费，从而产生留存价值，甚至在书币的获取上也可以设置阶梯式算法，新手获得的多，随着在线时长或者打开频次，而拙见衰减，最终恢复都一个水平上；对于老用户，已熟悉app的各项功能，如果这时候流失，很可能是得不到有价值的内容，以及消费成本变高，这时候一定要做好对于老用户的促销优惠信息或者上面的用户成长系统，这样能有效提高留存；

总结

微信阅读比起QQ来说，少了很多变现方式和运营活动，显得比较轻量级化，但正是这种简洁的设计才能够让用户沉淀下来深度阅读，如果有一天微信读书以商业变现为目的，那用户将会为各种签到和书币而登录app，反而造成深度阅读的时间减少，会变得与其他的读书应用别无二致。

在产品分析上，建议微信读书向更加完善的功能上发展，从个人角度，不希望变成第二个QQ阅读！！！

文／多选项

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