为什么互联网公司更爱扎堆北京而不是上海？

作者：君临

这是一段悲伤的历史呢……

第一波互联网浪潮，做门户的，大家都抄的雅虎。搜狐、新浪、网易、中华网、TOM. com、FM365……长的都差不多，后台金主一个比一个土豪，第一轮融资，搜狐只拿到了15万美元，新浪拿到了650万美元，中华网拿到了2500万美元，大上海的代表呢？亿唐啊，一份创业计划书，什么都还没开始呢，就拿到了5000万美元的融资。果然是金融中心，来钱太容易了。

有钱嘛，当然要高大上了，写字楼要租最贵的，业务还没头绪，北京广深先把分公司开了，员工必须是常春藤北清复交的，简历上必须在麦肯锡普华永道镀过金的，搞活动必须是大手笔的，卖产品必须是无所不包的，你能想得到的，咱网站上都得有。

创业计划书是这样写的：“亿唐网不仅是一个网站，而且是一个辐射网上网下的强大品牌——它为被称为“明黄一代”的18-35岁之间的年轻人提供各种网上服务和网下的生活用品，这是通往中产阶级的一道门。

看到红色，人们会想到可口可乐，看到山德士上校，人们会想起肯德基。我希望几年之后，只要看到黄色，大家就会想起我们——亿唐。我们的宗旨在于把积极的生活态度、优雅的生活方式和紧密的社区精神带给新一代的中国人。”

当新浪网易都在筹谋着搞SP短信、开发游戏，削尖了脑袋打磨产品的时候，亿唐开始卖起手袋、背包、内衣、安全套，甚至还开起了模特经纪公司，连广告语都是这么牛逼闪闪——“今天你有否亿唐”？

5000万美金，一年烧光，如此的大款，我也真是醉了。

门户不行，那就做电商吧。

易趣抄ebay出名的时候，淘宝的影子还看不着呢。2000年就融资了2760万美金，比软银投阿里的只多不少。

可是人家淘宝做电商吧，会琢磨用户需求啊，会本土化创新啊，今天搞个旺旺让买家卖家及时沟通，明天搞个用户点评让商家口碑累积，后天来个支付宝保障交易安全，大后天再来场五折大酬宾人人嗨翻，花样百出啊，用户体验那叫一个爽。马云想赚钱吧，嘴上就是坚持免费不松口，绝对不得罪顾客，至于后台嘛，各种橱窗的广告位，比南京路上的霓虹灯还多，竞价排名，收钱收到手抽筋。

易趣呢，就是这么的执着。ebay老师有的，易趣这有，ebay老师那没有的，学生也没有哦。可是易趣同学，这是在中国哟，金融不发达，信用不健全，你让用户买个东西还要去银行汇款，还真不嫌麻烦，产品好坏也没有保障，全凭商家一张嘴。换你，你敢在网上买？

和亿唐的唐海松一样，易趣的邵亦波也是来自哈佛商学院，一样的高大上，一样的短命鸳鸯。在2003年淘宝出世之前，易趣号称是中国电商第一平台，但是用户数从来只有几百万，当钱烧完，干脆就卖给了老师ebay。淘宝还没来呢，他就先跪了。

做游戏呢，老辉煌了！

盛大、九城、巨人、久游，鼎盛时期就是中国网游之都啊！

盛大就不说了，一炮而红，加冕首富，网络迪士尼大旗招展！九城奇迹，拿到魔兽后更加横扫网游半壁江山，意气风发！巨人也是牛啊，史老板打造网游版脑白金，土老板们纷纷掏钱不眨眼，真是日进斗金，睡觉都能听到铜板响！久游吧，名头没那么大，可是劲舞团也曾是风靡万千少女的呢，拉开了休闲网游的时代帷幕，怎么说也是一方枭雄！

可是，赚到钱之后的上海滩游戏大亨们，是怎么做的呢？

盛大，投资啊，搞生态圈啊，网络迪士尼的梦想不是白叫的。上游收起点和酷六，热门IP一网打尽，韩日美大作统统收罗，不就是钱嘛，咱最不差的就是钱，下游搞创新研究院，开发项目超过50个，麦库笔记、1Q84电台、哼唱搜索、everbox云盘……每个新兴热点都要占个坑。九城、久游，也是跟着天天出国，满世界收购，巨人呢，同样收了51. com，要发力社交网络……

然后呢，腾讯、网易来了，GAME OVER。所有只靠代理，一招鲜，吃九年的花架子游戏公司都被赶上了绝路。

游戏做不成，那就做视频吧。

在线视频行业，风口要来了，最早抄YouTube的，还是上海滩的土豆啊，比什么优酷要早的多好吗！

先说优酷，创始人财务出身，懂得精打细算，把钱都花在刀刃上，买热门资源，买网络带宽，看视频，第一重要的就是流畅不卡，想看什么都有。至于页面设计，四平八稳就好，追求的就是主流大众的口味，别给我整什么幺蛾子。

再看土豆，名字起的就特别文艺腔，做的叫播客，前卫够逼格，页面设计以黑色为基调，酷炫极客风，不走寻常路。CEO没事就写点风花雪月，文青大叔范迷死一众花痴。这倒也罢了，公司上市前，先演一出离婚无间道的豪门大戏，喂，你以为你真是玩娱乐圈的啊。

就这么着，玩二次元的土豆，打不过玩算盘的优酷，一点都不冤，真的。

哦，还有大众点评，生活服务O2O，最早站在风口之上的，还是上海啊。

2003年就开始做餐饮了，论资历、论经验、论渠道覆盖面，没有人能跟大众点评掰手腕的。美团，更只是晚辈中的晚辈罢了。

但是美团一来，就跟打了兴奋剂似地，大搞农村包围城市，中西部的二三四五六线县城，一个一个的跑，一个一个的抢，两三年下来就全吃透了。跑终端是个苦差事，明显不合上海人的胃口嘛。阿拉上海人写项目计划书、玩PPT、跟你掰扯爱马仕LV香奈儿星巴克猫屎咖啡的传说还行，你要他们干脏活累活，哪里斗得过天天吃灰的北京人呢。

就这么着，在大众点评上，一切都很好，页面设计很好，用户评价很多，可是一落到要团购买单，就卡壳了。除了一线城市，其他小地方的团购单总是聊胜于无，想买也买不到。如今在资本的压力下，大众美团合并了，可是谁将上位，谁将被架空出局，一切已在不言中。

怎么能忘了携程呢？

这可是上海互联网的长明灯，擎天柱啊。鼠标加水泥，优质的服务，持续的盈利，要是能一直这么美好下去该多好。只是命运总是这么残酷，去哪儿来了，又是一个不怕死的主，机票搜索、酒店客栈、景点门票、专车接送，一个点一个点的撕扯，不但专注，而且有技术创新，有金主靠山，简直就是拼命三郎，不把你捅死不罢休。

携程的帝国反击战呢？打价格战。除了价格，还是价格，把自己逼到巷子尽头，一个季度一个季度的亏钱。除此之外，我们看不到任何的创新。甚至在这场刺刀见红，比拼的就是细节的大战中，还发生了用户密码大范围泄漏的悲剧，你让携程的铁杆拥趸们——中高端商旅客户情何以堪啊。

没有必杀技，只能秋风祭。

如今携程去哪儿合并，看似携程收购了去哪儿，实质上却是百度成了携程的大股东。上海滩最后一面旗帜就这么悄悄易主了。

同学们，上海的互联网公司哪里少了？

你数一数，51job、世纪佳缘、榕树下、起点中文、安居客、百姓网、易迅、一号店、verycd、东方财富、快钱、格瓦拉、PPLIVE、驴妈妈、鸵鸟电台……光有点名气的就一大票了，不知名的就更加是乌央乌央的啊。人才、资源、信息、渠道，样样不缺，哪一次互联网的大潮，能错过上海大少们的明星光环呢？

如今这一波O2O外卖的浪潮，站在风口之上的，融资最多的，烧钱就像玩儿一样的，还不就是上海滩的“饿了么”？毕竟是金融中心呢，钱从来就不是问题，只是，不知道来得太容易的钱，又能玩过几个冬季？

作者：扣小米

现在开始答题。首先，题主的问题不完全正确。上海互联网企业其实也不少。下图来自中国互联网协会发布的《2015年中国互联网100强报告》：

2014年中国互联网100强的企业分布最多的省份是北京、上海和广东，而浙江只有5家，而且总收入那么高多半是因为阿里巴巴带来的。不过这只是前100强的，也许其他的规模更小的企业有很多是在杭州。

但是值得注意的是，上海虽然有19家企业，但总收入却远低于只有16家企业的广东和只有5家企业的浙江。如果说广东和浙江分别是因为有腾讯和阿里巴巴拉高总值的话，那么上海也只比只有5家企业入围的江苏的总收入多了没多少。所以上海的互联网企业现在很可能或者规模不大，或者生意不好。

北京无疑是中国互联网行业最为蓬勃发展的地方，数量和总收入都遥遥领先。一个地区能够使某个产业发展壮大是需要满足多方面的条件的。

一，人才。北京高校的数量和质量都是全国最顶尖的，这一点也只有上海能够媲美。但之前也有人提到，在培养程序员方面，北京的理工科院校在数量质量上是全国最突出的，这点上海也比不上，而杭州优秀的高校还是相对较少。

二，传统，或者说路径依赖。北京的中关村产业园是上世纪八九十年代发展起来的，如今中关村已经成为中国最成功的高科技产业园。这样的示范效应是上海和杭州都无法比拟的。海淀区中关村就是 IT 业的代名词，随着这一产业园的越发成熟，一批批新入行的 IT 从业者只需要跟着进来干就行，不需要有什么别的顾虑。而且这一产业也在向外扩展，比如北京的上地。一家又一家成功的互联网企业也给后来人无限的激励。

上海给人的印象是金融中心，是白领金领的地方，是世界500强的驻地，这就像中关村和北京国贸的区别。而程序员相对来说显得更加草根，虽然挣得也不比搞金融的少。

顺带便说说杭州，或者说整个江浙地区的特点是拥有大量的中小企业。我上周刚在杭州开完会，了解到很多大学教授都在研究浙江本地的民营企业。很多我根本没听说过的浙江本地的企业，其实在国内甚至国际市场上都已经取得了不小的成功。阿里巴巴的成功带动了一批周边产业的中小企业，形成了“淘宝村”，大多数的淘宝村都集中在江浙地区。所以我想如果把最上面的互联网100强企业的数据扩展到所有的互联网企业，浙江的排名应该会有提升。但是有一问题就是，这些淘宝村的企业很多仍旧从事低端制造业，这对创新并没有什么推动作用。

三，环境。互联网是高技术高风险的行业，进入中国不过20多年的时间。这种拥有大量初创企业的新兴行业更加需要一个鼓励创新、容忍失败的氛围，需要勇于开拓创新的企业家精神。以前有一篇文章 盛大、巨人、九城等快速衰落，深度解析上海互联网产业为何沉沦？分析了北京和上海不同的文化，作者认为上海地区的人的精明、细致的性格是导致上海互联网企业不振的一个原因。当然这个问题就是仁者见仁智者见智了。

环境另一方面指知识传播，这对于高科技产业尤其重要。比如企业之间的技术合作，或者企业交流时产生的知识溢出效应（spill over）。还有企业与高校的合作，企业与研究机构的合作。另外还涉及知识转化，即如何将新的技术投入市场，校办企业北大方正、清华同方就是一种形式。从业人员之间的交流也很重要，北京有知名的3W 咖啡，车库咖啡馆，这一形式也得到了总理的认可。好的点子只有在这种轻松的环境中才容易迸发出来。

其实还有很重要的一点没有提及，那就是产业集群网络的作用，如产学研的结合，这是传统上研究产业集聚现象的很重要的一个角度。之所以没有专门提这一点，是因为大部分内容在上文中都有涉及。没有涉及的一个是融资，这个问题我没有深入研究，不好发表评论，不知道是否北京的风险投资发展的更好，或者更偏好互联网企业？另一个没有提到的是政府的作用。我们通常认为，在一个产业集群中政府的力量是不可忽视的，也是有必要存在的，但政府只需要设定好一套框架条件，保证企业能够有序竞争，激发企业活力，并做好监督管理和服务工作，比如对待初创企业的税收条件、创业门槛、行政手续繁琐程度、融资渠道等。而过度的干预市场只会适得其反。很欣慰的是，政府在互联网领域没有进行太多的行政干预。尽管我们有审查制度、并且封杀了一些网站，但相比较其他行业动辄建立一个国企、利用政治资源直接攻城掠地无往不破，政府在互联网产业上表现的还是很克制的。地方政府比较好的案例还是中关村，具体就不多说了，相关文章很多。不过也有不好的，一些地方政府不顾自身条件随意兴建所谓的高科技产业园，甚至以产业园之名搞房地产，虽然短期内可以吸引到一些企业投资，但长久以往，过于官僚的体制、繁琐的管理、不完善的配套设施，必定会迫使企业逃离这里。

另外，很多人提到北京的一大优势是靠近中央政府，是政治中心。我想这个因素肯定是有帮助的，但并不会是主要因素。而且这也是把双刃剑，靠近中央政府有时候消息确实会灵通些，但也有直接被政府干预管理的风险。改革开放初期广东之所以能成为对外开放的前沿窗口，一个原因就是远离政治中心，政府管制的没那么严格。

作者：金融一号店

单独拿互联网来说，上海确实可以说错失了一个时代。满脑子过滤下来，如果携程不算一个互联网公司的话，上海只剩下大众点评一根独苗现在还很活跃。沪江网、世纪佳缘、百姓网止步在工具时代，其他篱笆网、丁丁网、齐家网问题重重，安居客、快钱被收购，真是一片哀鸿。

曾经上海是有机会的，起点、酷六以及盛大所希望打造娱乐帝国，巨人、九城等游戏公司都曾热闹一时，但现在退市的退市，止步的止步。曾经的喧嚣，现在看来恍如隔梦。

那么上海到底差哪儿了呢？我在上海生活了四年，每段工作都在北京办公室有同事，之后又在北京生活近两年。用我的亲身体验来感受下，跟北京相比，上海到底差哪儿了。

文化：不匹配不等于不好

从新中国成立之前，上海就是一个典型的打工之都。换句话说，这里盛产经理人，做事严谨，按部就班，服务意识一流，但不盛产出身草莽的创业英雄。这种文化氛围与上海互相辉映了几十年，成就了上海很多行业，但是不太适合互联网。

不过说上海人不加班完全是个误解，加班不加班取决于行业发展、公司氛围。当年盛大内部用员工也是“不用残不甘心”的节奏。而在芯片行业，一位工程师忙到过劳死之后，大家发现公司配给他的两居卧室，其中一间从未被打开过，工资卡也基本没花过。

所以，如果非从文化上来说上海为什么不适合互联网，我觉得是因为上海人保守，精明。不愿意冒太大的风险，这种商业理念在很多行业得到验证，比如金融、时尚以及很多传统行业。不适合并不意味着不好，互联网喧嚣之后还将回归理性，到了需要磨慢功夫的时候，上海还是有优势的。

政策不是决胜关键

因为工作关系我接触过中关村、上海浦东新区以及普陀区等几个区的信息部门，也曾经参与过各种专项资金申报等工作，再加日常与朋友们沟通。综合的结果是，我没有觉得北京的政策支持比上海高出多少。

互联网的发迹本身带着草莽的色彩，高层在华为危机的时候去一趟，能带去订单，把华为从低谷拯救出来。可是李克强总理去一趟3W咖啡，我没想出来其中能酝酿多大的产业机会。

而与政府联手推动的很多创业园区、孵化机构等，大同小异。里面有真心实意的创业者，也有浑水摸鱼的投机者。真正想在互联网创业的人，除非是发展到已经触及目前的政策红线，否则很少会因政策而生，或者因政策而死。所以追究上海互联网好不好，其实跟政策没什么关系，更多取决于资本。

当然，政策层面我还是研究不够深入，如果熟悉的朋友欢迎指教。

资本和人才劣势

北京高校林立，创业公司遍布，资本泡沫泛滥。网上流传这么一个夸张的段子，如果你拿着电脑去车库咖啡、3W咖啡坐一儿，就会有投资者来问你要不要投资。

从资本、人才角度，上海这点确实差一些。从高校数量来说，虽然上海也有复旦、同济、交大等一流学府，但是这些人才最后都比较分散，并未形成集群效应。从资本层面，活跃的互联网资本大多活跃在北京，上海相对比较少。

更主要的原因是，上海在PC时代的缺位导致了行业人才的急剧缺乏，目前很多创业公司人才都来自BAT，早年从搜狐出来创业的人都能形成一个“创业帮”。当一个公司在发展壮大的时候，其培养的人才分立出来就可以成立另外一个带着母体气息的小公司。除了出来人，还能带出来钱。这种分化在硅谷也出现过，当年的仙童的“叛逆八子”，以及“paypal黑帮”等。

而上海并没有形成这种积累和传承，所以从人才和资本角度来说，一步错，步步错，这句话用来形容上海挺贴切的。

上海还有未来吗？

说了上海这么多不好，难道上海没有未来了吗？我认为正好相反，随着O2O兴起，上海将迎来更多的机会。除了迅速异军崛起的饿了么外卖平台、洋码头海外购之外，盛大“隐形人”也从幕后走到台前，开始互联网创业，前段时间火爆的足迹也来自上海。另外我也接触过一些上海本地的互联网跟传统行业结合的创业项目，比如保险、餐饮服务等。

《失控》提到，持久的摇摇欲坠状态是生命的显著特征，既充满动荡，又能在一定程度上保持平衡。我觉得互联网的发展目前已经表示出一种坍塌式平衡的现象，而随着与传统行业越来越紧密结合，这种坍塌将会慢慢回归正常。

移动互联网迅速崛起的除了“约”起家的陌陌之外，滴滴、饿了么都伴随着大量的烧钱，很多扼腕叹息的失败创业公司都在后悔当初为什么不能狠一点。这种竞争是破坏式竞争，不能产生更多价值。当互联网回归一丝丝理性，真正到拼服务、拼质量而非拼胆量的时候，上海的优势就会显现出来。

门槛有两种，一种是做别人不愿意做的事情，比如烧钱、补贴；一种是做别人做不到的事情，比如占据产业优势，别人即使看到，也无法在短时期内抹平技术差距。上海显然适合后者，

O2O是信息化革命的升级，目前硕大的冰山还沉在水下。上海积累的传统行业机会如果能与互联网产品很好结合，就是上海互联网再次起飞的机会。

如果非要用阿里巴巴来做风向标，那马云说的是除了电子商务之外的互联网业务放到北京，这意味着支付宝以及相关的金融业务还是要留在上海的。

关键字：行业动态, 互联网, 上海, 企业

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