怎样才能成为风口上的那头“猪”?

什么是“风口”?如果风口那么重要我们该如何识别呢?我们要怎样才能成为风口上的那头“猪”呢?

前两天和朋友唠嗑,聊起市场竞争。

朋友感叹:现在的年轻人实在苦逼,机会越来越少。所有的市场都是一片红海,竞争真大!不像八十年代的时候,大家的需求都没有被满足,做个什么都能火,都能赚钱,到处都是“风口”。

这番话让我陷入了思考。到底什么是“风口”?如果风口那么重要我们该如何识别呢?
近30年来,中国市场发生了剧变。百年企业诺基亚陨落了,共享概念出现了。人们家里的台式机越来越少,低头族越来越多。无数个企业在历史的洪流中被掩盖,又有无数个企业在巨浪中崛起。在互联网的世界里,年年都有新变化,时不时的刮来新风口。

成也风口,败也风口

小米的雷军说:站在风口上,猪都能飞起来。

1. 什么是风口?

人人上的一篇文章里说:所谓“风口”,通俗的讲,是指这样一部分产业或领域,他们因为国家政策的支持、顺应了社会发展的潮流或拥有巨大的盈利潜力,而获得了一个高速发展的机会。

听起来没毛病。但是在我心中,企业的发展更像是在森林中摸索,“风口”就是那个顺风的岔路口。
“站上风口”,更多是指一个企业的发展是顺势而为。

  • 1999年,腾讯OICQ开启了中国网络即时通信时代。

  • 2000年,百度成立,次年作为搜索引擎正式上线,中文搜索迅速进入百度时代。

  • 2003年5月10日,淘宝网成立。同年10月,阿里推出第三方支付工具“支付宝”。

    他们都在顺风的岔路口成功了,但与此同时,无数个知名、不知名的企业在风口中被吹的灰飞烟灭了。
    风口,总是同时伴随着机会和威胁,同时飘忽不定,难以琢磨。这三十年来,风口变化了无数次,每一次变化都是风起云涌,热闹非凡。
    风口与每一个人都息息相关,那么我们该如何识别风口呢?

    2. 怎么识别风口?

    最近几年大家公认的风口是“共享行业”,自2014年ofo和摩拜出现并获取大量投资之后,共享充电宝、共享雨伞甚至共享女友全都应运而生。
    共享概念一时风光无限。
    但事实上,“共享单车”这一模式并不是近几年才出现的。比如:我所在的城市武汉,2009年,武汉市政府就将公共自行车列为政府“十件实事”之一,并开始在全市密集建设公共自行车服务系统。事实上,该项举措也卓有成效。
    超级产品经理
    但为什么共享单车一出现,公共自行车的市场空间就被完全挤压,无任何的生存余地呢?
    市场上最不缺的就是聪明人,在一个不变的市场环境中,人们总是能找到赚钱的法子、创业的机会。
    那为什么还是不停的有“风口”出现,还是有企业起起落落?
    这里有个核心,叫做 “变化” 。因为市场并不是不变的,变化就会带来“风口”。跟得上的就风光无限,跟不上的可能就从此一蹶不振。
    2009年到2014年发生了很多的变化:手机上的功能越来越多,第三方支付逐渐成为全民的习惯。这让2009年“公共自行车”无法做到的便捷、低成本在2014年的“共享单车”实现了。
    超级产品经理
    移动互联网的发展、第三方支付的普及、智能手机的发展催生了“共享行业”。同样的,经济水平的大幅提升、社会文化的“娱乐至上”是“直播与综艺”的推手。
    国家政策和产业结构的调整让“野生麻辣烫”变成了“杨国富麻辣烫”、“张亮麻辣烫”。
    显而易见,每一个变化都是潜在的商机和企业持续发展的秘籍。
    为了让大家对“变化”有更加深入的了解,能更有逻辑的识别变化,我将影响市场的“变化”分为三类:国家、人、技术。
    超级产品经理
    举例来说:现在国家政策强调创新驱动,消费者经济水平日益升高推动消费升级,人们更加追求品质和体验,催生了娱乐至上社会文化形态。于是“宅文化”兴起,养宠物的人越来越多,甚至很多人会把宠物当做家人。
    在这样的背景下,如果有足够的技术支持,是否可以开发一款支持人与宠物对话的可穿戴设备呢?
    当然,这个只是脑洞,但是时刻注意各行业的变革动态对于拓宽视野、增加产品敏锐度好处是大大的有啊!
    那么,我们应该如何去捕捉这些变化呢?

    3. 做一只到处寻找风口的猪

    网络时代,一切的信息好像都触手可及。有人说大数据、互联网、使得信息对称了,因为一切看起来都是透明的。其实并非如此,从某种意义上来说,大数据让信息更加的不对称了。
    因为信息在别人手里,你看到的是别人想让你看到的。这也是为什么会有互联网企业“数据杀熟”的原因…咳,扯远了…
    当然,我们还是可以通过“能看到的信息”有所作为的。
    我们可以在各大新闻平台了解到政府的最新动态,然后上知乎看各种解读,最后再用VPN翻个墙看看外面的世界对此怎么看。我们还可以在36kr、虎嗅网上关注各种技术变革以及大佬对这些技术变革的看法。
    当然,最重要的是:你们还可以关注我,让我来替你们做知识的整理者和搬运工呐!
    超级产品经理
    在获取信息之后,一定要将其进行记录和整理。我通常喜欢把这些信息以及我的思考记录在云笔记上,然后再合适的时候整理成文章,毕竟输出知识才是学习知识的最好方式。
    除了这些,我们还需要去多多的认识和请教走在我们前面的大佬们,他们的一句话可能胜过于我们看十篇文章。
    希望大家都能成为风口上的那只猪。
    等到那一天,请记得:苟富贵,勿相忘~
    超级产品经理
     
    作者 @桃子 。

关键字:风口, 共享, 变化, 麻辣烫

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