点评腾讯合作的8个细节

产品经理

腾讯和大众点评今天在上海正式对外宣布了入股一事,鉴于这事儿已经被各位“分析湿”老师们分析的极其透彻,我们仅在此分享在现场拿到的一些干货。

1、腾讯战略投资大众点评,占股20%,金额暂不披露。对于持股比例,双方一直在协商,认为目前比较合适的是20%。(这是不排除以后会增持的节奏?)

2、腾讯入股之后,大众点评管理层仍拥有控股权,保持独立发展,未来一定会独立上市,但具体时间不披露。

3、点评选择腾讯的原因是,腾讯有社交、流量、用户账号,点评有内容、商业模式、以及10年对商户行业的理解,双方合作将产生乘法效应。

合作具体会在社交内容、附近、商户会员和交易闭环上展开,比如借助腾讯的社交提高点评内容;在微信的附近入口,提供附近商户信息、团购、优惠券等;借助微信支付更好的完成交易闭环,但支付上的合作不排他,只要是好的支付方式,都会考虑。

4、腾讯方面的考虑则是,从通讯和社交起家,之前一直在做人与人的连接,现在在移动端产生了人与商家连接的需求;对线下商家来说,也有接入线上用户的需求。之前曾通过公众账号来引入商家,自己来做,但面临商家普遍IT能力不强的问题。大众点评作为中间商,已经在这块做好积累,腾讯自然选择引入。

5、腾讯认为,外部有好的服务商,重复的事情就没必要再做。在餐饮O2O上会全力支持大众点评,但同时会探索其他领域的O2O。(这是要放弃高朋了?)

6、在2008年和2009年腾讯曾两次想投资大众点评,但因为在PC端用户和线下生活服务的关联度不高,最终没能成行。

7、对于另两家巨头百度和阿里巴巴也曾希望入股传闻,张涛的说法是,大众点评从未和其进行过任何深入谈判。点评团队希望入股能产生化学反应,单纯的财务投资,或仅对用户、收入带来增长意义不大。阿里或百度入股不如腾讯协同效应更大。

8、点评今年最重要的事情就是做O2O,为此强调开放合作。

一是整个O2O生态链非常复杂,一家公司很难完全做掉,需要商家端的软硬件解决方案(上网、收银、点菜系统),需要交易支付闭环,产业链分工很细,以送外卖为例,包括大型连锁、学生、白领等细分。二是移动时代长尾流量越来越明显,大部分用户选择留在流量大平台,目前流量来源主要厂商和运营商、搜索和浏览器、社交网络。

腾讯是社交网络的代表,未来大众点评还将与其他合作伙伴陆续展开合作。

FROM 动点科技

关键字:大众点评, 腾讯, o2o, 入股

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