点评腾讯合作的8个细节

腾讯和大众点评今天在上海正式对外宣布了入股一事，鉴于这事儿已经被各位“分析湿”老师们分析的极其透彻，我们仅在此分享在现场拿到的一些干货。

1、腾讯战略投资大众点评，占股20%，金额暂不披露。对于持股比例，双方一直在协商，认为目前比较合适的是20%。（这是不排除以后会增持的节奏？）

2、腾讯入股之后，大众点评管理层仍拥有控股权，保持独立发展，未来一定会独立上市，但具体时间不披露。

3、点评选择腾讯的原因是，腾讯有社交、流量、用户账号，点评有内容、商业模式、以及10年对商户行业的理解，双方合作将产生乘法效应。

合作具体会在社交内容、附近、商户会员和交易闭环上展开，比如借助腾讯的社交提高点评内容；在微信的附近入口，提供附近商户信息、团购、优惠券等；借助微信支付更好的完成交易闭环，但支付上的合作不排他，只要是好的支付方式，都会考虑。

4、腾讯方面的考虑则是，从通讯和社交起家，之前一直在做人与人的连接，现在在移动端产生了人与商家连接的需求；对线下商家来说，也有接入线上用户的需求。之前曾通过公众账号来引入商家，自己来做，但面临商家普遍IT能力不强的问题。大众点评作为中间商，已经在这块做好积累，腾讯自然选择引入。

5、腾讯认为，外部有好的服务商，重复的事情就没必要再做。在餐饮O2O上会全力支持大众点评，但同时会探索其他领域的O2O。（这是要放弃高朋了？）

6、在2008年和2009年腾讯曾两次想投资大众点评，但因为在PC端用户和线下生活服务的关联度不高，最终没能成行。

7、对于另两家巨头百度和阿里巴巴也曾希望入股传闻，张涛的说法是，大众点评从未和其进行过任何深入谈判。点评团队希望入股能产生化学反应，单纯的财务投资，或仅对用户、收入带来增长意义不大。阿里或百度入股不如腾讯协同效应更大。

8、点评今年最重要的事情就是做O2O，为此强调开放合作。

一是整个O2O生态链非常复杂，一家公司很难完全做掉，需要商家端的软硬件解决方案（上网、收银、点菜系统），需要交易支付闭环，产业链分工很细，以送外卖为例，包括大型连锁、学生、白领等细分。二是移动时代长尾流量越来越明显，大部分用户选择留在流量大平台，目前流量来源主要厂商和运营商、搜索和浏览器、社交网络。

腾讯是社交网络的代表，未来大众点评还将与其他合作伙伴陆续展开合作。

FROM 动点科技

关键字：大众点评, 腾讯, o2o, 入股

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