新冠疫情对大健康行业带来了哪些改变？
众所周知，大健康行业市场规模占我国GDP的10%左右，近10万亿的大市场，市场里面玩家众多，生态明显。
2019年末到2020年初，一场突如其来的疫情，对我国很多行业都产生了巨大的影响，首当其冲，被影响最大的就是大健康行业。
我们作为产品经理，应该了解自己所处的行业，看到行业本质，明白行业未来发展趋势，本文就来详细讲解一下新冠疫情对于大健康行业带来的影响。
建议在大健康行业的从业者，都可以认真看一下。
一、背景
关于2020年初这次疫情对于行业的影响，这个话题其实一直都想认真写一下。
但怎奈何一直很忙，没有时间能够特别的时间，静下来仔细来总结沉淀一下。
最近陆续见了很多大佬，比如国内市值前几名互联网医疗上市公司的高管、某国际顶尖医学院博士、某上市药企高管、某D轮项目的创始人等，通过跟这些深度交流，脑海里面中想写的内容逐渐清晰起来，现在分享给大家。
这次疫情对我们的生活造成了很多影响，也让我们的生活发生了很多改变，对我们这个行业，大健康行业也造成了很多改变。
对大健康行业造成的这些改变在一二级市场上都有明显的体现。
二、二级市场
在二级市场上，大家应该也都知道了，跟医疗健康有关系的大健康概念股票都涨疯了，跟医疗大健康相关的ETF基金或主投医疗健康行业的基金也都涨疯了。
比如：阿里健康、平安好医生等公司从疫情至今，市值增加近3倍，市值都在千亿以上。
资本以及民众对于大健康的信心和期望在二级市场有比较清楚的体现。
不知道我们这些从业者是否把握住了这波机会。
下面再说说一级市场的变化。
三、一级市场
一级市场上出现了几个大事情，比如：
- 平安好医生团队中阿里系全面撤离。
- 大量药企前往海南或其他热点地区去办理互联网医院牌照，并自己搭建互联网医院的平台。
- 大量零售药企前往海南或其他热点地区去办理互联网医院牌照，并自己搭建互联网医院的平台。
- 在某些省市，医保开通了在线支付。
- 各地涌现出实体医院（以三甲为主）建设互联网医院的热潮，传统做互联网医院的HIT公司（如：纳里健康、金蝶医疗、用友医疗、东软、卓健等）今年开启了互联网医院收割订单的大年。
- 微医或阿里健康或平安好医生承接了某些区域的全区域线上诊疗。
……
那这些事情之间有无联系呢？
是不是背后有着某个根本规律在牵动着这些独立事件的各自发展呢？
通过我自己的分析以及跟各个大咖们相互验证，答案是肯定。
那到底是为什么呢？
下面文章会为大家做详细的一一剖析。
相信大家通过这些剖析，就会弄明白这些事情背后到底是为什么？下一步行业会怎么发展？应该提前在哪里卡位？应该提前做些什么？
看完这篇文章后，大家一定会对行业趋势把握更加准确，也能在日后变化的行业中更好的立足，更好的找到自己的位置，取得更多的收益。
四、供需分析
疫情从供需两侧对医疗大健康都形成了很深刻的影响。
1. 供应侧
先说供应侧，再一次让国家意识到公立医院才是国民医疗的主力，同时也让国家认识到在应对突发事件上，单纯线下的供给是远远不够的。
也让国家知道了，到底钱应该多花在哪里，花在哪里更科学，更有助于人民健康卫生事业的进步。
2. 需求侧
再说下需求侧，疫情让人们知道原来一些就医是可以发生在线上的，可以足不出户的，原来一些检测是可以就近做，远程线上取报告的。
长达几个月的疫情，有足够长的时间让人们形成习惯。
同时，国外疫情的持续蔓延，也进一步延长了培训人们这种习惯的教育时间。
这对于在线就医、第三方诊断的事业有极大的促进。
3. 结果
供需侧的双向推动，让这个市场必然要发生一些变化，再加上国家给了一些优惠政策，一些便利条件，直接促成了市场变化。
各地实体医院为了提升自己医院竞争力，将战场从线下扩大到线上，几乎每个大一些的三甲都在建设独属于自己的互联网医院。
这就是前文中所述的各地实体医院开启建设互联网医院的热潮。
五、蝴蝶效应
那么既然医院想建设，就一定得有承建方，那些早几年投入在互联网医院研发的HIT公司发现赶上了销售大年，订单收割的不亦乐乎。
根据我的经验，一般的互联网医院建设费用约在150-400万之间，依据不同功能和业务能力，价格不等。
那么这对于平安好医生之类的平台型公司有无影响呢？
上文特别提到了平安好医生的阿里系高管团队开始全线撤离，跟这个有没有关系呢？
那答案是一定的，可是为什么呢？
原因如下，还是从供需分析来解释这个问题。
从需求角度看，各地三甲医院都已经建设了互联网医院，医疗有非常强烈的区域性、信任度，那普通的公众发现自己家附近的省（市）人民医院、省（市）中心医院都有了线上医院，他一定会关注或下载，而且只要他不搬家，一定也不会删除。
那他有同样线上就医需求的时候，为何不在线上就近问自己熟悉的医生，万一有问题还有附近的医院背书。
而这一定会减少平安好医生这类以问诊切入的互联网医疗平台的流量和收入。
从供给角度看，各地三甲医院因为建设了互联网医院，一定要运营，运营一定需要生产资料，也就是医生，那么医院一定会回收医生资源到自己的平台，甚至有的医院不允许医生去线上多点执业，这无疑会极大的提升医生在线上执业的成本。
举个极端的例子来帮助大家更好理解。
比如，市场上原来只有1家做柠檬水的公司，这1家公司的生产资料就是柠檬，那这家公司对柠檬有极大议价权，可以以很低价格去获取这个资源。
但忽然有一天，市面上多了100家做柠檬水的公司，大家都要采购柠檬才能做出柠檬水，在市场调节的作用下，柠檬这个生产资料的成本一定会飙升。
那么，我们再来看，从供需两侧来看，都会对那些做问诊、开处方的互联网医疗平台造成很大的冲击。
甚至，更严重些，3-5年后，这些公司的这部分业务将不复存在。
平安这类高手，肯定看到了这个趋势，果断做了业务调整。
这也就是上文中，提到的「平安好医生团队中阿里系全面撤离」背后的跟业务有关的更本质的原因。
总结
好，说到现在，大家基本了解了一些表面看上去各种现象的原因了。
那么终端药店和上游工业企业，为何也有一些特殊的表现呢？
这些变现的真实原因是什么？
会对行业产生什么影响？
会对本行业从业者造成哪些影响呢？
包括，最重要的，作为一个在该行业从业的个体，应该如何把握机会，看准趋势，做好自己，获得收益呢？
这些内容，展开写又会很多，到现在本文已经有3千字了，为了提高大家的阅读效率，特别放在下一篇文章中，详细说明。
#作者#
田丝儿，公众号：田丝儿（ID：neutyz），2019年年度作者。多年互联网创业经验，数年医疗互联网实战经验。
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