从“双 11”窥中国实体经济现状—献给所有实体企业

2016-11-14 10:49:00

超级产品经理

2016年双11

（一）段子

11月11日0时0分，某小区的高层依旧灯火通明，没有电视和音响的嘈杂，也没有夫妻的争吵，只有鼠标“嗒嗒嗒”的声响，门卫处的王大爷默默注视着这一切，思索良久，点上一支烟，深深吸了一口气，最后伴随着吐出的青烟坚定地拉下了小区的总电闸。那一晚，他或许为小区业主挽回了上亿额的非理性消费……

虽然这只是一个段子，但是刨除王大爷关闭电闸的画面，其他都是真实存在的。

双十一疯狂购物疯狂折扣，结束了，接下来一周是考验快递的时候。天猫的销售额是实时直播的，所以截止24点，天猫的销售额固定在了1207亿。

（二）吐槽

在这个全民娱乐的节日里，各家巨头摩拳擦掌、轮番叫阵，战火一触即发，与此同时，吐槽声此起彼伏：

——“双十一”，中国消费扩大了吗?内需扩大了吗?

“没有!瞬间的100亿，只不过是挪移了日常和未来必须要买的柴米油盐、裙子、袜子……”

——“双十一”，推动创新创业了吗?

“在强者恒强，弱者恒弱的时代，除了天猫、京东赚的盆满钵满以外，微利或者亏损的工厂、供应商，只会更缺乏创新的动力，创新的能力，创新的资本，消费和制造疲软，依然没变。”

——“双十一”，GDP增加了吗?

“没有!相较于线上的狂欢，线下的冷清显得格外刺眼，流量、消费习惯、消费范式成主导，线下商场的营业额瞬间挪移到天猫、京东。互联网从来不是传统的敌人，它没有增加需求，也没有改变物质和商品的本质，因为，它无法让我们一天吃上十顿饭。”

……

甚至有人义愤填膺“‘双十一’不死，传统企业一定亡!”

诸如此类死磕总结起来不外乎以下两点：

第一，“双十一”抢了原本属于生产制造企业的利润;

第二，“双十一”让传统生产制造商无法培养起自己的互联网思维，转型后劲不足。

但是事实真的是这样吗?

（三）剥夺

——有人说淘宝阻碍了中国的工业4.0

你听说过淘宝上卖坦克、卖机床吗?我们应当知道，淘宝能消化的绝大多数是轻工业顶多再加上电子产品。更重要的是，早在几百年前，亚当斯密就说过“劳动生产力上最大的增进，以及运用劳动时所表现的更大的熟练、技巧和判断力，似乎都是分工的结果。”因此，生产制造商无法全面包揽从生产到销售再到送货以及售后的所有环节，因为这是与经济学上的分工原理相违背的。

——也有人说阿里巴巴剥夺了生产制造企业的利润

其实不然。打个比方吧，一块肥皂同时在线上和实体店卖，成本都是一样的，但在实体店卖，有可能成本10元的肥皂要卖50元，因为有层层中间商和高额的店面租金，在线上卖，消费者20元或许就能买到，此时生产制造利润没有下降，消费者也得益了，更重要的是激发了消费者的消费欲望，推动生产制造企业生产出更多的产品。

（四）困境

从去年至今，我们已经看到了多米诺骨牌般的工厂倒闭、实体店关闭的事件，生产制造业转型阵痛如斯，是谁之过?

有人说是马云马化腾李彦宏等人，是互联网摧毁了实体经济？

而事实并不是想象的那般理所当然，电子商务冲击不了实体经济，线上线下并不冲突。

超级产品经理

——这是外部的原因!

一系列成本的急剧上升是难以避免的外部因素，薪酬增长!租金增长!原材料成本增长!使得中国这个曾经以廉价产品为代名词的制造大国在全球制造业竞赛中逐渐落后。企业税负高、行政壁垒多、权力寻租、地价房租高、企业融资贷款困难、物流成本高、商品流通环节过多导致层层加价、知识产权保护不力等，而劳动力不断流失、房地产泡沫(虽然近期房产调控力度不断加大，但戳破房产泡沫并非一朝一夕)更是痼疾。

——这更是自身的原因!

没有掌握关键环节和关键技术!生产制造的关键环节是什么?当然是研发设计、渠道物流以及关键的零配件，而这些绝大多数都转让给了欧美。以手机为例，当占据全球三成以上的中国智能手机市场份额遭遇苹果、三星占比超过100%的市场利润现状时，这表明中国的手机生产制造商只有依靠压榨供货商才能获得生存的养分。