我为什么觉得共享充电宝值得做?

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风口,伪需求,刚需,闹剧

共享充电宝一下子便跑进了人们的视野,没有一点点防备,各路专家,投资人纷纷出来指指点点。有人说它是继共享单车后的下一个分口,有人说他是一个为需求,不过是资本家制造出来的一个分口罢了。不管怎么样,共享充电宝暂时是夺得了人们的关注。

具不完全统计,市场上已经超过16家以上做共享充电宝生意的创业公司,在不足一个月的时间里,共享充电宝行业获得的融资总额将近3亿元,这个场景与之前的共享单车,滴滴有惊人相似之处。而共享充电宝这样一个项目是否可行,它的模式是否符合正常逻辑?作为一直关注共享经济的产品狗,也发表一下自己的一点看法。

外部环境

目前共享经济一直热度不减,人们也越来越关注这个行业的发展动态,从滴滴打车后,共享物品好像一直在慢慢走近我们的生活,因此用户习惯也在这样一个过程中逐渐养成。

充电宝从2011年开始,逐渐走入人们的视野,并成为大部分人出行必备的一个物品,对于充电宝的使用,也相对熟悉,加之此前较多类似商业模式产品已经成型,因此用户学习成本较低。

需求分析

1.出行必备

随着移动设备的快速普及,基本位用户都备有一个或者两个以上的移动电源,虽然用户自备移动充电宝是一个抑制共享充电宝发展的一个点,但这也恰恰说明了它具有存在的价值。即使用户有时候外带了移动电源,也会出现没电的尴尬局面。另外由于移动电源的重量较重,外带移动电源会显得累赘,特别是使用小挎包的女性用户。需要就充,充完即走,这就是现在的快节奏生活。

2.刚需

目前移动设备的使用频率越来越高,一方面,这会侧面反应电量会用得越来越快,另一方面,人们越来越重视手机电量的补充。移动支付,线上叫车,即时通讯等,一大批需要手机的生活应用场景使得人们离不开手机。因此,当手机快没电时,人们会迫切想找到可以充电的地方。

使用场景

大型商场,景区,餐厅与各种线下娱乐场所。

商圈是人流量最多的地方,也是人们比较需要的场景。与商圈合作,可以提高客流量,增加转化率。提高用户在商圈的逗留时间。现在人们逛商圈具有一定的随意性,所以不带移动电源的几率也会大大增加,共享移动电源的需求也会相应增加。

Wi-Fi,空调,这一些基础设备为商店获取了不少用户,在同等条件下,用户会更加偏向于设备齐全的区域。而共享充电宝在将来也可以充当基础设备的角色,为商家引流,获得共赢。

商业模式

移动电源10000AM以下的造价基本在100元以下,且批量定制价格接近60左右,而它的运营维护成本较低,资本压力不大。

有资料显示,一台机器的成本照价为2000元左右,那么假设一个移动电源每天的出单量为2.则接近4个月就可以收回成本。

加之广告,商务合作等,可实现多种营收手法。

潜在威胁

新技术的迭代

目前手机电池厂商正在向快充领域探索,并且已有部分手机支持快充功能,这也将威胁到共享充电宝甚至是整个充电宝行业的发展。

安全性

一是技术安全,自从智能手机发展以来,人们就越来越注重手机信息安全,对于手机公共接入设备都格外小心。因此对于共享充电宝这样的接入手机的公共设备,用户还有一定的心理戒备。

二是硬件安全,充电宝一直被传出质量参差不齐的的新闻,并且时常报导出充电宝漏电,爆炸等。这也会让用户担心共享充电宝的安全性保障问题。

共享充电宝,虽说值得尝试,但是不是一般的公司就可以随便尝试。它需要具备有较为成熟的团队,以及较强的线下运营能力,在没有这两个东西的前提下,一切都是有贼心没贼胆。

作者 晓军dynamic

关键字:产品经理, 业界动态, 创业

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