现在还是不是做产品经理最好的时代？（1）

2017-05-11 19:49:00

站在产品执行者和管理者的角度去谈，谈谈产品经理的发展思考和未来之路。针对企业领导者和团队文化的观点，我也会做一些建议和期许，和大家共勉。

做一名产品经理是我大学时的梦想，我初中时的梦想是当一名工程师，因为我那时候我有了自己的PC机并学会了安装windows系统，希望帮助更多的小伙伴修复系统重塑电脑的活力。不同时期，梦想会变化，因为时代也在变化。
最近几天读了百度历史最年轻的副总裁，最有理想的产品经理李明远的一篇很火很火的文章：《现在还是不是做产品最好的时代?》，突然发现感悟良多，字字句句刺中心扉。很多观点看似随意，结合我们的日常反观读出一番不同味道。
我们平时在阅读文章和观看一个视频课程后有一个很大问题，很少有人沉下心去总结沉淀。
我觉得阅读后，思考、拆解、提纯、归类、总结甚至是再分享变得十分有必要。这样才不会变为一篇满满干货的鸡汤文。我们平时读的大牛写的鸡汤文和干货文太多了，读完后，是不是有进行总结和落地思考。这个很重要。
大家在阅读此文前，我说下这篇读后感文章的产出过程，原文文章有7000字，我读了5遍，从我的角度提出来1000个字的金句。然后再在1000字里面进行分析解读扩充。我不知道可以扩展多少字，但我知道我有话说。
我发现文章里面提到的观点角度很多。从产品执行者到产品管理者到企业领导者，跨度很大。明远的阅历十分丰富，降峰老师认为，我们作为阅读者来讲，很多并没有亲自操练过甚至没有实际遇到过，所以观点需要根据不同的人群和段位进行拆解。后面我会具体谈到。
文章分为三部分：分别对应产品新人，产品执行者，产品管理者。

时光的逐利下不能迷失
产品人的选择、坚守和舍弃
产品老人的压力和突围

一、时光的逐利下不能迷失

李明远是我很敬佩的一名产品人，还有他的导师俞军老师，百度在2005-2007年的时候，涌现出了一大批优秀的产品经理并一直在这个圈子里面发光发热。当然还有很多好的产品经理至今在百度担任高p职位。
2005-2007年这段时间是我刚入行产品经理的那段日子。那段时间我觉得是我自己入行产品经理最好的时代。打下了很好的基础。
现在的时代和过去有了很大的变化，不管是传统企业还是互联网企业，还是各种追捧的热词和领域都在不断的颠覆着每个产品人的思维、知识结构和前进的脚步。

现在和过去最大的不同就是：现在信息高度对称，竞争非常白热化。很多生意转为资本密集型、渠道密集型。

在信息化发展过程中，产业在革新，分为几大类：

从机器发展（大型机，小型机，PC，手机）
产品模式（WEB1.0，WEB2.0, 移动N.0，互联网+）
用户体验介质（键盘，鼠标，触摸，AR VR，语音图像识别）
带宽发展（2G,3G,4G,5G）等方面都在进步
在互联网的发展过程中，不同阶级的热点不同，竞争格局也不同。
2000年是门户争霸的时代，PGC的时代。
2003年，WEB2.0一词热了起来，用户参与感的产品让大家有了全新的信息交流方式，BBS公告板，雷傲leobbs，猫扑，天涯都是时代的宠儿。

2006年，社交崛起，互联网的使用人群也大幅增长，各类垂直网站涌现。
2010年，移动互联网元年，各种移动互联网峰会让大家目不暇接。手机设备的普及和价格瓶颈的缩减也起到了很大的推动作用。微信，小米米聊也来了。2011年微信1.0版本诞生了。（微信历史版本全览：现在还是不是做产品经理最好的时代？（2）

作者：降峰，十年产品人。百度金融资深产品经理，目前从事互联网金融及支付方向产品设计和产品架构工作。微信公众账号：风之学堂