“新物种”必如期而至!

就在马云用投资三江、联姻百联等行动,践行其提出的所谓“新零售”之后,刘强东则在西安开启了构建智慧物流体系的布局。刘强东的目的是,通过研发无人机配送,让京东变成一家“人工智能”的零售公司。

刘强东为何要重视人工智能?症结就在劳动力。截止去年第三季度,京东员工人数已经超过11万,其中80%都来自物流配送团队,为保证次日达,京东已在全国运营254个大型仓库,加上千万级SKU的在售商品。但是,由于当前中国劳动力结构问题,那些来自农村的劳动力,将很难持续给城市提供,而仍以这种劳动力粗放型增长方式来维持运营的话,京东不仅面临人员扩张的成本压力,随之而来的管理挑战也相应加大,所以对人工智能技术未雨绸缪的布局,对刘强东而言,已迫在眉睫。

当然,对于劳动力不足问题,我们可以通过鼓励人口繁殖来应对,但这是一把双刃剑:一方面,人口老龄化叠加后期新生人口,会进一步加剧总的社会成本;

另一方面,新生人口,未来是否依然会维持在低教育及低职别的就业岗位呢?除此,人口繁殖有很长的周期性,最低也需要18年甚至更多。显然,靠人口繁殖解决劳动力问题,不是一个最佳途径。凯文·凯利在《失控》中提了一个“新物种”的概念。他从形成、知化、流动、屏读、使用、共享、过滤、重混、互动、追踪、提问、开始等12个条目上,颇为详细诠释了整个“新物种”从哪里来、是什么、将去哪里。总结起来,就是说,人类不可回避也终将要进入智能时代。

智能时代是实体经济的春天。不仅是在中国,在全球范围,实体经济都在经历一场并不轻松的洗礼。自1840年瓦特发明蒸汽机、人类进入工业时代以来,工业化的生产方式、消费方式成为这100多年人类文明发展的主线。如今,人类已经进入信息时代、科技时代,移动互联网、人工智能、基因技术等高科技正在深刻地影响人类的行为方式,工业化的生产方式、消费方式正在被扬弃。因此,欧美发达国家力推“再工业化”战略,谋求在技术、产业方面继续领先优势,抢占制造业制高点。

正如工业化大生产取代手工作坊,科技时代、信息时代将会出现实体经济的“新物种”。这也是一个最好的时代—在这个历史转折的时刻,所有的新生公司都有机会和那些老牌公司站在同一个起点上。

来源:经理人网

关键字:产品经理, 业界动态, 劳动力

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