当风口的“猪”往下掉 “互联网 +”应该怎么加？
两年前，雷军一句“风口上的猪”成为了众多互联网创业者奉为经典的名句，众多创业者都愿意顶着“猪”的名头去迎合资本的风口。然而，当尘埃散去，我们发现，如果风没了，猪也就掉下来了，曾经风口上的飞猪们陷入了关停并转的窘境，只有少数几个幸运儿被风口吹出了大气层，得以获得新生的机会。
“互联网+”是加传统还是加创新？
“互联网+”也一度是圈里面演讲必不可缺的重要词汇，主要是个产品加上一点互联网元素就成为了“互联网+”，但是，单纯的业务堆砌真的能产生新的市场么？
在传统领域半死不活的商品，披上电子商务的外套，难道就是“互联网+”转型成功，能获得消费者的青睐？OUT，那只是思想还未成熟小孩子梦中的童话故事，事实往往是下刀子一样的残酷，在信息更加对称的网上，一切变得更加透明，掩饰和伪装的成本更是日趋高昂，一个“互联网+”的帽子是拯救不了在传统生态中都趋于淘汰的产品的。
那么，如果“互联网+”的是创新呢？好吧，王思聪怒怼陈欧，并声称共享充电宝能成他就吃“翔”。为什么？因为王思聪深谙其中的规则，共享充电宝这玩意完全没门槛，拼的只能是背后的资本以及市场营销的花样。但是，拼完之后呢？当小米新品号称可以待机48小时，当石墨烯可能改变传统电池的性能，再加上共享充电宝无法像滴滴一样成为消费的场景而被巨头青睐，等待这个行业的只能是衰落，当然，取决于以上几点实现的时间，这个产业衰落的时间可能无法确定长短。
那投资商傻么？NO，我们算笔账，共享充电宝成本不到百元一个，使用一次一元、每天使用频率三次的话，基本一个月就能回本，再加上押金产生的资金沉淀，这个创意短时间就能创造出利润，然后再找个接盘侠溢价转出，所以，即令这个项目最后失败，最早的投资商不会亏。那这个行业呢？对不起，商人看的永远只是利益。
什么样的产品才值得“互联网+”？
那既然传统的边缘商品与没有经过长时间市场印证的创新都不是“互联网+”最好的对象，那到底这个对象应该是谁？
其实我们都清楚，互联网以及移动端实际更像个放大镜，你是个好东西，它自然会把你的好处放大，你要没什么价值，它放大的反而是你的缺点，让你无所遁形。所以，从这点看，“互联网+”最好的对象一定是在传统渠道经过长时间积淀以及验证过的产品，这样的商品用互联网和移动端进行放大才是最有价值和市场的。
OK，我们都清楚，对于中国这个具有五千年文明历史的古国而言，最不缺乏的就是老产品、老字号，而这些是经过上百乃至数百上千年市场锤炼的，是最具有生命力的。比较遗憾的是，由于推广渠道等问题，现在中国的老字号面临这很多的困难，而“互联网+”的放大效果对于这些老字号而言，才是最适合的。
据了解，2015年6月，一支由80后成员组成的、来自于BAT等互联网公司的精英团队就看到了这其中的机会创立了老字号互联网平台。这支团队精通互联网玩法、理解电商本质，掌握互联网大数据能力，致力于在品牌塑造、产品创新及电商经营战略转型等方面服务老字号。截至2017年4月，老字号互联网平台已经为近500家企业建立了线上品牌故事，以定制的方式和50多家老字号合作进行产品服务的创新。
相比较于电商上服装、母婴、化妆品等产品严重的同质化竞争，老字号在这方面具有天然的屏障，因为几百年传承下来的手艺就是最大的商业门槛，而“老字号互联网平台”这个老字号APP却通过互联网的现代化手段把这个门槛放大到了全国甚至世界上，让中国的老字号在全球的互联网上也成为了独一无二的，这和现在电商同质化竞争的弊端是完全相反甚至颠覆的节奏。
此外，就在6月7日下午，老字号APP还宣布入驻腾讯公司旗下创新公益项目“企鹅优品”，而在拥有了腾讯这样大规模的优质化流量后，老字号独一无二的特性将得到最大规模的放大，而“老字号互联网平台”这个老字号APP也将借助腾讯把中国更多的老字号传播到世界的每个角落，并让这些老字号的技术拥有更好的条件继续传承下去。
入古出新老当益壮中国新零售要选老核心
回顾2017年上半年，垂直电商再次获得了众多大佬的青睐，网易严选、淘宝心选都代表了这个趋势。当然，我们看到无论网易严选还是淘宝心选都在产品选择上下足了功夫，希望用最好的商品吸引留住消费者，从而创造更大的商业价值。
而在这点上，腾讯也不甘落人之后，并且显得更加低调聪明。其创新公益项目“企鹅优品”从优选产品的思路跳出来，更加注重优选合作伙伴，其首批优先的合作机构-老字号APP就是其中代表。从逻辑上我们可以想到的是，优选商品需要更多的专业人员与花费更多的精力，而优选合作伙伴则可以把最专业的事情交给最专业的人去完成，不仅效率更高，效果也可能更好，这种方式其实比让消费者用市场选择更加贴近中国新零售的核心。
另外，虽然严格选出的商品有很大几率是好商品，但毕竟是从上亿商品中进行选择，而海量的商品的信息往往会让挑选工作显得有点无所适从。而老字号APP则不同，这里面的商品都是经过千锤百炼与时间沉淀的，已经经过了无数次的市场和消费筛选，无论是从品牌还是商品本身而言都具有更大的竞争优势。另外，由于老字号的筛选门槛比较高，控制了商品信息总量，这样就能有更多的精力去对于商品本身去进行选择优化，其选择的效率和效果也是远胜海量信息选择了。这相当于在信息对称的之前，又做了一次细化与垂直，通过机器与人工的双层筛选机制，把最好的商品进行呈现。
另外，我们都清楚，很多的老字号代表了中国的文化与精髓，但随着互联网海量信息的爆发，很多老字号都被淹没在信息的海洋里了，变得“酒香也怕巷子深”了，而老字号APP就是要把老字号从深巷子里引出来，把其中蕴含的中国文化精髓与传承通过最新并具有流量和号召力的平台展示出去，让更多人感受到。
自从马云提出了新零售概念后，大家都在研究新零售的方向，但研究新方向并不意味这摒弃老商品，相反，由于时间的积淀，老商品才拥有更大的爆发力与市场前景，相信随着老字号APP等一批推荐老字号的新产品出现，中国的老字号才能成为新零售中最亮眼的一抹丽色。
杨剑/资深媒体人,科技观察者
关键字：产品经理, 业界动态, 老字号
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