Papi 酱高调加入分答，知识经济模式潜力无限
7月6日，已经三周没有更新视频的Papi酱在微博和微信高调宣布加入分答，还开了个付费社区，搞了个研究所。Papi酱以往的上镜形象是犀利逗逼，活泼搞笑，她完全可以靠其广受喜爱的固有形象安身立命，尽情从中获取自己的商业价值，但此番她却在毫无预兆的情况下加入一个知识分享平台，这表明其发展路线已出现重大转变，Papi酱或许会从一个视频网红，转型为知识网红。
在知识分享经济大行其道的当下，分答是个现象级产品，其首创的付费语音问答在2016年大红大紫的同时，也给诸多人开了脑洞。从互联网上获取成系统的知识已成过去，平台们对于内容生态的构建，抵不过对随之而来的流量的饥渴。用户已不满足于传统的知识获取方式，更对随处可见的二手知识贩卖心生反感，却愿意通过可信赖的“人”来获取提纲挈领的知识片段，而这正是分答能够得以存在并获得支持的内在价值基础。
分答最可称道的是其模式而非内容，在其构建的这个知识分享模式之下，是一个个怀揣各种知识的“人”，由这些人来提供内容，从而得以实现知识服务经济。这就与传统的互联网知识传播形式不同了，从架构上不同，从意识形态上也完全不一样。当用户想要就一个问题寻找答案时，网络上连篇累牍的所谓标准答案，是越来越提不起用户兴趣的，但一个被用户信任的在该领域有专长的人，利用较小的篇幅和较少的时间将问题的最终答案分享给用户，那么用户在选择相信这个人的同时，当然也更倾向于接受这种知识服务形式。
知识与知识是不一样的，这中间有着极为鲜明的分野，主要还是在于知识的表现形式和获取成本上。就一个问题阅读一篇3000字的详细介绍，事无巨细，无所遗漏，这对于知识获取者来说是成本较高的一件事，而由一个专业度受到肯定与认可的人，在较短篇幅内直切主题地将问题的答案讲出来，对于用户来说获取知识的成本更低。而且，知识是动态的，落实于书面的长篇累牍在时过境迁后或许并不能解释现实问题，但在分答上传播那些知识的人却是活的，他们会根据现实情况给出自己的精准的，个性化的答案。
在分答的知识分享架构中，人是第一要素，是最前沿的生产者，也是第一生产力。分答要做的就是给人提供一个便于施展的形式，用存在于这个形式之中的机制来鼓励这些人生产内容，提供内容，以满足用户的个性化需求。用户要获得某一类知识，会关注某一类人，当这些人之间有了较高的关联度之后，他们所传授的知识与知识之间就也有了较高的关联度，那么此时出现的就是一种场景化的知识传授与接收状态，一种“客厅式”的强交流感也就出现了。
例如用户想学习投资理财方面的知识，可以分别订阅基金、定投、股票、国债、互金等领域的多个专家账号，用很少的成本和很短的时间获取自己想要的知识。分答上面各种知识分享形式都有，问答、小讲、社区等都能为不同需求的用户解决问题。当用户选择了这些不同门类的专家之后，场景就已经出来了，他知道该找谁去获得什么样的知识。而当用户将这些不同内容串联起来去看的时候，就宛如坐在客厅里听每位老师依次发言，知识的获取效率将大大提升，知识分享的好处也将显现。
分答的付费知识分享社区，也就是Papi酱要参与创建的这个，大体形式是以人为基础的一种知识订阅和互动形式。99元半年，或199半年，又或299半年，用户可以选择自己信赖的专家和偶像，每天从他们那里获取知识，与他／她互动。这种订阅是带有很强目的性的，我知道你这个人在这方面很强，我就要跟你学，随时有问题就问。知识生产者与获取者之间有默契，有共识，知识的传播过程会有火花，会出现一种输出与反哺的状况，这已比传统的知识单向输出与传播方式，高到不晓得哪里去了。
这世上所有的知识都是由人所发现和创造的，进而验证和传播的。而在传统方式下人获取知识的量级会有个上限，那么怎么突破这个上限呢？直接去找发现和创造这些知识的人是个办法。分答这种知识分享形式的特点就是，方便、快捷、精华。你可以利用自己的碎片化时间来获取知识，也不必在读了长文之后再去思索文字背后的含义，洋洋洒洒的文字被浓缩成直指问题核心的一小段话，这将会突破人毕生能够获取知识的上限，让人们明白更多事情。
分答事实上是个聚众型的知识分享形式，首先是聚集个体信任，进而上升到从众信任，这担当了google的pagerank功能，所不同的是pagerank虽然是动态的毕竟是死的，但分答由个体信任上升到的从众信任却是活的。分答用来打通各个群体的并非内容，而是按照个人的知识和技能来区隔的用户需求。这是一种属于未来的知识分享结构，而现在正是起步。知识变现喊了那么多年，转化是个问题，由信任而导致的知识转化，必将在未来被放大。而这也正是为何第一网红Papi酱，要急匆匆加入进来，把自己打造成一个知识网红的主要原因。
/葛甲
互联网发展史研究者和观察者，“通俗互联网”概念的倡导者，长期从事新闻出版，互联网研究和舆情分析工作，是国家级核心期刊《网络传播》的专栏作者，著有《千万网事》等专业书籍，现任职于五洲传播网络中心。
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